由于气候变化，财务影响和其他风险和机遇
我们建立了一系列的风险管理系统，以确定与我们的可持续发展挑战相关的奖励和风险。乐动体育下载这将可持续性相关问题作为乐动体育下载几乎所有其他风险类别的子类别 - 通过采购和产品风险从环境和行业风险到经营风险。
面对气候变化，我们愿意造成越来越有效的能源供应。这将继续最大限度地减少与能源成本上升相关的风险，减少我们的公司2排放并避免对我们的声誉的任何与气候相关的风险，特别是股东预期的增加。
已经达到了我们2020年的减少公司的目标22016年相对于价值链（范围1 + 2）的排放量33％，我们将气候战略适应了基于科学目标倡议的要求（SBT）。2017年6月，科学的目标委员会认识到我们调整后的气候战略：
“Symrise致力于减少ABS。2030年，使用2016年基准年为2030年，范围1和2个温室气体排放量为18％。Symrise提交80％的主要供应商将在2020年到2020年将GHG减少目标进行研究。“截至6月22日，Symrise是世界上第61家公司，以获得SBT批准。
2017年，我们首次参加了CDP供应链计划。它最初解决了气候和水域的领域。通过这一举措，我们要求我们的供应商制定自己的气候保护目标，并制定水资源保护计划。供应商被选为超过50％以上采购的原材料（相对于采购量以€）。
2017年，SYMRISE首次授予CDP的领导额定值。连续第三次，我们为我们对气候的承诺获得了一个领导力。我们在节约用水的努力评级从A-领导提高到A.在我们的森林的保护，我们一直保持在去年举行的全面领导A-评级。
2016年，我们在Holzminden的总部投入了大约3000万欧元的新增电厂，为美国储蓄超过30,000吨的合作伙伴2。尽管如此，我们正在努力在我们所有地点不断改进我们的能源管理系统。事实是，在原材料的可获得性变化的环境条件以及随之而来的波动对我们的供应链产生直接影响，造成运营风险（天然资源的质量，供应瓶颈）以及金融采购的风险（价格上涨和波动）。
因此，我们已经考虑了这一风险并在我们的采购战略中解决了它。Symrise为2020年设定了明确的目标，以确保其持续的可持续供应高品质的天然原材料。我们希望在2020年对道德和生态标准进行评估对天然原材料的所有主要供应商。我们还决定减少CO2通过将我们的主要供应商纳入我们的气候目标，以及作为CDP供应链计划的一部分，通过将我们的主要供应商纳入2017年，我们的供应链（范围3）显着减排。