多样性和平等机会|405-1

治理机构和员工的多样性

Symrise有意识地拥有一个人力资源政策，以便将工作场所视为多样性，作为创造力和完整性的好处。这就是为什么我们致力于促进多样性的几个集团的项目。这意味着我们正在寻求在未来一代领导发展计划中拥有40％的女性参与者。我们的目标是让妇女获得管理职位。到2017年中期，我们的目标是在执行局下方的第一个全球管理水平上有16％的妇女，而第二个全球管理水平应包括22％的妇女。

Symrise AG已致力于确保妇女在2020年将妇女组成20％的执行局。

我们的年度多样性报告，这考虑了我们工作人员的80％，并因此考虑到我们所有的大型场地，文件在人力资源方面的多样性政策程度上进行了程度。

根据最新的多样性报告，妇女今天占我们劳动力的38％。谈到公司外面的新员工时，妇女占新员工总数的41％。

在我们的内部促销活动中也显而易见的性别多样性。在所有公司层面，管理职位中妇女的比例在全球约44％。如果我们专注于促销并因此考虑妇女的未来管理潜力，我们认为女性均为48％。这让我们信心我们能够达到我们为中期设定的目标。

在我们促进国际多样性的努力中，我们在制定经理时，我们始终努力拥有国际混合团队。

在谈到国际多样性时，我们可以举报我们的执行机构已通过我们的法国同事，Jean-Yves Parisot展示，他代表执行局上的戴安娜集团。

尽管Symrise仍然是德国公司，但我们认识到越来越重要的国际多样性。在我们大约29％的德国员工百分比之后，我们的法国员工16％的员工弥补了第二大雇员集团。美国员工的百分比为14％。我们的西班牙语员工从拉丁美洲，主要是墨西哥和厄瓜多尔的份额有明显的增加。这个人口现在占我们劳动力的11％。我们的巴西员工占我们劳动力的7％。

全球妇女在Symrise管理职位中的份额

2015年 分享 2016年 分享
分享妇女在全球劳动力全球范围内 3,291 38.9％ 3,426 38.3％
分享妇女在全球上部管理层 15. 19.3％ 16. 21.0％

基础：固定期和永久雇员不包括截至各自年12月31日的学徒。
上层管理的定义：全球所有员工在前三个管理水平中雇用，包括执行局。

员工类别根据德国的性别

2014年 分享 2015年 分享 2016年 分享
经理
男子 290. 76.1％ 290. 76.3％ 299. 73.6％
女性 91. 23.9％ 90. 23.7％ 107. 26.4％
全部的 381. 100.0％ 380. 100.0％ 406. 100.0％
非经理
男子 1,443 65.1％ 1,483 64.9％ 1,515 65.3％
女性 775. 34.9％ 802. 35.1％ 805. 34.7％
全部的 2,218 100.0％ 2,285 100.0％ 2,320 100.0％
总劳动力
男子 1,733 66.7％ 1,773 66.5％ 1,814 66.5％
女性 866. 33.3％ 892. 33.5％ 912. 33.5％
全部的 2,599 100.0％ 2,665 100.0％ 2,726. 100.0％

定义：管理人员，包括初级管理人员，被定义为非关税员工或管理员工。
依据：员工人物，不包括学徒和临时工，截至各自一年的12月31日。

员工类别根据德国的年龄

2014年 2015年 2016年
年龄 经理 非经理 经理 非经理 经理 非经理
20 - 29 0.0％ 14.7％ 0.0％ 16.1％ 0.2％ 16.0％
30 - 39. 13.1％ 21.0％ 11.1％ 20.5％ 13.8％ 21.1％
40 - 49. 40.4％ 32.1％ 41.3％ 29.9％ 33.5％ 27.5％
50 - 59. 38.6％ 27.2％ 39.7％ 27.7％ 42.6％ 28.8％
60岁及以上 7.9％ 5.0％ 7.9％ 5.7％ 9.9％ 6.6％
全部的 100.0％ 100.0％ 100.0％ 100.0％ 100.0％ 100.0％

定义：管理人员，包括初级经理，定义为非关税员工或管理员工;截至各自一年的12月31日。

根据性别的执行和监事会的构成

执行董事会 分享 监督委员会 分享
男子 5. 100％ 8. 67％
女性 0. 0％ 4. 33％
全部的 5. 100％ 12. 100％

截至2016年12月31日

根据年龄的执行和监事会的组成

执行董事会 分享 监督委员会 分享
30或更年轻 0. 0％ 0. 0％
30-50岁 0. 0％ 1 8％
50岁及以上 5. 100％ 11. 92％
全部的 5. 100％ 12. 100％

截至2016年12月31日