更改
在人才倍
管理
在快速变化的全球化世界中，它是越来越难，为企业发现，培养和留住合适的员工。伊尼戈Natzel博士，公司副总裁兼集团人力资源，介绍了德之馨公司是如何处理这个发展与计算机辅助人才管理流程。
Natzel博士，世界在迅速变化。这对Symrise的人力资源开发意味着什么?
超过以往任何时候，我们必须采取在公司的需求的密切关注，以及我们当前和未来的员工的需求。而我们作为与完全不同的就业市场状况的不同地区工作的全球性的公司这样做。
你能举个例子吗?
出生于1980年至1995年之间的Y代人，往往会对公司的工作抱有不同的期望。他们现在也进入了领导岗位，他们希望为他们引以为荣的公司工作——尤其是在可持续性方面。乐动体育下载工作与生活的平衡对他们来说也很重要，这让他们有别于年长的同事。
怎么有需求转移？
人们越来越希望社会和环境问题，在他们的工作中发挥作用。德之馨早已取得可持续性的重要战略目标。乐动体育下载这使我们有吸引力。我们提供延长的育儿假，甚至日托和课后照顾在某些位置年龄较大的儿童。我们尽量使其能够对齐的工作与生活的各个阶段。这同样适用于谁想要生儿育女之后再次集中在自己的职业生涯的父母。我们正在对我们有40％的女性高级管理人员的目标也正在努力。许多同事想兼职工作或者偶尔从家里。据研究，千禧一代的69％的人认为在固定的时间呆在办公室里已经过时。15年来，我们的员工75％来自这一代，我们必须考虑到这一点在我们的人力资源战略。 Another topic is decreasing employee loyalty to the company.
伊尼戈Natzel博士
集团人力资源公司副总裁
这是否仅适用于Y一代？
是的，他们中的43％，预计在两年内，公司内换工作。类似的数字已经很多年在所有世代的亚洲国家。员工经常寻找新的挑战的时间相当短的时间后，他们改变企业往往在事业获得成功。他们还希望在创新团队中工作。
您是否提供了这一切？
到目前为止，我们对自己的表现很满意。在亚洲，员工流动率(我们用来评估员工满意度的关键数据)仅为7%至9%，高于行业平均水平。但我们也做了很多工作来实现这一点。我们是全球公认的“最佳雇主”，对有才华的员工具有吸引力。
此前你也提到了公司的需求。如何将这些影响你的工作？
首先，我们必须知道公司需要什么。乐动体育ldsports1.0为此，我们创建了员工档案，以帮助我们的全球客户寻找原材料或填补新兴市场的职位空缺。我们还将公司的发展与员工的要求相结合。为了将两者结合起来，我们在全公司IT平台的支持下，启动了一套全球标准化的人才管理流程。我们选择使用一个通用的数字平台。这项技术本身并不是目的，而是为了确保效率和可持续性。乐动体育下载关键是我们为我们的内部客户为每一项工作找到最合适的同事，或者培养现有的员工以应对最新的挑战。
2019年，Symrise的员工获得了晋升。
你如何确保员工能够满足要求?
培训过程中一个重要的第一步发生。我们不断准备大约145名学徒为自己的工作，并支持25青年勤工俭学。还有一个重点是在职学习的。我们这样做是通过扩大许多同事的活动，使他们能够获得在其他领域的经验，我们约125名同事发送到全球各地。学习不只是把经典的继续教育培训活动的地方;超过70％的时间，它在实际项目中发生。最后，我们给很多员工更多的责任。在2019年，例如，我们粗略地促进职工450人。其中47％为女性。考虑到妇女占劳动人口的39％，这表明了我们对整个公司的各个层面越来越多元化的承诺。
约10000名员工，你能跟上每个人是如何在他们的工作做得怎么样？
我们定期分析员工的技能，如果需要重新调整这些。与此同时，我们支持在履行自己的职业目标我们在许多方面的同事。我们的高级管理人员成果以及对同事们是如何在他们的工作做定期提供反馈。过去，遗憾的是，并没有告诉我们如何一个人的职业生涯将在未来的发展。这就是为什么我们必须要确定潜在的基础上的东西怎么样愿我们的员工学习。
这意味着什么?
我们着眼于学习敏捷性是最重要的各种技能——例如适应变化或与人打交道的灵活性。它总是关于发现一个人可以实现什么，而不是他们已经拥有什么。为此，我们在年度人才评估过程中聚集了我们的员工。所有这些小组在这方面都很重要，并根据其具体的发展需要加以推进。因为有一件事是明确的:我们需要员工的高度多样性。从刚开始职业生涯的年轻人到经验丰富的高管，从工作扎实的同事到那些被称为“高潜力”的人。“我们在正确的道路上，但仍有一段路要走。
