定期接受绩效和职业发展评估的员工比例

每一位员工的个人培训需求将作为年度绩效评估的一部分进行讨论。在这里，管理者评估现有的能力和绩效，设定目标，并确定合适的人员发展措施，与他们的员工个人合作。

特别是在产品开发、质量控制、研究等技术导向领域，我们为各自的角色定义了有具体要求的职业道路，并与员工共同讨论了资质标准。我们的销售和营销人员正在进行一个类似的项目。

我们在全球推出的绩效和人才管理软件平台，支持主管和员工有效地设计他们的职业道路。

在这方面，没有必要根据性别进行分类，因为Symrise的所有员工(100%)都会与主管一起参加年度绩效评估。这个绩效评估也是一个讨论每位员工职业发展的论坛。