管理方法

我们的活动对环境的影响范围从原材料的提取和加工到产品开发、生产和物流。因此，我们评估整个价值链。我们的目标是节约资源，不断避免和减少对环境的有害影响，预防风险，并以这种方式确保我们的长期业务成功。我们对环境影响最大的生产场所要么位于有严格环境政策的国家，要么按照ISO 14001认证的环境管理体系运行。此外，SMETA 4-Pillar要求被用作最低标准，并由外部审计员定期核实。

2014年收购Diana, 2016年收购Pinova / Renessenz。由于缺乏数据，我们无法对Diana和Renessenz 2010-2015年和2010-2016年的削减进行透明和比较的描述。因此，我们汇总了相应收购年度的数据。Diana和Pinova / Renessenz的敏感废物和COD增加值每年降低4%的目标从收购之年开始适用。

2016年底，我们加入了CDP供应链管理倡议，以便更好地评估我们的关键供应商的环境影响，并进一步积极地影响这些供应商。此外，自2006年以来，我们一直通过SEDEX评估供应商的环境影响。在全球认可的评估工具的帮助下，我们识别高风险供应商并采取行动，其中包括终止业务关系。

2016年，一项适用于口味、营养和香味与护理三个领域的可持续采购政策发布。乐动体育买球这是我们采购政策的基础。