治理|102-38

年度总补偿率

我们的员工包括我们的经理,包括我们的经理的薪酬是基于标准化的作业级概念,具体是对马来的。这使得员工具有员工存在而不是其分层放置的职位的价值贡献。它确保公司内的薪酬被视为透明,公平和市场,并且它不受分层结构的束缚。工作年级概念包括经理轨道和专家专家轨道。它由广泛的薪资范围组成,促进乐队内员工的个人发展,通过“招聘”项目或增强专业知识。通过使用这种方法,我们将专业发展与薪资开发一致。根据个别国家的工资协议的形式,工作成绩根据标准的集合目录(例如,资格,专业,功能责任,战略影响),包括5至10个步骤。

在德国,到目前为止,我们最大的位置,享有最大报酬的员工的年均薪酬平均薪酬达到约25万欧元至300,000欧元。平均而言,德国所有员工的年收入达到62,000欧元。因此,我们的员工具有最高薪酬的员工比我们的普通员工赚到4至5倍。

在我们的新加坡地点,享有最大报酬的员工的年均全年薪酬达到260,000欧元至320,000欧元。平均而言,新加坡所有员工的年收入达到65,700欧元。因此,我们的员工具有最高薪酬的员工比我们的普通员工赚到5.2至6.4倍。

在美国的地点,我们享有最大报酬的员工的平均年度赔偿金额达到320,000欧元至380,000欧元。平均而言,美国所有员工的年收入金额为102,000欧元。因此,我们员工最高的薪酬赚取3.5至4.1倍,而不是我们的普通员工。

在我们在巴西的地点,享受最大报酬的员工的年均全年薪酬达到20万欧元至252,000欧元。平均而言,巴西所有员工的年收入金额为44,250欧元。因此,我们员工最高的薪酬可获得6.6至8.4倍,而不是我们的普通员工。

在计算德国的数据时,我们没有考虑执行局的薪酬。在Symrise时,由固定报酬,年度可变组件和长期可变组件组成的执行委员会成员的平均薪酬对应于全球对齐员工平均薪酬的约28倍。