接受定期绩效和职业发展评估的员工百分比

作为年度绩效评估的一部分，将讨论每位员工的个人培训需求。在这里，管理者评估现有能力和绩效，设定目标，并与员工个人合作确定合适的人员发展措施。

特别是对于产品开发、质量控制和研究等技术导向领域，我们已经定义了职业道路，并对各自的角色提出了具体要求，并与员工共同讨论了资格认证措施。目前正在为我们的销售和营销员工实施一个类似的项目。

我们在全球推出的绩效和人才管理软件平台支持主管和员工高效地设计他们的职业道路。

在这方面，没有必要按性别进行细分，因为所有Symrise员工（100%）都会与其主管一起参加年度绩效考核。该绩效评估还可作为讨论每位员工专业发展的论坛。