2020轨道记录和2025个目标

整体行动的力量：在2020年，在一个困难的环境中，Symrise将其商业模式的稳定性和危机中的危机中的稳定性。

尽管全球经济通过了深入衰退，但我们的销售额增加了。我们仍然是该行业中最有利可图的公司之一。与此同时，我们提升了我们的可持续发展绩效：保留了我们的地球各种自然乐动体育下载资源，采取了坚决的行动，以保护气候，并承担员工和当地社区的责任在我们的议程之上。

我们的五个目标尺寸涵盖了根据CSR指令执行法对非金融企业报告的要求（见“乐动体育下载可持续发展与责任”章节，或者m.sh-xhmy.com/乐动体育下载sustainability.）。

我们的景点坚定地依据了我们2025年的目标。我们已经建立并始终如一地在企业活动的所有领域持续实施具体措施。Symrise将继续成为2025年及以后的2025年世界上最成功的香水，调味和食品成分制造商之一。乐动安卓

Symrise在2020年继续其强劲的增长课程。与此同时，我们提升了我们的可持续发展性能。乐动体育下载

商业

我们的2020年曲目记录	笔记	2025年的目标	笔记
2.7％有机销售增长	销售增长略低于目标范围3 - 4％，因为12月犯罪网络攻击暂时影响了业务绩效。	5 - 7％复合复合	我们希望总体上的市场增长。这使我们能够获得市场份额并增加我们与众不同的竞争对手之间的距离。
21.1％EBITDA边缘	我们实现了21至22％的目标边缘，仍然是该行业中最有利可图的公司之一。	20 - 23％	我们通过不断提高效率和优化产品组合来提高盈利能力。
+ 13.0％温室气体排放的生态效率增加（范围1 + 2）¹	全球外部电力需求从可再生来源获得。	我们在2010年之前将2020年降低了温室气体排放的目标，从2010年提前进行了33％。现在我们希望增加排放的生态效率60％与2010年到2025年相比。	我们的目标是在2030年开始是气候阳性（见2030：气候阳性），主要通过增加我们的生产基地的能源和工艺效率，并通过支持高质量和认证的气候保护项目。

脚印

我们的2020年曲目记录	笔记	2025年的目标	笔记
-22.6％污水中化学氧气需求效率提高¹	由于adf / idf的首次合并，目标错过了;行动计划开始了。	每年将废水中的化学氧需求增加4％，或者总共增加60％与2010年基数相比。	我们正在通过将流程改为可持续的方法来提高产品的产量。
+ 19.8％提高敏感浪费的效率	主要是由于德国Holzminden网站的过程改进。	每年将敏感浪费的效率提高2025或总共60％与2010年基数相比。	我们将通过2025年使用可持续的包装材料，并在尽可能地使用我们使用的塑料中的超过95％。
+ 3.1％增加耗水效率	逐次进展到2025年。	提高干旱地区所有生产地点的耗水效率15％（2018年 - 2025）。	我们通过利用节水技术不断降低水消耗，并在我公司中提高了使用较少的重要性。乐动体育ldsports1.0
100％来自可再生来源的电力	全球外部电力需求从可再生来源获得。		自2020年举行以来，不适用于2025年的目标。

创新

我们的2020年曲目记录	笔记	2025年的目标	笔记
15.4％来自新产品开发的销售²	减少（上一年：16.4％），因为2017年成功推出的产品不再包括。	> 15％	网络营养（戴安娜），风味和香味和护理的高度多样化的专业领域。乐动体育买球

采购

我们的2020年曲目记录	笔记	2025年的目标	笔记
67％我们的主要供应商（80％的采购量）根据可持续性标准评估乐动体育下载	目标错过，因为ADF / IDF主要供应商将不会被评估，直到2021年。	100％基于90％的采购量。	增加的采购量从80％（2020）到90（）％（2025）。
100％小学和100％来自认证可持续来源的二级棕榈油衍生物	根据对红棕榈油政策进行的目标。		自2020年举行以来，不适用于2025年的目标。
72％来自可持续来源的战略生物原料	责任采购行动计划于2020年推出。	100％2025年通过2025年对所有战略生物原料进行可持续采购。	我们旨在通过持续加强我乐动体育下载们的落后一体化，加强与供应商的合作以及启动联合供应链项目和方案的可持续发展。

关心

我们的2020年曲目记录	笔记	2025年的目标	笔记
28％妇女在第一管理水平	2020目标：25％超出	30％	我们相信强势，多样化的领导力，为女性提供良好的进步机会。
42％妇女在第二个管理水平	2020目标：42％实现	45％	我们促进妇女的职业发展，并为他们提供自由，因此可以平衡职业和家庭。
3.0％MAQ.^3.事故频率	2020目标MAQ：<2.5错过了“推动到100％安全”项目推出。	行业领先的职业安全<1.5 maq.	通过公司范围内的举措和培训持续实施零意外文化。