2016年管理办法（披露103-1、103-2、103-3）

我们依靠一个开放和诚实的直截了当的人谁住在我们的位置和周围的合作。这就是我们成功运作的方式，也是我们吸引新员工的方式。乐动体育ldsports1.0

我们致力于通过我们的可持续人力资源政策，将自己定位为首选雇主，重点放在员工和我们各自的当地社区（首选雇主战略）。我们的政策是为本地工人提供有吸引力的培训、职业和晋升机会、公平和适当的薪酬以及社会福利政策（见202-1). 我们在2016年进行的员工敬业度调查证实了我们对成为一个有吸引力的雇主的重要性。我们在最大的10个国家进行了问卷调查，有5400名员工参与。对结果进行全球和区域评估，并辅以区域基准数据，以适应不同的反馈文化。

在我们的调查中，约有90%的参与者反馈说，他们至少对自己的工作状况感到满意，大部分甚至非常满意。95%的人会在任何时候重新申请Symrise或向其他人推荐Symrise作为雇主。81%的人对我们公司有强烈或非常强烈的认同感。大约90%的人对Symrise的竞争地位以及他们的雇主未来的生存能力有很高的评价。乐动体育ldsports1.0

2018年底，我们在香水组织内进行了一项重点调查，约有650名员工参与。主要议题包括根据全球业务部门（精细香料、消费香料和乐动安卓口腔护理）对该部门进行重组，以及这些业务部门与销售部门之间的流程。结果显示，员工认为有必要调整业务的区域管理（区域管理的可见性）以及全球业务部门对产品开发的战略导向（使用关键资源，如香水师和评估师）。调查结果以透明的方式传达。2019年，我们通过设立全面负责销售和收益的客户业务发展经理职位，加强了香水组织的区域管理，并将全球业务部门的重点放在产品开发上。

通过在本地学校或大学招聘会上的各种招聘营销活动，在我们广阔的区域环境中，我们将自己提升为一家雇主和培训公司，并成功地与合格的年轻人签约。Symrise在2019年还被两家受人尊敬的德国商业报纸评为德国北部最好的培训公司之一。