治理机构和员工的多样性

Symrise有意识地拥有一个人力资源政策，以便将工作场所视为多样性，作为创造力和完整性的好处。这就是为什么我们致力于促进多样性的几个集团项目。这意味着我们未来一代领导发展计划中至少有40％的参与者必须是女性。我们的目标是让妇女获得管理职位。此外，我们通过指导为高级领导地位提供有针对性的妇女，以便为执行职位做好准备。到2025年，我们的目标是在执行局下方的第一个全球管理层面至少有20％的女性，而第二个全球管理水平应包括至少25％的妇女。妇女在执行局下面的第一级管理层的份额达到2018年的27％。在第二级管理层，它达到42％。

对于执行委员会，Symrise AG旨在长期达到20％的妇女。监事会和执行局为此目的，已达成与具体人员相关的措施。尽管如此，我们必须尊重当前的就业合同，并确保执行委员会的连续性。执行局的现任成员已将延长到2020年至2024年的合同。

我们的年度多样性数据报告，这考虑到我们的大网站，从而约占我们劳动力的80％（约7,200名员工），文件提供了人力资源多样性政策的进展。

根据最新的多样性报告，今天占我们劳动力的39.3％。谈到新员工境外，妇女占新员工总数的44％。在我们的香水区乐动安卓，新雇用的妇女的份额低于52％。

在我们的内部促销活动中也显而易见的性别多样性。在所有促销活动中，43％涉及妇女。我们的香乐动安卓水区也在这里脱颖而出，占平均份额为50％。

在所有公司层面，管理职位中妇女的比例在全球约44％。这一趋势使我们有信心我们能够达到我们为中期设定的目标。

在我们促进国际多样性的努力中，我们始终努力在培训经理时拥有国际混合团队。我们的行政等级包括Jean-Yves Parisot，来自法国，他代表了对执行委员会的Diana集团。所有其他执行委员会成员在国外工作多年来都具有明显的国际管理责任。作为我们的香味和护理部分执行委员会的成员，Achim Daub是在美国的基础上，这对我们收购束得比后的原材料倒入的落后一体化至关重要。

尽管Symrise仍然是德国公司，但我们认识到越来越重要的国际多样性。在我们大约29％德国员工的百分比之后，我们的法国员工将以16％的员工组成第二大雇员组。美国员工的百分比为15％。我们的西班牙语员工从拉丁美洲，主要是墨西哥和厄瓜多尔的份额有明显的增加。这一人口现在占我们劳动力的12％。我们的巴西员工构成了总劳动力总数的7％，而中国员工的员工占5.5％。

全球妇女在Symrise管理职位中的份额

员工类别根据德国的性别

员工类别根据德国的年龄

根据性别的执行和监事会的组成

根据年龄的执行和监事会的组成