管理方法2016(披露103-1、103-2、103-3)

Symrise将其人力资本战略定义为以员工为重点，这是公司在“关怀”支柱下的可持续发展战略的一部分。乐动体育下载“关怀”支柱的一部分是将Symrise作为首选雇主的人力资源政策的一致定位(雇主选择战略)。在这个过程中，我们的人力资源政策主要集中在五个方面:

• 建立灵活、创新和以家庭为导向的工作环境
• 建立透明、公平和激励的薪酬政策
• 提供有吸引力的福利，比如公司的退休计划和健康管理计划
• 深化专业发展和人才管理
• 创造能够提高员工忠诚度的企业文化和领导文化

这一人力资源政策努力为我们的员工创造一个专业发展的环境。我们的目标从确保安全和健康的工作环境和积极主动的内部健康管理，扩大到公平的薪酬政策，其中包括可变的、基于奖励的部分(见工作等级的概念包括绩效的组成部分）.

与其他公司一样，我们还必须解决的任务是，根据人口结构的变化，将自己定位为一个有吸引力的公司。这包括在我们的德国劳动力中有5.1%的高初始培训率。为了提高下一代管理者的资格，我们定期开展“下一代领导力发展计划”，最近一次是在2018年年中，共有25名参与者参加。这里我们特别关注女性的高参与率(至少40%的参与者)。

此外，我们通过定期管理的员工敬业度调查，从员工那里获得关于他们如何评估我们的组织结构及其程序的反馈。2018年，我们在全球范围内进行了一项调查，调查对象是来自该部门员工所在国家的约650名员工。特别关注的是将该部门重组为全球业务单位，以及这些业务单位与销售之间的流程。结果显示，员工认为在业务的区域管理(区域管理的可见性)以及全球业务单元的产品开发战略导向(使用关键资源，如香水和评估)中有重大的调整需求。调查结果以透明和诚实的方式传达。我们计划在2019年初对该部门的组织进行微调。

我们以员工敬业度调查的形式，将员工参与企业发展视为参与式管理的重要组成部分，使我们成为首选雇主。