2019年5月17日，是一个特别的日子。它的红色和白色公司标志与龙和蜂鸟可以在英格兰在墙上的冰淇淋中看到，在非政府组织的商标旁边，我拯救孩子们。很少对消费者作为供应商直接可见的Symrise。首映的原因？墙壁的冰淇淋是联合利华的子公司，使用来自Madagascar的可持续香草提取物在名称“香草变革”名称下出售的各种品种。Symrise与联合利华和两个非政府组织一起推出了项目。

“该项目使我们感到骄傲，因为我们可以直接影响生产一种非常可持续的原材料。此外，我们可以在这些品牌的环境中卓越地定位，我们共享相同的价值观，“GéraldDelettre表示，支持Symrise Customer Unilever并与Ian Maskell合作，向前推动该项目。Maskell是联合利华的全球品牌发展副总裁，在那里他负责冰淇淋。他分享了Delettre的热情。“对于我们来说，这是一个小小的革命，以这种方式向其中一个供应商介绍给消费者。但没有这种梦幻般的伴侣，我们无法做到这类工作，“Maskell说，致力于多样化的业务。

起始信号

在竞选活动之前过去几年过去了。2014年德国国际合作（GIZ）支持的两家公司在2014年，德国国际合作协会（GIZ）支持的第一批痕迹决定改善马达加斯加和家庭的香草农民的生活条件。当Ian Maskell访问Sava地区时，事情真的很快就去了，看到了对岛上的村庄社区的混合。这次访问就像催化剂。“我们对那里的工作在那里留下了非常深刻的印象，”Maskell说。“对我而言，这是第一次接触到一家如此致力于特定成分和背后的人民的公司。”

墙决定支持该项目。“马达加斯加的人们不得不与这么多的问题斗争 - 与一个贫穷的教育制度，严重的贫困是世界上的第十二个最贫穷的国家，有腐败和穷人的医疗保健。当你来自西方国家并习惯我们的生活方式时，这非常感动。“与此同时，尽管他们展示了种植园，但它们往往是艰难的艰辛，它们是如何骄傲的人的兴趣，这是显而易见的。

强有力的合作伙伴

“我们的团队与我们的合作伙伴密切合作，例如，在满足有机认证的要求方面，”Delettre说。其中一个合作伙伴是雨林联盟，Pilar Pedrinelli在那里担任公共参与经理。佩德里内利在职业生涯早期是一位忠诚的经理，她在香草变革公司（Vanilla For Change）担任了一个有趣的角色，并作为联合利华（Unilever）的一名员工帮助发展了这个角色。2019年秋，她加入了非政府组织，这一决定也与她在马达加斯加的经历有关。”“在马达加斯加，我们为香草变革组织了一些活动，比如在不同的村庄之间举行足球比赛，球员们背着竞选标志，”她回忆说当时，这让我很感动，因为我意识到作为一家公司，我们可以产生什么样的影响。”在Vanilla For Change启动后，她想到了如何更直接地在这些项目上工作。下一步是转向非政府组织。”作为一家全球活跃的公司，我可以在这里贡献我在联合利华学到的东西，并继续与集团和其他合作伙伴合作。”

对她来说，无论你站在哪一边，伙伴关系都是成功的关键。”她说：“只有通过合作才能取得成功。”她经常提到联合国可持续发展目标17，该目标设想全球合作建立在导致可持续发展的伙伴关系基础上如果没有像Symrise这样的公司，我们的工作根本无法运转。我们需要他们的影响力，他们对社区的支持。在雨林联盟，佩德里内利目前将把重点放在其他领域，以便进一步宣传非政府组织的工作。但她会注意香草的。”例如，Symrise的部分承诺是支持农民用新产品实现农业多样化，从而确保他们的收入，同时保护环境。这是一个非常好的方法，”她说。例如，也可以设想从一开始就对这些原材料进行认证或参与项目。

从马达加斯加到世界

对于Pilar Pedrinelli，在马达加斯加完成的工作是帮助人们改善他们的生活条件的巨大一步。“但是当时，我们也想到了我们如何使vanilla改变世界各地的变化以及我们如何让别人看到我们看到的方式，”她回忆道。这个目标的合适伙伴是加拿大非政府组织我，在英格兰也活跃。它激励年轻人参与他们的社区;共有10万人已经参与其中。“我是我们正是沟通我们故事的合适伴侣。我们一起能够传达一条简单的信息，“联合利华的Ian Maskell说。“我们的承诺推动了一个改变，将有利于马达加斯加和英国的年轻人。”

联合利华的经理也从其他方面展望未来。”我们正在考虑如何将香草冰淇淋推广到其他冰淇淋品牌。但这并不是全部——“这个项目对于我们来说是一个转折点，我们可以并且希望与供应商合作。通过这种方式，我们还将使其他原材料的采购更具可持续性——在这里，我们从香草中学到了很多东西，以供改变。”