Eine Investition in Symrise ist eine Investition in branchenführendes Wachstum und nachhaltigen Erfolg

In den vergangenen zwölf Jahren seit unserem Börsengang im Jahr 2006 haben wir unsere Spitzenposition in der Welt der Aromen und Duftstoffe gefestigt und dabei unsere Aktienrendite mehr als verdreifacht.

Unser kontinuierlicher Erfolg definiert sich durch branchenführendes Wachstum und ein umfangreiches Portfolio, das weit über das traditionelle Geschäft mit Aromen und Duftstoffe hinausgeht. Zudem zeichnet sich Symrise durch ein starkes Engagement für Nachhaltigkeit und Rückwärtsintegration aus. Heute beschäftigen wir mehr als 9.000 Mitarbeiter und sind an rund 100 Standorten auf der ganzen Welt präsent.

In SindMarktführer在Einer Reihe Von Semmmenten,Von Baby- und Tiernahrung Bis Hin Zu duftinhaltsstoffen,Menthol und Mundpflege。不当gesamtanteil am weltmarktbeträgt11%。

Symrise, wie wir es heute kennen, entstand 2003 aus der Fusion der früheren Bayer-Tochter Haarmann & Reimer und dem ehemaligen Familienunternehmen Dragoco. Die historischen Wurzeln unseres Unternehmens reichen aber viel weiter zurück, bis ins Jahr 1874, als die Gründer von Haarmann & Reimer entdeckten, wie sich naturidentisches Vanillin aus Nadelhölzern herstellen lässt. Diese Erfindung war der Startschuss für eine weltweite Industrie, die noch heute davon inspiriert ist.

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2019年Symrise Factbook

SechsGründe,在Symrise Zu Investieren

1.在Einer中挡attraktiven
Branche
tätig, die auf defensive Endkonsumentenmärkte ausgerichtet ist

4. Unser Wettbewerbsvorteil basiert auf einembereichs-
Übergreifendennetzwerk.
und.Forschungsapparat
,der Unerere创新克拉夫斯特

2.勿尔ausbalanciertes
Portfolio
erstreckt sichÜberProbuktkategorien,Geschäfts-
felder, Regionen und Kundengruppen

5. Wir Setzen AUFrückwärts-
一体化
在不当Lifferkette和Bedienen如此Die Wachsende Nachfrage NachNatürlichenInhaltsstoffen

3. Unservere Strategie Setzt AUF
Branchenführendeswachstum.Bei Gleichbleibend Hoher盈利奥斯格希希特省

6. Wir weiten unsere traditionelles Geschäft mit Aromen und Duftstoffen inAngrenzende Bereichemit hohem Wachstumspotential aus

1. eine Attraktive Branke

Die Anzahl und Kaufkraft der Konsumenten Weltweit WirdGrößerundhersellervon Nahrungsmittelnundgeränken,Parfümundkosmetik - 也Unsere Kunden - Verzeichnen Eine Steigende Nachfrage Nach Ihren Produptene Nachfrage Nach Ihren Produkten。

Dabei handelt es sich um Artikel, die grundlegende und alltägliche Bedürfnisse von Menschen auf der ganzen Welt erfüllen. Unsere Inhaltsstoffe und Lösungen bilden den Kern dieser Produkte. Wir schätzen, dass Menschen im Durchschnitt 20 bis 30 Mal am Tag mit unseren Produkten in Kontakt kommen. Die Nachfrage nach unseren Inhaltsstoffen steigt stetig, das gilt sowohl für reife Märkte in entwickelten Ländern als auch für Schwellenländer.

überdasgrundbedürfnisvon埃森und trinken hinaus steigern neuekonsummertunds die nachfrage nach underenvielfältigenlösungen。Ob es nun um den trendzu gesunden undtavaltsstoffen ovaltsstoffen oder um den wachsenden bedarf一个透明的und nachhaligen rohstoffen geht,不当kerngeschäfterweist sich als极端稳定,AuchBeiVerändertenKundenbedürfnissen。

Zudem ist das Kosten-Nutzenverhältnis unserer Inhaltsstoffe äußerst attraktiv. Während sie nur einen geringen Anteil der Produktionskosten ausmachen, stellen sie das entscheidende Kaufkriterium für Lebensmittel, Getränke und Düfte dar.

Der globale Markt für Geschmacks- und Duftstoffe

Wir sind auf vielen unterschiedlichen Märkten weltweit aktiv. Wir schaffen Lösungen für unsere klassischen Aromen- und Duftstoffmärkte. Darüber hinaus umfasst unser Produktportfolio aber auch angrenzende Bereiche, beispielsweise kosmetische Inhaltsstoffe, Probiotika und Tiernahrung.

28,5 Mrd. €

gesamtwert des weltweiten marktes,auf dem wri wirs aktiv sind

500.

Ungefähre Anzahl an Unternehmen auf dem relevanten Markt

> 50%

Marktanteil der 4 größten Player, zu denen wir gehören

11 %

不当marktanteil.

Der Vorteil EinerFührungiast

Als Eines der VierGrößten在Unsermer Markt Profieren Wir Von Hohen Markteintrittsbarrieren。

核心列表系统
Multinationale Konzerne arbeiten in der Regel nur mit einer Auswahl von drei bis fünf Lieferanten zusammen. Als einer dieser Lieferanten erhalten wir exklusiven Zugang zu Briefings und Pitches für neue Produkte. Dies erschwert kleineren Wettbewerbern zusätzlich den Zugang.

Lieferkette und Nachhaltigkeit
Unsere Kunden Erwarten Immer
Mehr von Ihren Lififeranten,Dass
sie Chargenrückverfolgbarkeit
ihrer Produkte sicherstellen und
Lösungsansätzefürglobale
Herausforderungen Wie Zunehmendes adipositas-risiko oder drohende ressourcen-
knappheit finden。

Regulierung
Zunehmende Vorschriften und Condierungen Erfordern ErheblicheKapazitätenundkenntnisse,是Es Kleineren Akteuren Weiter Erschwert。

Globalerfußabdruck.
UnsereGlobalePräsenzIstessentiell,Um Lokale TrendsundPräferenzenFühzeitigZu Erkennen und Einzurbringen。
Unser globales Netz hilft uns auch dabei, Lieferzeiten und -strecken kurz zu halten, unsere Rückwärtsintegration sicherzustellen und spezifische Kundenwünsche zu adressieren.

komplexität.
Nur Unternehmen, die über eine etablierte Organisation verfügen, gelingt es, bei einer Komplexität von über 10.000 Rohstoffen, 30.000 Produkten und mehr als 135 Verkaufsmärkten den Überblick zu behalten.

Geschwindigkeit,创新undAgilität
沉默克·克尔兹尔普通斯坦斯Zhenszyklen,Sich Dermer SchnellerVeränderndeKonsumgewohneyenund Eine Welle von Neuen Wettbewerbern Verlangen von Unsetren kunden inmer mehragilität - und damit auch von Unl。

2. EIN AUSBALANCIERTES产品组合

不当RobustesGeschäftsModellWird Dorch Ein Breites und Ausbalanciertes PortfolioUnterstützt,Das Verschiedene Produktkategorien,Geschäftsfelder,Regionen Und Kundengruppen Umfasst。

Produktdiversität

Unsere30.000 Produkte Werden Aus 10.000 Rohstoffen Hergestellt und Kommen在DenKonsumgüternvor,Die Sie Als Verbraucher Jeden Tag Verwenden - IM Durchschnitt Benutzen Sie Unserve Produkte 20 Bis 20 Mal Pro标签。

Geschäftsdiversität.

IM Oktober 2016 Haben Wir unsere组织在Drei VoneinanderUnabhängige,aufgeteilt:味道,营养,香味和护理。乐动体育买球

Regionale Diversität

Da die Kaufkraft der Konsumenten in den Schwellenländern immer weiter wächst, ist es wichtig, auf die spezifischen Anforderungen dieser Kunden reagieren zu können. Zum Teil unterscheiden sich deren Bedürfnisse stark von denen der reiferen Industrieländer. Unsere Präsenz in Schwellenländern ist seit jeher stark und wächst weiter.

100+

Standorte weltweit, in mehr als 40 Ländern

4

Regionale Hauptquartiere

135+

absatzmärkte.

43%

unseres Umsatzes stammt aus Emerging Markets

Unsere globale Präsenz ermöglicht es uns Veränderungen bei Konsumenten und Märkten erfolgreich zu addressieren

Kundendiversität

zu未联系6.000kundenzählenfamilienunternehmen,regilemarkenfürsupermärkte,Neue Marken,在线 - Uternehmen Sowie Wie Globale Konzerne。EIN DRITTEL SIND LOKAL,EIN DRITTEL REATIONAL AUX EIN DRITTEL SIND跨国公司。AUF Keinen Kunden Entfallen Mehr als 5%des Umsatzes。

3. Eine branchenführende Wachstumsstrategie bei hoher Profitabilität

不当策略,Die AUF DeniiSäulentum,undfurizienz Beruht,Ermöglichtes unsfl,schneller als der markt zu Wachsen Bei Gleichzeitig Hoher&rilität - eine entscheidende战略Seit 2012. Wir Sind Auf Einem Guten Weg,不结反Ziel von 5-7%Wachstum Mit Einer EBITDA-MARGE von 19-22%zu Erreichen。

Wachstum

UM Schneller Zu Wachsen Als Der Markt,Schwellenländern的Investieren Wirs,Wo Wir Im Jahr 2020 Mehr Als 50%不结识UMSAtzes Erzielen Wollen。

Zudem Konzentrieren Wir Uns Un Unt Auf Die Lokalen Untitionalen Kunden,Auf Die Bereits Zwei Drittel Unseters Unfulten - Sie Haben Das Schnellste Wachstum und DieGrößteGagilität。Dies Kombinieren Wir Mit Unsergan UnfangreichenMöglichkeiten在Forschung und Technologie。

Weiterlesen.
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  • SymriseVerstärktAktivitäten在Heimtiernahrung Mit ankquisition von Adf / IDFWeiterlesen.
  • 吉他吉他Weiterlesen.
  • MITKünstlicherInglialzenz(ki)duft-neuland betreten。Weiterlesen.
  • CEO-Video "Ressourcen entwickeln".视频安静
  • Symrise weiht Kreativzentrum in Shanghai ein und feiert Bauabschnitt-Abschluss in NantongWeiterlesen.

Effizienz

Die Bewahrung unserer Profitabilität ist für unseren weiteren Erfolg entscheidend. Dabei spielt unser Engagement für neue Effizienzmaßnahmen eine wichtige Rolle. Dadurch verbessern wir kontinuierlich unsere Kostengrundlage.

割草机unsere师香水Umstrukturiert und dort Diat Art der entwicklung von Innovationen Optimiert。

电线Hahen Technologien Entwickelt,UMGrünechemieSchneller Voran Zu Treiben

Wir Arbeiten Gemeinsam Mit Unsetring Kunden An DurchgehendenLiferketten.,Damit Sie Selbst IffizienterArbeitenKönnen。

Portfolio

Wiren Bei Statchischen Akquisitionen Stets under zeit vorraus und Haben不当在Neue,Wachstumsstarke Bereiche Ausgewitet。AUCH Weiterhin Nutzen WirNeueMöghichkeiten在Märkten,死于不当的KerngeschäftAngrenzen。

Wir maximieren das Potenzial unseres Portfolios, indem wir ein innovationsgetriebenes und übergreifendes Netzwerk schaffen, dass unser gesamtes Unternehmen umspannt.

4. Bereichsübergreifendes Netzwerk und Forschungsapparat

Innovation treibt unser Wachstum

Unsere Teams durchbrechen die traditionellen Grenzen zwischen Flavor und Fragrance auf der Suche nach einer neuen Generation bahnbrechender Lösungen.

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Beauty+

UNSERES TEAMSFÜRCORMETICSund Fragrance Kommen Unter der Bezeichnung Beauty + Zusammen,UM Hochfunktionelle Inhaltsstoffe Mit Angenehmem Duft undHautgefühlzu schaffen。

Mehr Erfahren.(only in English)

Duftfürkatzen.

Symrise und Diana Pet Food Haben Sich Zusambengetan,Um Herstellern von KatzenstreuetwasVöllig新闻anzubieten - eine Kombination Aus Einblicken在Dierwelt und duftexpertise。

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Madagaskar 2.0.

不当Geschäftsbereich香水岩石岩石德国罗伊夫特und Expert desgeschäftsbereichsvotavor qualitiväthwertischeÖleaus madagassischer vanille,Ingwer und zimtrinde entwickelt。

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'ilnomeat'

Experten von Diana Nutrition und Symrise haben ihr Know-how für eine Auswahl verschiedener Huhnprodukte vereint, bei denen das ganze Huhn verwertet und somit ausschließlich natürliche Rohstoffe verwendet werden.

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Allesüberbeeren.

Diana Food Produziert Hochwertige Standardisierte Cranberry-Extrakte Und -Pulver,Die Als Antioxidantien Zellschutz Bieten Sollen und Dazu Beitragen,Harnwegs- und Blaseninfektionen Zu Verhindern。

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为Fischfurte感到烦恼

FISCH IST SEHR BELIEBT,und DieBeständeSchwinden。ALS替代ZUM Wildfang Werden Immer Mehr Fische Aus Aquakulturen Angeboten。Diana Aqua Entwickelt Produkte,Die Ihr FutterÜberausGutVerdaulich,Ansprechend undNährstoffreich町町。

Unsere weitreichende Expertise setzt auf bereichsübergreifendes Networking. Dafür wurde unter anderem ein Forschungsapparat geschaffen, der einige der besten Köpfe aus der akademischen Welt und der Branche zusammenbringt.

Wir kommen regelmäßig zusammen, um bereichsübergreifend zu arbeiten – egal, ob es um Produktentwicklungen, Marketingstrategien oder regulatorische Anforderungen geht. Dieses Out-Of-The-Box-Denken befähigt uns, unseren Kunden letztlich umfassende Lösungen zu bieten weit über das reine Geschmacks- und Dufterlebnis hinaus.

是不是这张Erfolgsgeschichten beweisen了unsere Innovationen von Konsumtrends, Kundenzufriedenheit und Engagement für Nachhaltigkeit getrieben.

Gerichtefürkatzen - 电线haben gemeinsam mit脑。EINPAINTESCHÜTZTESZELLMODELLENWINKELT。esidifiziert die geschmacksvorlieben von katzen,um mit diesem wissenfürsie leckere mahlzeiten zu entwickeln。

Kampf dem Übergewicht – Symlife und Symslim bieten neue Lösungen für die Nachfrage nach Getränken mit weniger Zucker aber mit einem hochwertigen süßen Geschmack.

LösungenFürKosmetischeHerausforderungen - ob esum solible haut,密集的sonnenstrahlen oder denebenmäßigen豪顿Geht,Unsere 17专利艾萨姆jahr 2016gehörenzu未装配的aktuellen undführendenonewicklungen,Mit Denen Wire De Wire Der Kosmetika Voranbringen。

开放式创新 - 北德·恩德利克隆不当Neuen Rezeptorblockers Timberol Gegen UnangenehmeGerücheHaben Wir Mit derUniversitätBoochumZusammEngeArbeitet。

5.rückwärtsIngration.

Rückwärtsintegration bedeutet, dass wir die verschiedenen Lieferketten, die erfolgsentscheidend für unser Geschäfts sind, immer stärker kontrollieren. Da wir in mehr als 40 Ländern und mit mehr als 5.000 Lieferanten zusammenarbeiten, können wir nur so unseren langfristigen und nachhaltigen Erfolg sichern.

Auch Kurzfristig undUnerWartetKönnenSichEreignisse,DieAußerhalbundererKontrolle Liegen,Auf Den Preis Oder DieVerfügBarkeitunderernürlichenRohstoffeAuswirken:Überschwemmungenund politische unduen sind nur zwei beiispiele。

Je mehr Kontrolle wir über unsere Lieferketten haben und je stabiler unsere Beziehungen mit den Lieferanten sind, desto eher können wir auf derartige Herausforderungen reagieren. Diese Faktoren helfen zudem, den Rohstoffverbrauch zu minimieren und ein nachhaltiges Angebot hochwertiger Materialien zu gewährleisten, das unsere Kunden wünschen – sowohl kurz- als auch langfristig.

Die Umsetzung derrückwärtsolegrationisteinforaufenderprozess,aper在einigen inserder wichtigsten liferketten haben wirsitites fortschritte gemacht。

Eines undererschlüsselzielefür2020ist es,dasslall wichtigen Inhaltsstoffe Aus Nachhaligen Quellen und Mementsien Stammen。FÜRDASERREICHENDIESES ZIELS SPIELT DIERÜCKWÄRTSINTALIONEEINEENTSCHEIDEDENDERLLE。

Erfahren您更多超级unsere Erfolge贝皱wärtsintegration

Klickics Sie Auf Die Standortmarkierungen Auf der Karte,UM MehrÜberUnsere Nachhaltigen Beschaffungsmethoden Zu Erfahren und Zu Sehen,Woher Wirs Inenter Wie Bananen,Bergamotte,Rote Bete und Vanily Beziehen。

UM DenGewähltenSitchorktZu Kontaktieren,FüllenSIEBITTEDAS Untenstehende Fleform Aus。

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6. Eine Vision Jenseits des Traditionellen Aromen-undDuftgeschäfts

Unsere StrategieFürWachstum在Nicht-TraditionelleMärktenJenseitsvon Geschmacks- und Duftstoffen Wird Durch Undere Neuesten akition w wen w w w。

etwa zwei drittel underergeschäftstätigkeitsetzt auf die traditionellenmärkte,das Verbleibende drittelentfälltauf neuemärkte。und wir sind stets auf der suche,UM不当wachstum dort zuVerstärken。

Beispielsweise Haben Wir Zwischen 2012 und 2016 Unserve Anteile Am Schwedischen probiotik-pionierprobi.所以WeitErhöht,Dass WirsMehrheitsaktionärsind。

MIT Der Akquisition der Diana Gruppe Haben Wir在Der Tiernahrung und Damit Auf Einem Neuen MarktFußGefasst。Hiar Nutzen Wir创新Geschmacksts Bei Haustieren.und.Big-Data-Auswertungen aus sozialen Medienfür die Weiterentwicklung von Haustier-Produkten.

Wo wirs stehen und wohin die Reise Geht

2006 - heute: Mehr als zehn erfolgreiche Jahre

IM JAHR 2006 Wurde Unsere Aktie Ostmals An derFrankfurterBörseGörseDBörsengandBörsengang在Jenem Jahr War derGrößte在欧罗巴。

Wirbink Auf Zehn Jahre Fortschritt und ErfolgZurück,麻省理工学院EinemüberdemMarktschnitt Liegenden Wachstum im Jahr 2018。

Nachdem Wir in in Den Vergangenen Jahren在Der Branke AlsFührendesNeternehmenPositioniert Haben,Kann不定位Ziel Nur Sein,Diese位置Zu Festigen und Auszubauen。DIES WOLLEN WIRN NICHTDOCKÜBEREILTESHandeln Tun,Sondern Stattdessen Eine Storierie Impliedieren,Die Gut Durchdacht Und,Wichtiger Noch,Nachhalig Ist。 Heinz-JürgenBertram博士,Vorstandsvorsitzender

Auf dem richtigen Weg zu den Zielen 2020

Unsere Ziele für 2020 legten wir erstmals 2012 fest. Wir wollen stärker wachsen als der Markt, was 5 –7 % jährliches Umsatzwachstum bedeutet. Gleichzeitig wollen wir die EBITDA-Marge zwischen 19 % und 22 % halten. Unser Ergebnis im Jahr 2017 zeigt, dass wir auf Kurs sind. Wir bleiben weiterhin so ehrgeizig wie zum Zeitpunkt der Zielsetzung.

CAGR 5-7%

Jährlichesumsatzwachstumszielfür2012 bis 2020
(2018: 8,8 %)

19-22%

JÄHRLICHESEBITDA-MARGENZIELFÜR2012 BIS 2020
(2018:20%)

IM Januar 2019 Gaben WireM OUF OURERTENTERAG在查尔斯顿,南卡罗来纳州,美国Ostmals UNSERE NEUEN LANGFRISTZIELE BIS 2025 Bekannt。Wir Wollen Unserrean UMSATZ AUF ETWA 5,5 BIS 6 MRD.€Steigern。Dieses Ziel Wollen Wir Mit EinemJährlichenConsenschenUMSAtzWachstum(复古)VON 5 BIS 7%und Statchischen Akquisitionen Erreichen。Dabei Soll Sich DieProfiolabilitätAUFHohem Niveau Verbessern。AB 2020 Wollen Wire Eine EBITDA-MARGE IM ZIELKORRIDOR VON 20 BIS 23%ERWIRTSCHAFTEN。Dabei Wollen WirsUnsereBewährte战略Konsquent Fortschreiben。

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