管理方法

公司的人事政策取决于公司内部培训和教育的力度。截至2017年12月31日，我们在德国的工厂共雇佣了140名学徒和学员。这相当于大约5.2%的训练率。

根据课程和个人的成功，培训大约需要2到3年。在完成培训后，如果学员的学习材料符合我们的最低要求，他们至少可以获得临时工作。通过我们在培训方面的投资，我们正在为未来化学生产、实验室以及商业、市场和销售职能领域的专家提供需求。

每年大约有45名年轻人开始在Symrise接受培训。其中24人接受化学技术专业培训，10人接受技术和物流职业培训，12人接受商业职业培训。除了最初的培训，我们还提供工商管理(五名员工攻读工商管理学士学位)和化学技术领域(三名员工攻读理学学士学位)的双重学习，以开辟新的前景。这样，我们就可以解释公司人口结构的变化。乐动体育ldsports1.0

此外，我们通过全面的培训措施使员工胜任日常工作。终身学习对我们来说是理所当然的事。例如，我们为我们的生产员工提供英语课程，帮助他们熟悉国际工作指令。职业安全培训和危险物质的处理在国际培训课程中受到广泛关注。在我们所有的地区也提供管理培训课程。2017年，约1600名员工接受了内外部培训。在全球范围内，培训课程的总时数约为6700小时(这两个数字都不包括戴安娜集团)。除了传统的培训内容，我们还通过国际派遣(目前有125名员工被派往国外)和有教练和导师陪同的在职培训对员工进行培训。

我们每年在全球培训和人才发展方面的支出约为320万欧元。这是有回报的，因为今天我们几乎完全从我们自己的队伍中招聘下一代顶级管理人员。我们的指导方针允许80%的内部招聘，而20%的外部招聘。