Eine Investition in Symrise ist eine Investition in branchenführendes Wachstum und nachhaltigen Erfolg

SeitUnserembörsengangimJahr2006 Hahen Wirs Unsere Spitzenposition在Der Welt Der Aromen und Duftstoffe Stets Gefestigt und dabei Unserve Aktienrendite Vervielfacht。

不当kontinuierlicher erfolg defileiert sich durchbranchenführendeswachstum undeinumfangreiches portfolio,das weitüberdastoversellegeschäftmitaromen und duftstoffen hinausgeht。Zudem Zeichnet Sich Sych Durch Ein Starkes订婚FürnachhaligkeitundrückwärtsIontegrationaus。HeuteBeschäftigenwir mehr als 10.000 Mitarbeiter und SindAnüber100 standoren auf der ganzen weltpräsent。

Wir sind Marktführer in einer Reihe von Segmenten, von Baby- und Tiernahrung bis hin zu Duftinhaltsstoffen, Menthol und Mundpflege. Unser Gesamtanteil am Weltmarkt beträgt 10 %.

Symrise, wie wir es heute kennen, entstand 2003 aus der Fusion der früheren Bayer-Tochter Haarmann & Reimer und dem ehemaligen Familienunternehmen Dragoco. Die historischen Wurzeln unseres Unternehmens reichen aber viel weiter zurück, bis ins Jahr 1874, als die Gründer von Haarmann & Reimer entdeckten, wie sich naturidentisches Vanillin aus Nadelhölzern herstellen lässt. Diese Erfindung war der Startschuss für eine weltweite Industrie, die noch heute davon inspiriert ist.

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2019年Symrise Factbook

SechsGründe,在Symrise Zu Investieren

1.在Einer中挡attraktiven
Branche
tätig, die auf defensive Endkonsumentenmärkte ausgerichtet ist

4.. Unser Wettbewerbsvorteil basiert auf einembereichs-
Übergreifendennetzwerk.
undschungsapparat
,der Unerere创新克拉夫斯特

2. Unser sehrAusbalanciertes.
Portfolio
erstreckt sichÜberProbuktkategorien,Geschäfts-
felder, Regionen und Kundengruppen

5. Wir Setzen AUFrückwärts-
一体化
在不当Lifferkette和Bedienen如此Die Wachsende Nachfrage NachNatürlichenInhaltsstoffen

3. Unservere Strategie Setzt AUF
Branchenführendeswachstum.Bei Gleichbleibend Hoher盈利奥斯格希希特省

6. Wir Weiten UnservereellesGeschäftMitAromen und DuftstoffenAngrenzende BereicheMIT HOHEM WACHSTUMPOTENCELE AUS

1. Eine attraktive Branche

Die Anzahl und Kaufkraft der Konsumenten weltweit wird größer und Hersteller von Nahrungsmitteln und Getränken, Parfüm und Kosmetik – also unsere Kunden – verzeichnen eine steigende Nachfrage nach ihren Produkten.

Dabei Handelt Es Sich Um Artikel,Die Grundlegende undAlltäglicheBedürfnissevon Menschen Auf der Ganzen WeltErfüllen。Unsere InhaltsstoffeundLösungenBildenden Kern Dieser Produkte。Wirschätzen,Dass Menschen Im Durchschnitt 20 Bis 30 Mal am an am an an and mit onden produkten在Kontakt Kommen。Die Nachfrage Nach Underen Inhaltstoffen Steigt Stetig,Das Gilt SowohlFürreifemärkte在entwickeltenländernalsauchfürschwellenländer。

überdasgrundbedürfnisvon埃森und trinken hinaus steigern neuekonsummertunds die nachfrage nach underenvielfältigenlösungen。Ob es nun um den trendzu gesunden undtavaltsstoffen ovaltsstoffen oder um den wachsenden bedarf一个透明的und nachhaligen rohstoffen geht,不当kerngeschäfterweist sich als极端稳定,AuchBeiVerändertenKundenbedürfnissen。

Zudem Ist Das Kosten-Nutzenverhältnisunderer inhaltsstoffeÄußerstattraktiv。WährendSienur Einen Geringen Anteil der Produktionskosten Ausmachen,Stellen Sie Das EntscheidendeKaufkriteriumfür·勒宾·鲁比特(Getränke)Dar。

Der Globale MarktFürGeschmacks-und Duftstoffe

Wir sind auf vielen unterschiedlichen Märkten weltweit aktiv. Wir schaffen Lösungen für unsere klassischen Aromen- und Duftstoffmärkte. Darüber hinaus umfasst unser Produktportfolio aber auch angrenzende Bereiche, beispielsweise kosmetische Inhaltsstoffe, Probiotika und Tiernahrung.

35,0 MRD。€

gesamtwert des weltweiten marktes,auf dem wri wirs aktiv sind

500.

Ungefähre Anzahl an Unternehmen auf dem relevanten Markt

> 49%

Marktanteil der 4Größten播放器,Zu Denen WirGehören

10%

不当marktanteil.

Der Vorteil einer Führungsposition

Als Eines der VierGrößten在Unsermer Markt Profieren Wir Von Hohen Markteintrittsbarrieren。

核心列表系统
Multinationale Konzerne arbeiten in der Regel nur mit einer Auswahl von drei bis fünf Lieferanten zusammen. Als einer dieser Lieferanten erhalten wir exklusiven Zugang zu Briefings und Pitches für neue Produkte. Dies erschwert kleineren Wettbewerbern zusätzlich den Zugang.

Liferkette und Nachhaltigkeit.
Unsere Kunden Erwarten Immer
mehr von ihren Lieferanten, dass
sie Chargenrückverfolgbarkeit
ihrer Produkte sicherstellen und
Lösungsansätze für globale
Herausforderungen Wie Zunehmendes adipositas-risiko oder drohende ressourcen-
knappheit finden。

Regulierung
Zunehmende Vorschriften und Condierungen Erfordern ErheblicheKapazitätenundkenntnisse,是Es Kleineren Akteuren Weiter Erschwert。

Globalerfußabdruck.
UnsereGlobalePräsenzIstessentiell,Um Lokale TrendsundPräferenzenFühzeitigZu Erkennen und Einzurbringen。
不当全球化的Netz Hilft Uns Auch dabei,Liferzeiten und -Strexen Kurz Zu Halten,UnsereRückwärtsIngrationSicherzustellenund SpezifischeKundenwünschezuadressieren。

Komplexität
Nur Unternehmen,Dieübereeineetablierte组织Verfügen,Gelingt es,BeieinerKomplexitätvonüber10.000rohstoffen,30.000 Produkten und Mehr als 135VerkaufsmärktendenÜberblickzu Behalten。

Geschwindigkeit,创新undAgilität
沉默克·克尔兹尔普通斯坦斯Zhenszyklen,Sich Dermer SchnellerVeränderndeKonsumgewohneyenund Eine Welle von Neuen Wettbewerbern Verlangen von Unsetren kunden inmer mehragilität - und damit auch von Unl。

2. Ein ausbalanciertes Portfolio

不当RobustesGeschäftsModellWird Dorch Ein Breites und Ausbalanciertes PortfolioUnterstützt,Das Verschiedene Produktkategorien,Geschäftsfelder,Regionen Und Kundengruppen Umfasst。

Produktdiversität.

Unsere 30.000 Produkte werden aus 10.000 Rohstoffen hergestellt und kommen in den Konsumgütern vor, die Sie als Verbraucher jeden Tag verwenden – im Durchschnitt benutzen Sie unsere Produkte 20 bis 30 Mal pro Tag.

Geschäftsdiversität.

IM Oktober 2016 Haben Wir unsere组织在Drei VoneinanderUnabhängige,aufgeteilt:味道,营养,香味和护理。乐动体育买球

Regionale Diversität

Da die Kaufkraft der Konsumenten in den Schwellenländern immer weiter wächst, ist es wichtig, auf die spezifischen Anforderungen dieser Kunden reagieren zu können. Zum Teil unterscheiden sich deren Bedürfnisse stark von denen der reiferen Industrieländer. Unsere Präsenz in Schwellenländern ist seit jeher stark und wächst weiter.

100+

Standorte weltweit, in mehr als 40 Ländern

4.

Regionale Hauptquartiere

160+

absatzmärkte.

44%

unseres Umsatzes stammt aus Emerging Markets

Unsere globalepräsenzeermöglichtesunsunänderungenbei konsumenten undmärktenerfolgreichzu地址

Kundendiversität.

zu未联系6.000kundenzählenfamilienunternehmen,regilemarkenfürsupermärkte,Neue Marken,在线 - Uternehmen Sowie Wie Globale Konzerne。EIN DRITTEL SIND LOKAL,EIN DRITTEL REATIONAL AUX EIN DRITTEL SIND跨国公司。AUF Keinen Kunden Entfallen Mehr als 5%des Umsatzes。

3. Eine branchenführende Wachstumsstrategie bei hoher Profitabilität

不当策略,Die AUF DeniiSäulentum,undfurizienz Beruht,Ermöglichtes unsfl,schneller als der markt zu Wachsen Bei Gleichzeitig Hoher&rilität - eine entscheidende战略Seit 2012. Wir Sind Auf Einem Guten Weg,不结反Ziel von 5-7%Wachstum Mit Einer EBITDA-MARGE von 19-22%zu Erreichen。

Wachstum

UM Schneller Zu Wachsen Als Der Markt,Schwellenländern的Investieren Wirs,Wo Wir Im Jahr 2020 Mehr Als 50%不结识UMSAtzes Erzielen Wollen。

Zudem Konzentrieren Wir Uns Un Unt Auf Die Lokalen Untitionalen Kunden,Auf Die Bereits Zwei Drittel Unseters Unfulten - Sie Haben Das Schnellste Wachstum und DieGrößteGagilität。Dies Kombinieren Wir Mit Unsergan UnfangreichenMöglichkeiten在Forschung und Technologie。

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Effizienz

Die Bewahrung unserer Profitabilität ist für unseren weiteren Erfolg entscheidend. Dabei spielt unser Engagement für neue Effizienzmaßnahmen eine wichtige Rolle. Dadurch verbessern wir kontinuierlich unsere Kostengrundlage.

割草机unsere师香水umstrukturiert und dort die Art der Entwicklung von Innovationen optimiert.

电线Hahen Technologien Entwickelt,UMGrünechemieSchneller Voran Zu Treiben。

Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden an durchgehendenLiferketten.,Damit Sie Selbst IffizienterArbeitenKönnen。

Portfolio

Wir waren bei strategischen Akquisitionen stets unserer Zeit voraus und haben unser Portfolio in neue, wachstumsstarke Bereiche ausgeweitet. Auch weiterhin nutzen wir neue Möglichkeiten in Märkten, die an unser Kerngeschäft angrenzen.

Wir maximieren das Potenzial unseres Portfolios, indem wir ein innovationsgetriebenes und übergreifendes Netzwerk schaffen, dass unser gesamtes Unternehmen umspannt.

4.. Bereichsübergreifendes Netzwerk und Forschungsapparat

革新treibt unser Wachstum

Unsere Teams durchbrechen die traditionellen Grenzen zwischen Flavor und Fragrance auf der Suche nach einer neuen Generation bahnbrechender Lösungen.

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美女+

UNSERES TEAMSFÜRCORMETICSund Fragrance Kommen Unter der Bezeichnung Beauty + Zusammen,UM Hochfunktionelle Inhaltsstoffe Mit Angenehmem Duft undHautgefühlzu schaffen。

Mehr Erfahren.(only in English)

Duftfürkatzen.

Symrise und Diana Pet Food Haben Sich Zusambengetan,Um Herstellern von KatzenstreuetwasVöllig新闻anzubieten - eine Kombination Aus Einblicken在Dierwelt und duftexpertise。

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Madagaskar 2.0.

不当Geschäftsbereich香水岩石岩石德国罗伊夫特und Expert desgeschäftsbereichsvotavor qualitiväthwertischeÖleaus madagassischer vanille,Ingwer und zimtrinde entwickelt。

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'ilnomeat'

Experten von Diana 乐动体育买球Nutrition und Symrise Haben Ihr纯粹是Füreuswahlverschiedener Huhnprodukte Vereint,Bei Denen Das Ganze Huhn Verwertet und SomitAusschließlighntauschlieürliCheGohstoffeVerwendetWerden。

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Allesüberbeeren.

Diana Food Produziert Hochwertige Standardisierte Cranberry-Extrakte Und -Pulver,Die Als Antioxidantien Zellschutz Bieten Sollen und Dazu Beitragen,Harnwegs- und Blaseninfektionen Zu Verhindern。

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为Fischfurte感到烦恼

FISCH IST SEHR BELIEBT,und DieBeständeSchwinden。ALS替代ZUM Wildfang Werden Immer Mehr Fische Aus Aquakulturen Angeboten。Diana Aqua Entwickelt Produkte,Die Ihr FutterÜberausGutVerdaulich,Ansprechend undNährstoffreich町町。

Unsere Weitreichende专业知识Setzt AUFBereichsübergreifendes网络。DafürWurdeUnter Anderem Ein Forschungsapparat Geschaffen,Der Einige derBestenköpfeAus der Akademischen Welt und der Branche Zusammenbringt。

Wir KommenRegelmäßuremäßusammäßusmendzuArbeiten - Egal,Ob Esu UM ProduktentWickLungen,Marketingstrategien Oder Rengetatorische Anforderungen Geht。Dieses Out-Box-DenkenBefähigtunsfor,Oneereng Kunden LetztlichUmfassendeLösungenZu Bieten - WeitüberdasReineGeschmacks-und Dufterlebnis Hinaus。

是不是这张Erfolgsgeschichten beweisen了unsere Innovationen von Konsumtrends, Kundenzufriedenheit und Engagement für Nachhaltigkeit getrieben.

Gerichte für Katzen – Wir haben gemeinsam mit脑。ein patentgeschütztes Zellmodell entwickelt. Es identifiziert die Geschmacksvorlieben von Katzen, um mit diesem Wissen für sie leckere Mahlzeiten zu entwickeln.

KampfDemÜbergewicht - Symlifeund ysemslim BietenNeueLösungenFürieNachfrageNachfrageNachGetränkenMitWenigerZucker Aber Mit Einem HochwertigenSüßenGeschmack。

LösungenFürKosmetischeHerausforderungen - ob esum solible haut,密集的sonnenstrahlen oder denebenmäßigen豪顿Geht,Unsere 17专利艾萨姆jahr 2016gehörenzu未装配的aktuellen undführendenonewicklungen,Mit Denen Wire De Wire Der Kosmetika Voranbringen。

开放式创新 - 北德·恩德利克隆不当Neuen Rezeptorblockers Timberol Gegen UnangenehmeGerücheHaben Wir Mit derUniversitätBoochumZusammEngeArbeitet。

5.rückwärtsIngration.

Rückwärtsintegration bedeutet, dass wir die verschiedenen Lieferketten, die erfolgsentscheidend für unser Geschäfts sind, immer stärker kontrollieren. Da wir in mehr als 40 Ländern und mit mehr als 5.000 Lieferanten zusammenarbeiten, können wir nur so unseren langfristigen und nachhaltigen Erfolg sichern.

Auch Kurzfristig undUnerWartetKönnenSichEreignisse,DieAußerhalbundererKontrolle Liegen,Auf Den Preis Oder DieVerfügBarkeitunderernürlichenRohstoffeAuswirken:Überschwemmungenund politische unduen sind nur zwei beiispiele。

JE MEHR KONTROLLEWIRÜBERUNSERERKETTEN HABEN und JE STAVELER UNSEREDEBIZIEHUNGEN MIT DENIFFERANTEN SIND,DESTO埃尔KönnenWIREFDerartige Herausforderungen Reagieren。Diese Faktoren Helfen Zudem,Den Rohstoffverbrauch Zu Minimeren und Ein Nachhaliges Angebot Hochwertiger Matherien ZuGewährleisten,Das Unserve KundenWünschen - Sowohl Kurz-Als Auch Langfristig。

Die Umsetzung derrückwärtsolegrationisteinforaufenderprozess,aper在einigen inserder wichtigsten liferketten haben wirsitites fortschritte gemacht。

Eines undererschlüsselzielefür2020ist es,dasslall wichtigen Inhaltsstoffe Aus Nachhaligen Quellen und Mementsien Stammen。FÜRDASERREICHENDIESES ZIELS SPIELT DIERÜCKWÄRTSINTALIONEEINEENTSCHEIDEDENDERLLE。

Erfahren Sie MehrÜberUnservers Erfolge Bei derRückwärtsIntegration

Klicken Sie auf die Standortmarkierungen auf der Karte, um mehr über unsere nachhaltigen Beschaffungsmethoden zu erfahren und zu sehen, woher wir einige unserer wichtigsten Rohstoffe wie Bananen, Bergamotte, Rote Bete und Vanille beziehen.

UM DenGewähltenSitchorktZu Kontaktieren,FüllenSIEBITTEDAS Untenstehende Fleform Aus。

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6. Eine Vision jenseits des traditionellen Aromen- und Duftgeschäfts

Unsere Strategie für Wachstum in nicht-traditionelle Märkten jenseits von Geschmacks- und Duftstoffen wird durch unsere neuesten Akquisitionen widergespiegelt.

etwa zwei drittel underergeschäftstätigkeitsetzt auf die traditionellenmärkte,das Verbleibende drittelentfälltauf neuemärkte。und wir sind stets auf der suche,UM不当wachstum dort zuVerstärken。

Beispielsweise Haben Wir Zwischen 2012 und 2016 Unserve Anteile Am Schwedischen probiotik-pionierprobi.所以WeitErhöht,Dass WirsMehrheitsaktionärsind。

MIT Der Akquisition der Diana Gruppe Haben Wir在Der Tiernahrung und Damit Auf Einem Neuen MarktFußGefasst。Hiar Nutzen Wir创新Geschmacksts Bei Haustieren.und.Big-Data-Auswertungen aus sozialen Medienfür die Weiterentwicklung von Haustier-Produkten.

Mit der Akquisition von ADF/IDF verstärkt Symrise seine führende Position bei Heimtiernahrung und erweitert sein Know-how mit Produkten, die zur vollwertigen Ernährung beitragen. Die Marke IsoNova von ADF/IDF bietet Heimtiernahrungslösungen auf Basis von Ei-Proteinen. Darüber hinaus werden Anwendungen entwickelt, die die Tiergesundheit unterstützen. Damit wird Symrise zum einzigartigen Anbieter für Nutrition. Darüber hinaus entsteht mit der Expertise von ADF/IDF in Clean-Label-Inhaltsstoffen auf Basis von Hühnchen und Ei ein vollständig integrierter Anbieter. Kunden profitieren von der effizienten Lieferkette und natürlichen, hochwertigen Produkten.

Wo wir stehen und wohin die Reise geht

2006 - heute: Mehr als zehn erfolgreiche Jahre

IM JAHR 2006 Wurde Unsere Aktie Ostmals An derFrankfurterBörseGörseDBörsengandBörsengang在Jenem Jahr War derGrößte在欧罗巴。

SeitOneermbörsengangBrickenWirgen Auf Stetiges,盈利人Wachstumüberdmmartdurchnittzurück。

Nachdem Wir in in Den Vergangenen Jahren在Der Branke AlsFührendesNeternehmenPositioniert Haben,Kann不定位Ziel Nur Sein,Diese位置Zu Festigen und Auszubauen。DIES WOLLEN WIRN NICHTDOCKÜBEREILTESHandeln Tun,Sondern Stattdessen Eine Storierie Impliedieren,Die Gut Durchdacht Und,Wichtiger Noch,Nachhalig Ist。 Heinz-JürgenBertram博士,Vorstandsvorsitzender

AUF DEM Richtigen Weg Zu Den Zielen 2020

Unsere Ziele für 2020 legten wir erstmals 2012 fest. Wir wollen stärker wachsen als der Markt, was 5 –7 % jährliches Umsatzwachstum bedeutet. Gleichzeitig wollen wir die EBITDA-Marge zwischen 19 % und 22 % halten. Unser Ergebnis im Jahr 2019 zeigt, dass wir auf Kurs sind. Wir bleiben weiterhin so ehrgeizig wie zum Zeitpunkt der Zielsetzung.

CAGR 5-7%

Jährlichesumsatzwachstumszielfür2012 bis 2020
(2019:8,2%)

19-22%

JÄHRLICHESEBITDA-MARGENZIELFÜR2012 BIS 2020
(2019: 19,6 %)

IM Januar 2019 Gaben WireM OUF OURERTENTERAG在查尔斯顿,南卡罗来纳州,美国Ostmals UNSERE NEUEN LANGFRISTZIELE BIS 2025 Bekannt。Wir Wollen Unserrean UMSATZ AUF ETWA 5,5 BIS 6 MRD.€Steigern。Dieses Ziel Wollen Wir Mit EinemJährlichenConsenschenUMSAtzWachstum(复古)VON 5 BIS 7%und Statchischen Akquisitionen Erreichen。Dabei Soll Sich DieProfiolabilitätAUFHohem Niveau Verbessern。AB 2020 Wollen Wire Eine EBITDA-MARGE IM ZIELKORRIDOR VON 20 BIS 23%ERWIRTSCHAFTEN。Dabei Wollen WirsUnsereBewährte战略Konsquent Fortschreiben。

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