管理方法

作为首选的雇主，我们意识到我们的员工希望我们的人力资源政策能够使他们的专业知识与时俱进，将他们的知识融入到他们的工作中，并推动他们在Symrise的职业生涯。

这包括支持我们的员工终身学习。在全球各个级别的公司，我们都有一个发展和培养员工专业技能的培训理念。此外，我们还提供针对性的沟通和管理培训课程，这些课程是专门为特定的目标群体设计的，例如生产管理人员或中层管理人员。

我们的绩效评估和人才管理流程提供了一个结构化的平台，为我们的员工提供反馈和发展，因此，它们是我们的经理们重要的人力资源发展工具。

我们的职业发展和继任规划流程使我们能够将个人的职业发展与公司的组织发展相结合。通过这样做，我们可以为我们的员工找到新的前景。

如今，我们几乎完全从自己的队伍中招聘下一代顶级管理人员。我们的指导方针允许80%的内部招聘，而20%的外部招聘。