气候变化带来的财务影响及其他风险和机遇

我们建立了集团范围的风险管理系统，以确定与我们的可持续性挑战相关的回报和风险。这涵盖了几乎所有其他风险类别的子类别——从环境和行业风险到采购和产品风险，再到运营风险，与可持续性相关的问题。乐动体育下载

面对气候变化，我们感到有义务创造一个日益高效的能源供应。这将继续最大限度地降低与能源成本上升相关的风险，减少我们的CO_2.排放和避免任何与气候相关的对我们声誉的风险，特别是考虑到股东的期望越来越高。

已经达到了我们2020年减少二氧化碳排放的目标_2.2016年，相对于价值链（范围1+2）的排放量减少了33%，我们目前正在制定一项新的气候战略，该战略与2015年巴黎联合国气候峰会的科学目标重叠。

我们投资了大约€ 2016年，在我们位于Holzminden的总部建设了一座新的、效率更高的发电厂，耗资3000万美元。在我们的所有地点，我们都在努力不断改进我们的能源管理系统，并将我们的供应商纳入我们的气候战略。事实是，不断变化的环境条件和原材料供应的伴随波动对我们的供应链产生了直接影响，并带来了运营风险（自然资源质量、供应瓶颈）以及金融采购风险（价格上涨和波动）。

从逻辑上讲，我们已将这些风险考虑在内，并在采购战略中加以解决。Symrise还为2020年制定了明确的目标，以确保优质天然原料的持续供应。我们希望在2020年之前，根据道德和生态标准对所有主要天然原料供应商进行评估。我们还决定减少二氧化碳排放_2.通过将我们的主要供应商纳入2017年的气候目标，并作为CDP供应链计划的一部分，维持我们自己的减排措施，我们的供应链（范围3）的排放量显著增加。