乐动体育下载可持续性创纪录的2020

Symrise Aktiengesellschaft

Symrise开发、生产和销售香水和香料化妆品活性成分和原材料以及功能成分乐动安卓和解决方案,提高各种产品的感官性状和营养。乐动体育买球乐动体育ldsports1.0我们公司的大约30000产品主要生产原材料的基础上自然喜欢香草,柑橘类水果,洋葱,鱼、肉、花朵和植物材料。我们的口味,物质,香水油和感官的解决方案通常是中央对我们的客户终端产品功能组件。这些客户包括制造商的香水、化妆品和食物;制药行业和生产者的营养补充剂、宠物食品和婴儿食品。乐动体育买球

Holzminden、德国

在40多个国家,Symrise当地出现在最重要的销售市场。Symrise产品买卖在全世界150多个国家。

Symrise德国股份有限公司是一个有双重管理结构组成的执行董事会和监事会。

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Symrise全球供应商的香水和香料,化妆品活性成分和原料,功能乐动安卓性食品生产原料和产品解决方案基于天然原料。其客户包括制造商的香水、化妆品、食品和饮料、制药行业和生产者的营养补充剂和宠物食品。乐动体育买球销售额超过€35亿在2020财政年度(2019年:3.4)和10%左右的市场份额(2019年):10%),Symrise是全球领先供应商之一的风味和芳香剂市场。乐动安卓总部设在德国,Holzminden集团是由超过100个地点在欧洲,非洲,中东,亚洲,美国和拉丁美洲。Symrise集团最初是由德国公司之间的合并Haarmann & &雷蒙和Dragoco在2003年。Symrise的根源可以追溯到1874年和1919年,当两家公司成立。2006年,Symrise AG)进入股市首次公开发行(IPO)。从那时起,Symrise股票已上市的主要标准段德国证券交易所。市值约147亿€2020年底,Symrise MDAX股票上市^®指数(2019:€127亿)。目前,大约95%的股票在自由浮动。

德国Holzminden Symrise AG)的总部所在地。在这个网站,这是该集团的最大Symrise雇佣了大约2513人等领域的研究,开发、生产、销售以及企业中心(2019:2448)。公司地区总部在美国(泰特波罗,新泽西州),巴西(圣保罗),新加坡和法国雷恩,布列塔尼。重要的生产设施和开发中心位于德国、法国、巴西、墨西哥、新加坡、中国和美国。Symrise在40多个国家设有销售分支机构。

Symrise集团在2020年底全球有10531名员工,不包括培训和学徒(2019:10264)。一个强大,稳定员工,支持并提出我们公司对我们非常重要。乐动体育ldsports1.0我们很有价值的培训新员工和现有员工的继续教育。因此,我们主要采用永久雇员(96.7%的劳动力(2019年):97.0%))。只有少量的员工有固定期限合同(3.3%的劳动力(2019年):3.0%))。

女性占大约34.3%的永久雇员在德国(2019年):34.5%);定期的员工,女性占23.0%(2019年):27.0%)。在我们德国以外的位置,几乎只在全职职位员工依照各自当地的劳动法。在德国,有493个员工兼职(2019:465)。这相当于德国劳动力的16.6%左右(2019年):16%)。所有关键活动Symrise由员工执行,从而Symrise集团的监督工人。2020年,在Symrise临时工的比例,包括戴安娜,大约是1.9%的劳动力(2019年):2.3%)。在Symrise没有值得注意的全年波动的员工数量,如季节性工人。以下信息是基于我们的全球、每月员工报告以及年度多样性数据报告,包括以下国家:德国、法国、美国、新加坡、中国、印度、巴西和墨西哥,因此总共包括至少7615名员工(2019:7500)。

全球雇员(员工)的合同类型和工作时间^*

^*基础:员工数据(员工,而不是FTE),不包括临时工,学徒和学员没有Probi,截至12月31日的一年。总数可能存在微小差异,由于舍入。

员工(FTE)地区^*

^*基础:全职等价物(FTE),不包括临时工或Probi,截至12月31日的一年。总数可能存在微小差异,由于舍入。

我们制造我们的产品使用了大约10000来自100多个国家的天然和合成原料。这些材料找到进入全球30000种产品。总的来说,Symrise与大约5100世界各地的供应商一起工作。大多数我们的供应商来自EAME地区(欧洲、非洲和中东)。

我们不断地调整我们的采购部门的组织结构变化的市场条件。采购在Symrise以分散的方式组织的三段味道,营养和味道和护理。乐动体育买球这样我们可以更有针对性的采购流程管理的方式,不断优化供应链。建立一个记分卡系统支持买家与相关的关键人物。符合我们的可持续采购政策,我们依靠密切的和持续的合作与我们的供应商,在当地社会和生态的承诺,与我们的关键客户和战略合作伙伴关系。

国家和国际标准和法律要求保护人类和环境构成的一个核心组成部分Symrise的采购政策。

不断增加的需求和复杂性领域的供应链和采购和有效地管理流程以及整个价值链,组织单元的味道段宣布建立全球供应链和采购在2019年。相关的新的战略路线图的味道段于2020年采用,包括审查全球生产足迹和追求不同的目标:这将改善我们的可持续性与其他部门合作,供应风险的度量和管理以及盈利能力的增加通过高效和快速实现。乐动体育下载

2019年11月,Symrise收购ADF / IDF,因此加强宠物食品行业的领先地位。总部设在密苏里州斯普林菲尔德市,公司专家肉,鸡蛋蛋白质和领域的先驱纯天然营养成分。乐动体育买球natural-based广泛的食品和宠物食品行业解决方案,ADF / IDF是理想的营养部分的投资组合。乐动体育买球

作为集成的一部分Renessenz、化工采购的两种成分的分歧——化妆品成分和香气分子——被纳入香气分子部门进一步加强原材料的关注可持续性。乐动体育下载

Holzminden网站,香水的封装油的新生产设施于2019年开始运作的香味供应链部门——报告,这是优化和补充新的试验工厂。

在《联合国全球契约》(UN Global Compact)这样的指导方针和计划,预防原则是风险防范的指导原则。Symrise的风险管理系统是基于一般公认标准(ISO 31000)和延伸在整个集团公司和商业部门。预防原则尤为重要,当谈到管理当地的影响我们的业务活动。综合管理系统是基于国际标准的质量管理(ISO 9001),环境(ISO 14001),职业健康和安全(ISO 45001),可持续性(ISO 26000)、能源(ISO 50001),社会责任(SA 8000),公认审计标准的全球食品安全倡议(GFSI)和其他公认的地方标准,促进持续改进性能。乐动体育下载

独立审计人员深入调查了公司的内部流程。他们的研究成果:研究和开发以及生产和销售具有环保意识的操作。这样,Symrise满足国际需求的全球一致性项目环境管理。

在报告期内,Symrise也作出了一个令人印象深刻的全面展示CDP(原碳披露项目)评级:第一次Symrise实现在所有三个类别的最高奖项——气候、水和森林保护。这使得Symrise只有十之一公司在世界范围内被称为三重列表。第五次的评级是实现气候类别,和第二次在水中保护范畴。第一次Symrise实现了森林保护的评级类别(2019:-)。自2016年以来,Symrise顶部位置的CDP评级在气候变化领域,水和森林保护,从而突出自己在这些领域的开创性的成就。

我们在2017年开始了CDP供应链项目与我们的供应商在一个更可持续的价值链。我们的供应商风险最高的状态在气候、水和森林再次被要求遵循CDP供应链计划在2020 -除了营养的一个组成部分,其供应商将被纳入该计划从2021年开始。乐动体育买球反应在所有三个领域——气候变化、水和森林——比前一年增加。2020年,更多的供应商跟进上述主题在董事会层面,设置特定的(减少)目标,鼓励他们自己的供应商60%以上制定气候变化目标和采取行动(有关更多信息,请参见管理方法GRI 302,GRI 303和GRI 305)。以这种方式通过可持续发展的要乐动体育下载求,也给上游供应商,负面影响不断下降沿整个价值链。

截至2030年,Symrise致力于在所有其全球生产基地基于climate-positive范围1 + 2的温室气体排放协议。报告中,我们可以增加温室气体排放的生态效率(范围1 + 2),基于增值了13%。这意味着我们已经达到2020年的目标减少温室气体排放(范围1 + 2)基于增值了33%比2010年提前。现在我们想增加生态效率的排放量比2010年到2025年超过60%。加剧气候目标,Symrise有望达到基于科学的目标已经批准了在2017年第一次在它的行业——提前五年。1.5 Symrise也签署了业务的雄心^°基于C运动发起的科学目标计划,因此采取了先锋作用在企业承诺未来全球变暖为1.5^°C或更少。

符合我们的科学目标为基础,我们要求关键供应商提交自己的到2020年温室气体减排目标。87%的我们的主要供应商已经满足这个需求和定义自己的气候目标或实现气候行动——我们的目标从而满足至少80%的参与率。

我们实现自己的雄心勃勃的气候变化目标,除此之外,不断提高能源效率生产基地,购买可再生能源,世界各地的气候保护和支持高质量的认证项目。

由我们当地的全面生产维护团队持续的措施不断替换能源密集型消费设备,如汽车、通风或加热系统,压缩空气系统和锅炉生产的蒸汽和冷却提供更有效的选择。此外,我们减少我们的公司₂排放量以每年约35%的能源,特别是通过我们热电厂Holzminden网站(更多的能源效率措施的例子,请参阅管理方法GRI 302和GRI 305。

我们已经采购我们所有的外部电力来自可再生能源在德国自2018年以来,我们的目标是将这种方法扩展到我们的网站在2025年在世界范围内。在加重的情况下关于气候变化,我们再次加剧我们的努力的报告,因此能够提前实现我们的雄心勃勃的目标。结果,报告一年我们已经明显的外部全球电力需求来自可再生能源。此外,我们不断回顾电力购买协议(ppa)在全球范围内,支持我们的可再生能源的措施。

在德国,我们也完全补偿气体用于热电厂的运行通过购买减排认证证书,从而支持高档全球气候保护项目:

的报告,例如,我们在马达加斯加的REDD +项目保护森林地区尤其值得保护的刀耕火种的当地居民和打击贫困。每年,项目因此减少排放量约一百万吨的有限公司₂等价物。

在巴西,我们的证书支持亚马逊地区的森林保护项目是REDD +的一部分。丰富的项目监控保护生物多样性与超过150个濒危动植物物种,实现措施,减少森林砍伐的风险和支持当地社区。每年,该项目可以防止排放约115000吨有限公司₂等价物。

为了推动环境和气候保护与其他利益相关者一起向前,Symrise活跃在众多举措,不断加入新的联系。在加入联盟发展和气候和RE100倡议在2019年,Symrise也被商业野心的一员为1.5°C,联盟自2020年以来的首席执行官与自然气候领导人和在一起。此外,Symrise支持可再生能源的公司采购活动,美国业务的一个更美好的世界和联合企业和政府在2020年恢复更好(更多的计划和活动,明白了GRI 102 - 12)。

Symrise首先被授予2019年德国可持续奖为其雄心勃勃的计划对气候保护,承诺在形成供应链及其对保乐动体育下载护生物多样性的承诺。报告一年,Symrise获得了可持续性英雄奖(原德国dq卓越奖)的整体可持续发展融入企业乐动体育下载战略和文化可持续发展和其雄心勃勃的努力沿着整个价值链。此外,评级机构EcoVadis授予Symrise黄金状态识别的企业社会责任在2020年连续第七次。

其雄心勃勃的减排目标和承诺许多倡议,Symrise需要在气候保护在我们行业先锋作用和行为依照联合国气候会议的决议警察21日在巴黎,警察在马拉喀什22,警察23在波恩,警察在卡托维兹24,警察25日在马德里和当前的政府间气候变化专门委员会的建议(见也GRI 201 - 2)。

签署联合国妇女权益的原则:公司可持续发展集团的倡议,Symrise签署联合国准则和追求其目标之前,许多其他公司的客户(有关的主题的更多信息多样性和机会平等和不歧视,看到管理方乐动体育下载法GRI 405和GRI 406)。

Symrise希望增加价值和可持续性的长期业务活动。乐动体育下载出于这个原因,Symrise AG)的管理和监督机构使他们的活动与各种原则的负责任的管理。德国公司治理的目标代码,例如,作为良好的管理标准在高管和监事会。的联合国全球契约十项原则,我们签署了2012年,对我们的创业行动提供额外的指导。GRI“全面”报告,于2014年首次实施,我们在这个领域进一步加强我们的承诺由透明和全面披露我们的可持续性的性能。乐动体育下载另外,我们支持联合国可持续发展目标的出版于2015年。作为第一步,我们回顾了我们的可持续发展战略和目标的兼容性与可持续发展目标(西班牙),适用于Symrise确定如何实乐动体育下载现西班牙最大可能的贡献。在这一过程中,我们能够找到更多的潜在的改进。

Symrise成为可持续香料倡议的一员(SSI)在2013年。对于Symrise SSI,重点是负责采购原材料和培养。与客户、供应商和非政府组织,我们要积极配合SSI,分享我们的知识,同时获得新的经验。Symrise可持续香草倡议的创始成员,致力于长期稳定供应的优质天然香草在社会生产、生态和经济上可持续的方式。

Symrise一直可持续棕榈油圆桌会议的成员达到自2015年以来,从那时起我们一直不断改善我们的棕榈油供应链:自2016年以来,我们只有用手掌从100%的棕榈油和棕榈仁油“质量平衡”认证的来源。在2020年,我们实现了我们的目标还采购100%的认证主要和次要的棕榈油衍生品从可持续来源。此外,我们已经将许多食谱棕榈油免费质量近年来。

通过我们的全球伦理BioTrade加入联盟(UEBT),我们也致力于道德采购我们的天然原料。

Seit 2016信德我们Mitglied der可持续农业倡议(SAI)平台,是傅unser订婚̈r一张nachhaltige合同natürlicher Rohstoffe unterstreicht。

2019年,Symrise还加入了发展和气候联盟——一个多方利益相关者组成的数百家企业合作,协会、政府机构和公民社会促进自愿补偿有限公司₂由德国联邦经济合作与发展部(BMZ)。2019年,Symrise还建立了一个地球生物多样性业务(OP2B)联盟创始成员在合作与其他18全球活跃的公司和世界可持续发展工商理事会的领导下(WBCSD)。联盟的焦点是农业生物多样性的保护和可持续利用。合作伙伴致力于共同开发更环保栽培实践,并相应地改变他们的附加值。Symrise也活跃在自然行动项目,新发起的2020年WBCSD。项目支持科学的发展目标为自然保护自然(SBT),自然解决方案提供帮助和演示业务领导决策者的自然和气候事件。所有这些措施的目的是减少生物多样性损失为零从2020年,只做积极贡献自然环境从2030年全面复苏——换句话说,经营“自然净积极”。

自2019年底以来,Symrise也被RE100倡议的一员,工作以确保公司获得2050年100%的电力来自可再生能源。作为一个成员,Symrise需要制定自己的目标并遵守计划的标准在选择可再生电力来源。报告中,我们明显的外部全球电力需求来自可再生能源,主要这里的例子。

2020年,Symrise成为商业野心1.5的一部分^°C计划。活动是由联合国全球契约和基于科学的目标计划,其中,进一步促进采用雄心勃勃的气候保护的目标。Symrise等公司,科学设定雄心勃勃的目标为基础,作为榜样。2020年,Symrise还签署了“统一的商业和政府恢复更好”声明的业务目标1.5^°C活动:这个呼吁各国政府链接他们的紧急财政措施以应对冠状病毒大流行更可持续的商业实践和气候保护措施,或优先考虑这些。

联盟首席执行官气候领导人,由世界经济论坛发起的,是一个网络的商业领袖们致力于加速过渡到低碳经济和弹性。联盟还将召集所有行业公司的行动和计划驱动气候解决方案和创新业务和政策。的首席执行官Symrise自2020年以来一直在倡议的一部分。

此外,Symrise支持开放的独特的来信在2020年欧盟和国家政府。签约的公司和组织,如CDP和RE100呼吁各国政府可再生能源支持融入欧盟的经济刺激方案来解决冠状病毒大流行的影响——例如,在公众对高风险的贷款担保的帮助下,可再生能源项目或通过分销网络和存储设施的现代化和数字化。

与30多个公司和组织一起,Symrise还说在报告年度可持续农业供应链计划的一部分(INA),德国政府通过一项供应链在2021年初。这项法律将创建绑定尽职调查义务与人权和环境友好企业。我们欢迎最近在这个问题上的政策发展。

Symrise自2020年以来,也一直致力于自然解决方案的四项原则与自然在一起,利益相关者的协会科学、自然保护、开发和业务:这些原则要求减少排放,保护生物多样性,社会行为,特别是对当地社区和生态采取负责任的行动总是应该考虑自然的发展和应用解决方案。

报告一年,Symrise还签署了声明“曼联的生意一个更美好的世界”的联合国全球契约。除此之外,它的支持者呼吁政府保护人权,使西班牙的成就。与此同时,公司正致力于道德公司治理、打击不平等和配合政府和公民社会。

Symrise还于2020年加入IFRA-IOFI可持续发展宪章。乐动体育下载签署公司的风味和芳香产业致力于加强可持续发展的产业,例如通过负责任的采购做法或减少环境足迹。乐动体育下载

超出了许多现有的香味和口味的需求行业,我们进一步承诺额外的标准,我们积极发展。这种情况发生时,例如,通过我们的参与与国际香水协会等协会(IFRA),味道产业的国际组织(IOFI)和欧洲联盟的化妆品成分(EFfCI)。监管事务领域的可持续性,我们经理和研发在世界上最大的协会代乐动体育下载表Symrise香味,味道和化妆品行业。

Symrise积极参与协会的工作。Symrise目前参与以下专家小组:

IFRA:

• 联合咨询小组
• 吸入特遣部队
• 皮肤致敏特遣部队
• 化学防治立法工作组
• 分析工作小组
• 交易所交易基金
• nc特遣部队
• 引用特遣部队
• CMR工作组
• Furocoumarin工作组

IFRA欧盟:

• 达到工作小组
• 通过工作小组
• 香味封装工作小组
• 选中子群的生物降解性专家

IFRA亚太地区:

• 中国工作小组
• 技术委员会
• 韩国工作小组

IFRA拉丁美洲:

• CAFEPA
• ABIFRA
• ACHISAF
• ANFPA

IFRA-IOFI:

• 名古屋议定书
• 乐动体育下载可持续发展专责小组

Symrise自2017年以来,一直是世界可持续发展工商理事会的成员(WBCSD)和积极参与工作组的食品可持续性和卫生改革项目(新)。乐动体育下载新鲜致力于开发解决方案转变我们的食物系统有利于人与自然。

我们的营乐动体育买球养部门也是一个以下组织的成员:

• 海洋成分组织(IFFO)
• 天然食品颜色协会(NATCOL)
• des Avicoles产业联合会(FIA)
• 书国家des补充Alimentaires (SYNADIET)
• 书国家des成分Aromatiques Alimentaires (SNIAA)
• 联盟国家Interprofes汁液de水果(UNIJUS)
• 法国联合产品d 'Aliments pour la营养Animale (FEFANA)乐动体育买球
• 法国联合d 'Aliments倒简,聊天,Oiseaux等其他animaux ts (FACCO)
• 宠物食品协会加拿大(PFAC)在加拿大
• 澳大利亚的宠物食品行业协会(PFIAA)
• 法国企业de熟食店餐厅(福清)
• Chilealimentos
• Associacao Brasiliera da工业e Comercio de成分e Aditivos par Alimentos (ABIAM)
• 果汁产品协会
• 美国植物委员会

亲爱的读者和Symrise的朋友,

增加公司的价值和巩固其未来前景的关键支柱在Symrise定义我们的策略。对我们来说,经济上的成功和可持续发展齐头并进。乐动体育下载我们的业务是受大自然的生物多样性。我们为保护后代的生活通过气候保护措施。我们知道,商业活动涉及社会责任。这就是为什么我们积极支持的负责任的管理原则体现在联合国全球契约。在这方面,我们培养的关系与所有的利益相关者合作的精神我们公司和做决定时考虑到他们的利益。乐动体育ldsports1.0整体思维和行动让我们强壮。我们获得的形状和强度支持我们公司的可持续增长。乐动体育ldsports1.0

2020年,我们的报告,是不寻常的在很多方面。冠状病毒的快速传播流行病迫使世界各国政府大幅削减公共和个人生活以及经济活动。全球经济陷入了深度衰退。Symrise表现很坚定的在这种严峻的市场环境。我们显然首先集中在保护员工、客户和合作伙伴的感染。谁能想到在2020年年初,我们最终将生产吨消毒剂Holzminden生产设施和提供一些公共机构吗?大流行对运营业务都积极和消极的影响:例如,销售额下降等奢侈品香水或防晒,人们少去餐馆。同时,增加了对产品的需求在个人护理,卫生和健康营养类别。乐动体育买球在宠物食品领域增长尤为强劲。乐动体育ldsports1.0我们公司的广泛投资组合在危机中再次证明了自己的价值,因为它使我们能够清楚地将自己与竞争对手区别开来。

在2020年末,我们面临另一个不可预见的挑战:犯罪网络攻击Symrise敲诈公司的意图进行。对我们来说是不可能的让步。攻击暂时放慢我们的业务流程和生产和物流业务。出于这个原因,我们无法完全实现2020年经济增长目标。然而,针对这一个有机销售增长了2.7%和21.1%的EBITDA利润率都是更令人印象深刻的。实现这样的结果才可能通过非凡的承诺和我们的员工的灵活性。我们想明确感谢他们在2020年又向前迈进了——不管是因为冠状病毒大流行或者网络攻击。

Symrise 2020却不仅仅是管理危机;这也是持续发展,新的想法和创新的解决方案。我们关注我们的目标仍然是:我们打算增加销售€5.5到60亿,到2025年显著改善我们的可持续发展性能,并于2030年被climate-positive。乐动体育下载我们正在朝着这些目标在许多大型和小型项目,选择在2020年我们公司的报告。

Symrise AG)的执行委员会

我们认为经济上的成功,可持续性和社会接受程度是息息相关的。乐动体育下载Symrise的企业战略是基于经济增长的三大支柱,效率和投资组合。它把各级方面的可持续性,以提高公司的长期价值和最小化风乐动体育下载险。

我们与我们的商业模式,帮助满足人类基本需求的健康、营养、保健和健康。乐动体育买球同时,我们考虑我们公司的成长和成功的方式是至关重要的。乐动体育ldsports1.0许多传统的生产过程在我们行业是能源密集型的,释放出潜在的有害排放和消耗宝贵的自然资源。同时,如果我们想要实现创新和可持续的产品,我们依赖于新一代受过良好教育的员工尽可能丰富的生物多样性上我们可以获得灵感和创意。

我们深信,只有这样的展开图,一个超越狭隘的企业限制,有助于保护我们的长期增长和提高我们的效率,同时也使我们能够进一步发展我们的创新和可持续的产品组合。因此,可持续发展议程的四大支柱,足迹,创新、采购和保健,形成一体化的公乐动体育下载司战略的基础。在这些领域,我们打算做一个共同努力减少的负面影响我们的业务活动,增强我们的社会附加值。在这个过程中,我们积极为实现可持续发展目标作出贡献。使用我们的更新的重要性分析,我们有系统地评估我们的业务活动的影响在2019年的上下文中可持续性和我们的利益相关者的期望(参见管理方法乐动体育下载GRI 102 - 46)。可持续发乐动体育下载展委员会批判性回顾了我们物质分析的报告。

集成与气候变化相关的风险,他们的识别和最小化,实现进一步发展的新机遇,加强我们的竞争力在我们集团的风险管理,每年进行两次。特别是关于气候变化,水和森林,我们进行场景分析的CDP的建议报告符合TCFD(专责小组在气候相关财务信息披露)。作为CDP报告的一部分,可持续发展委员会评估可持续韧性的机遇乐动体育下载和风险,因此我们的业务活动在一段六年多(参见管理方法GRI 201 - 2)。在Symrise气候相关报告的进一步信息,请参阅TCFD指数中引入前这GRI报告,声明——引用主题的详细信息CDP气候变化问卷Symrise。

增长

此外,我们认为我们的可持续性努力和透明通信作为一个乐动体育下载实实在在的机会来通知我们的利益相关者,以及确保Symrise的增长和生成一个竞争优势。除了增加监管发展领域的(如气候或人权),关键影响因素是最重要的消费者和客户特定需求的增加可持续发展解决方案和更健康的产品,以及资本市场的投资决策,而越来越多的依赖于可持续性绩效的公司。乐动体育下载

特别是,我们作为保护生物多样性的重要基础的发展我们的业务。生物多样性是安全的基础营养,使品位,促进健康和福祉。乐动体育买球结果,我们的商业模式的核心,是至关重要的对我们的成长机会(参见管理方法GRI 204)。动物福利的主题是第二个重要的生长因子。提高消费者意识在这里引发了市场对产品的严格的动物福利标准存在和额外成本被接受(参见管理方法动物福利)。

同时,我们的可持续发展努力帮助最小化风险,可乐动体育下载能危及我们的成长。特别是,这涉及到风险可能来自我们的全球网络供应链。具体来说,一个重要原材料的供应短缺可能发生由于气候变化的后果或自然灾害。另一方面,如果我们的供应商的声誉风险的潜在漠视环境或社会标准以及人权的尽职调查,这可能影响Symrise。通过我们的可持续发展的供应商管理,我们积极地确保这些风险最小化(参见管理方法GRI 204,GRI 308和GRI 414)。

效率

在我们的可持续性管理的进一步专业化,我们看到重要的机会来改善我们的业务活动的效率,同乐动体育下载时减少对人类和环境可能造成的负面影响。例如,能源成本对我们的盈利能力产生实质性影响,因此我们的竞争地位。此外,我们满足客户的期望和可以创造附加值,帮助我们的客户实现他们的碳目标(参见管理方法GRI 302和GRI 305)。我们有我们所有的德国网站认证的ISO 50001标准系统能源管理和计划提高能源效率的措施。能源审计根据能源效率指令(EED)的规定进行我们的大多数欧洲网站。由于支持TPM的团队,我们的大多数其他生产基地也被认证的环境管理体系标准(ISO 14001)。团队定期分析制造过程节能寻找机会或者在一个可持续的方式提高流程效率。

此外,增加生态效率的浪费和废水是另一个领域,我们将减少生态足迹Symrise效率提高。与连续减少废水化学需氧量,我们不仅减轻费用产生的清洗废水在市政污水处理厂,也避免在生产过程中损失Symrise(参见管理方法GRI 303和GRI 306)。

关于我们的员工,我们的努力,以确保一个安全、健康的工作场所旨在减少疾病缺席并提高员工的动机(见管理方法GRI 403)。相反,这里可能出现潜在风险事故和疾病率高。改善我们的表现领域的职业健康和安全,我们推出了“安全开车到100%”项目于2020年。重点是建立一个共同的安全文化和职业安全统一的理解。目的在于提高人们对这一问题的关注度在所有员工,包括承包商、减少工作场所的事故的数量和MAQ显著降低。

培训提高职业安全意识的行为是一个管理者的个人目标协议。此外,还有一系列的法律规定年度健康和安全培训课程,为每一位员工是强制性的。通过这些措施,我们的事故率(MAQ *)是3.0在2020年2018年2019年的4.3和4.1。我们就这样错过了MAQ < 2.5到2020年的目标。我们仍然致力于实现行业领先的MAQ 1.5到2025年。

产品组合

可持续产品的需求稳步增长,增长机会Symrise寻求通过专注于创新和可持续的产品也得到改善。

我们开发一个定制的可持续性战略产品组的概念。乐动体育下载乐动体育下载可持续性本身就是一个强大的创新:司机严格遵守可持续发展标准的产品开发,我们的社会和生态附加值最大化的产品,为客户和利益相关者创造价值。所创建的“产品可持续性记分乐动体育下载卡系统”的发展做出了巨大的贡献创新和可持续的产品解决方案。外部审计的过程中可以认识到原材料和产品的环境影响并编制科学合理的分析。十个可持续性标准乐动体育下载包括跟踪、用水量,对生物多样性的影响供应链以及产品的生物降解性。作为一个结果,我们可以透明地展示各自的可持续发展优势的产品相对传统的选择为我们的客户。乐动体育下载

我们开发我们的产品主要销售的地区。这种方法的不同的市场需求,我们地址同时也给我们的挑战。例如,关键可持续发展主题和消费者偏乐动体育下载好不同地区。因此,我们部门一直设置不同的优先级为每个区域提供定制产品解决方案。

我们设定雄心勃勃的目标并制定相应的措施持续集成的业务和可持续性。乐动体育下载我们只会实现经济可持续增长,如果我们实现我们的努力在一个积极的和负责任的方式。因此我们的经济野心与综合企业战略目标和措施符合可持续发展的四大支柱议程。乐动体育下载

外部评估

我们致力于可持续回报也是积极评估由外乐动体育下载部组织:2020年,Symrise再次承认ETHIBEL可持续发展指数(ESI)卓越的欧洲。七年来,Symrise指数的成员,其中包括200年欧洲公司的股票主要在企业社会责任(CSR)。评估是基于欧洲可持续性分析评级机构VIGEO EIRIS。乐动体育下载

Symrise的可持续性能的定期审查,国际评级机构空间站环乐动体育下载境、社会和治理证实我们公司的主要地位。乐动体育ldsports1.0与169年相比其他公司的行业评估,Symrise在前10%。国际空间站环境、社会和治理评级- E代表环境,为社会,为治理和G -几乎覆盖了全球10000个主要是上市公司。美国摩根士丹利资本国际公司是一家领先的可持续性评级机构和供应商高度重视可持续性乐动体育下载的股票指数。自2015年以来,摩根士丹利资本国际(MSCI)排名Symrise类别,证明其性能高于平均水平的可持续性。乐动体育下载在其分析中,摩根士丹利资本国际(MSCI)强调Symrise拥有令人印象深刻的策略来减少其经营活动对环境的影响。

国际评级机构SUSTAINALYTICS不断分析和评估公司的环境、社会和治理等领域的风险。大量的金融服务提供者和机构投资者在欧洲使用的服务机构为基础相关的投资和信贷决策。133化工、评估公司的风险状况Symrise排名20:19家公司的环境、社会和治理风险较低;113年一个更高。与2019年相比,2020年Symrise风险评估指数下降了2.9点得分为24.5分,这在很大程度上是因为该公司打击重大风险与成功的策略。

Symrise也仍然FTSE4Good列出的可持续发展指数。乐动体育下载FTSE4Good包括证券公司取得优异的成绩的地区的环境、社会和公司治理方面。2019年6月,Symrise获得最高可能的“A”评级在大多数类别。

连续第七次,评级机构EcoVadis授予Symrise梦寐以求的黄金地位,证明了可持续性。乐动体育下载EcoVadis评估公司全球环境的四个方面,社会方面,伦理和可持续发展的供应链。乐动体育下载Symrise属于前2%的所有公司在化学部门。

此外,第一次在2020年,Symrise收到评级最高的CDP(原碳披露项目)评级在所有三个类别气候、水资源保护和森林保护。这使得Symrise只有十之一公司在世界范围内被称为三重列表。

记录、目标和事件

共同的价值观形成Symrise的持续成功的基础。卓越、创造力和承诺是我们的钥匙有突出表现和创新产品。我们紧密联系经济目标与我们日常负责环境,我们的员工和社会。只有当我们彼此交互是基于诚信才能带来持久的附加值。结果,我们的价值观为我们铺平了道路,成为最成功的公司长期在我们这个行业,帮助我们不可分地结合商业成功,可持续性和社会信任。乐动体育下载

我们的行为准则,是在2016年从根本上修改,继续申请,以确保统一的和模范行动和行为。本行为守则适用于执行董事会和监事会和所有Symrise员工在德国和国外,即。组中,经理和所有的员工一视同仁。行为准则——一个有约束力的基本原则——定义了最低标准和制定了行为使所有员工配合满足这些标准。行为准则的目的是帮助所有的员工应对日常工作的伦理和法律上的挑战,在冲突的情况下为他们提供指导。在所有员工的利益集团,不遵守标准将调查和纠正他们的原因。这意味着不端行为将始终按照国家法律起诉。

的的行为准则基于我们的价值观和原则。遵循它,我们保证每个人都是公平对待和尊重,同时确保我们的行为和业务活动仍然是透明的,诚实的和一致的整个世界。

描述的是我们的行为准则,存在各种各样的接触点,我们的员工在表达问题或担忧关于道德和法律行为以及integrity-related担忧。员工可以向他们的上级在第一个实例。如果一个员工不能跟上级对他们的关注,比如,因为这个人也受到影响,员工可以用一个人力资源官讨论这个问题,劳资委员会或下一个最高优越。我们的员工也可以联系负责合规官员匿名和秘密的网站。违反行为准则也可以匿名报道使用完整性热线。此外,我们的法律部门可以建议我们的员工问题的法律行为。

诚信热线设立的集团合规办公室确保Symrise员工可以匿名报告违反法律法规和公司内部的指导方针在世界任何地方。这个热线,员工能够接触集团合规办公室使用免费电话号码已在个别国家专门设立了。中间层服务运营商确保员工可以保留匿名和用母语交流。

外部线人那些希望报告违反Symrise员工行为准则或业务合作伙伴不需要害怕报复。相反,我们积极鼓励对话。他们可以联系警察,检察官的办公室,媒体和相关监管机构或写Symrise的执行董事会或监事会。

看到财务报告,8页。

合规声明根据德国证券公司法第161条(AktG)可以在一个正在进行的基础上网站m.sh-xhmy.com。

Symrise AG)的监事会有十二个成员。监督和执行委员会建议在公司的管理和定期讨论业务发展,规划、战略与执行委员会和风险。符合德国共同决策制,Symrise AG)的监事会有相同数量的股东和员工代表。监事会已形成四个委员会来提高其工作的效率。合作的细节执行以及监事会在公司治理Symrise可以找到在监事会的报告和公司治理声明。

在2009年,我们成立了Symrise可持续发展委员会——一个全乐动体育下载球,跨部门的机构,旨在促进可持续性的集成到我们的核心流程。每年多次,来自高层管理代表聚在一起在这个框架内,以确保sustainability-relevant主题和重要的利益相关者群体的担忧被认为是沿整个价值链。乐动体育下载

2016年,执行委员会第一次建立首席可持续发展官的位置,加强他们对可持续发展的承诺在整个集团公司广泛阵线。乐动体育下载方案报告直接向首席执行官和函数作为可持续发展委员会的主任。乐动体育下载

可持续发乐动体育下载展委员会设置可持续发展目标,然后直接实现各自的部门。这就是为什么执行委员会和可持续发展委员会任命了可持续发展官员负责可持续性的味道,乐动体育下载营养和气味与保健业务部门一个代表从人力资源、投资者关系和企业沟通。乐动体育买球直接负责策略在于Symrise AG)的首席执行官,定期报告进展的可持续性的活动。乐动体育下载公司的可持续性目标也流入个人乐动体育下载绩效目标,从而为高管薪酬。

全球超过120网络的可持续性大使也吸引Symrise员工可持续发展议乐动体育下载程的注意,除了实施战略,集团的目标,推动专项计划在公司网站。区域协调员有助于网络大使,包括通过研讨会和调查。

Symrise AG)股东行使共同决策制和控制权利在年度股东大会上,每年至少举行一次。我们定期通知股东,分析师、股东协会和所有重要的日期通过金融的公共日历。企业沟通进行的客观保证最大可能通过及时、平等的信息透明度和平等机会给所有目标群体(见102 - 43)。

当前监事会Symrise AG)包括八个独立的成员和四个女人:巴克女士,哈特尔女士Puttcher女士Pfeifer博士和教授。

的支持下相应的提名,监事会试图确保其未来的作文中至少30%的成员是女性。“按照平等的男性和女性参与高管职位”,德国联邦议院通过的2月6日,2015年3月27日,联邦参议院2015年以来实施生效。

该法案在女性和男性的平等参与管理职位在民营经济和公共服务,这是德国联邦议院通过的2月6日,2015年3月27日,联邦参议院2015年增加的份额的目的女性管理者在企业当中控股高层管理职位,导致长期的性别平等。Symrise AG)的目标是实现20%的女性在长期执行委员会。措施具体相关人员已经同意和监事会之间的执行委员会。然而,我们必须尊重当前的雇佣合同,确保执行委员会的连续性。当前执行委员会成员的合同延长到2021年至2024年。

一般来说,至少七个独立成员应该代表监事会。监事会成员受雇于Symrise AG)不被视为独立的监事会的成员。尤其缺乏必要的独立当监事会与Symrise AG)个人或业务关系,公司机构、控股股东或关联公司,可能产生一种物质,而不只是暂时的,利益冲突。目前这一目标得到满足。独立的成员是:厄休拉巴克女士Horst-Otto Gerberding先生,贝恩德•赫希先生,珍妮特·哈特尔女士教授安德里亚Pfeifer博士彼得Vanacker先生,彼得·温克尔曼先生和迈克尔·康尼锡6/17/2020以来(主席)。

此外,监事会努力确保监事会成员来自其他国家的份额不低于三分之一。关于Symrise,这意味着,国籍并不是唯一的焦点。相反,决定性的因素是,至少三分之一的监事会成员获得了实质性的全球活跃的团体在德国和国外的经验。目前这一目标也得到满足。

监事会成员的任期必须结束结束后的年度大会成员的70岁生日。监事会成员的最大限度是四个办公室。目前这两个目标得到满足。关于未来的提名,这将是确保监事会定义的目标继续履行。

依照第125节(1)句子5德国股份有限公司(AktG),十二监事会成员的三个在其他法定监事会和会员举行会员比较国内外商业企业的监管机构:

教授安德里亚Pfeifer博士:

• 生物MedInvest AG)、瑞士巴塞尔的董事会主席
• 瑞士洛桑AB2生物SA,董事会的主席

彼得·温克尔曼:

• 艾湄湾控股GmbH是一家现代化、汉堡、监事会副主席
• 阿波罗5 GmbH,施塔恩贝格的监事会副主席

迈克尔·康尼锡:

• Conzetta AG)、瑞士苏黎世的董事会成员
• 位置在Elkem /中国蓝星集团(位置):
• REC太阳能集团,奥斯陆,挪威、监事会主席

当前Symrise股票的数量是135426610。

贝恩德•赫希,加入监事会5月16日,2018年,是第一个成员曾被执行委员会的成员。有两年的时间,结束四个月和15个日历天赫施先生的活动执行董事会和监事会的选举。这满足的条件Section 100(2) 4号德国股份有限公司(AktG)行动(“冷静期”)。

中立和独立咨询和监督执行委员会继续确保没有限制。至少一个独立成员已在会计或审计专业知识。

依照公司章程,Symrise AG)的监事会有12个成员,6个由股东选举产生代表和6个员工。所有成员的办公室是相同的。按照德国公司治理的建议代码(DCGK) 2017,股东代表分别在年度股东大会上选举产生。

六个员工代表德国员工中选择从2月24日,2016年,符合法定的选举过程。下届选举将在2021年初举行。

以下股东代表当选的监事会时期延续到年底的年度股东大会决定排放2020财政年度:

厄休拉巴克女士高级董事总经理Managementberatung BuckConsult, Possenhofen;Horst-Otto Gerberding先生,所有者和顾问委员会主席Gottfried弗里德里希(GmbH & Co .)公斤,Holzminden;贝恩德•赫希先生,COFRA控股股份有限公司首席财务官Neuler;首席执行官博士教授安德里亚Pfeifer AC免疫s。、圣Legier瑞士;首席执行官迈克尔·康尼锡先生ELKEM ASA,奥斯陆,挪威;和彼得•Vanacker先生一家大型提炼企业Neste Corp .)总裁兼首席执行官埃斯波,芬兰。

以下六个员工代表当选的监事会时期延续到年底的年度股东大会决定排放2020财政年度:

哈拉尔德菲丝特、劳资委员会主席和Symrise AG)的一般工作委员会主席Holzminden;安德里亚·Puttcher劳资委员会副主席和副主席的一般工作委员会Symrise AG) Bevern;独立工作委员会成员安德烈•基尔霍夫Symrise AG) Bevern;质量控制全球副总裁Gerd失去Symrise AG) Hoxter;副地区主管珍妮特女士哈特尔公元前IG区南下萨克森州,b .和彼得·温克尔曼先生的地区主管IG公元前区南下萨克森州Alfeld。

当监事会提名候选人,很受重视的知识、技能和职责执行所需的专业经验,以及监事会的成员之间的多样性的原则。当前监事会Symrise AG)包括八个独立成员和四个女人:巴克女士,哈特尔女士Puttcher女士Pfeifer博士和教授。监事会将继续尝试实施规则中指定的行为在女性和男性的平等参与管理职位在民营经济和公共服务,这是德国联邦议院通过的2月6日,2015年3月27日,联邦参议院2015年,因为它担心监事会的构成和相应的支持下的选举提名年度股东大会的股东代表和员工代表的选举工作人员。

贝恩德•赫希,加入监事会5月16日,2018年,是第一个成员曾被执行委员会的成员。有两年的时间,结束四个月和15个日历天赫施先生的活动执行董事会和监事会的选举。这满足的条件Section 100(2) 4号德国股份有限公司(AktG)行动(“冷静期”)。中立和独立咨询和监督执行委员会继续确保没有限制。至少一个独立成员已在会计或审计专业知识。

按照建议C 2020的公司治理法典,监事会应指定具体目标的组成和开发能力概要文件为整个董事会。在这一过程中,监事会应注意多样性。考虑到公司的具体情况,由国际性定义多样性,年龄、性别和教育或专业背景,等等。的支持下相应的提名,监事会试图确保其未来的作文中至少30%的成员是女性。“为男性和女性平等参与管理职位”,德国联邦议院通过的2月6日,2015年3月27日,联邦参议院2015年实施。

一般来说,至少七个独立成员应该代表监事会。监事会成员受雇于Symrise AG)不被视为独立的监事会的成员。尤其缺乏必要的独立当监事会与Symrise AG)个人或业务关系,公司机构、控股股东或关联公司,可能产生一种物质,而不只是暂时的,利益冲突。目前这一目标得到满足。独立成员厄休拉巴克,Horst-Otto Gerberding贝恩德•赫希,珍妮特哈特尔,安德里亚Pfeifer博士教授彼得•Vanacker彼得·温克尔曼和迈克尔·康尼锡06/17/2020(主席)。

此外,监事会努力确保监事会成员来自其他国家的份额不低于三分之一。关于Symrise,这意味着,国籍并不是唯一的焦点。相反,决定性的因素是,至少三分之一的监事会成员获得了实质性的全球活跃的团体在德国和国外的经验。目前这一目标也得到满足。

监事会成员的任期必须结束结束后的年度大会成员的70岁生日。监事会成员的最大限度是四个办公室。目前这两个目标得到满足。关于未来的提名,这将是确保监事会定义的目标继续履行。

就像过去一样,监事会形成共有四个委员会更有效地履行其职责。这些委员会监事会的决议草案,准备解决的议程项目完整的会议。在某种程度上,这是法律容许,在个别情况下,监事会代表决策委员会。监事会设立审计委员会,仲裁委员会依照27节(3)共同决策制法案(MitbestG),人事委员会和提名委员会常任委员会。后者的任务是推荐合适的候选人代表股东当新的监事会选举。监事会主席椅子所有的委员会除了审计委员会。在完整的会议上,委员会的主席定期报告和全面的内容和委员会会议的结果。

人事委员会负责执行董事会的有关问题。这些特别重要,包括在完整的解决建议监事会会议关于高管的任命董事会成员或关于组件的执行委员会成员的雇佣合同。该委员会还负责执行董事会级别的继任计划。人事委员会执行董事的薪酬处理发展的系统——指定数量的报酬和相关目标协议和完整的监事会会议上提出相应的建议。人事委员会另外解决将多样性的标准当任命未来执行委员会成员,努力特别是给予适当考虑女性。人事委员会目前有六位成员,其中三名成员由股东代表和三个选择中选择的员工代表监事会。成员有:迈克尔·康尼锡06/17/2020(主席),哈拉尔德菲丝特,Horst-Otto Gerberding博士教授安德里亚·Pfeifer Gerd失去(06/17/2020)和彼得•温克尔曼。

审计委员会主要侧重于有关年度财务报表和合并财务报表,包括监视会计流程、内部控制系统的有效性,风险管理制度、内部审计制度和审计的年度帐户。它还监控审计人员的独立性和资格以及审计师提供的附加服务。此外,审计委员会详细论述了中期报告和批准他们发表之前。审计委员会准备监事会的批准,决定年度财务报表和合并财务报表的批准。为此,它负责事先审计年度财务报表,合并财务报表,管理报告和建议关于拨款收入。常规的议程还包括收到报告内部审计和集团合规办公室以及风险报告。至少有一个审计委员会成员必须独立,拥有会计或审计专业知识。审计委员会目前有6个成员。三个成员股东代表监事会和三个员工代表在监事会。成员有:贝恩德•赫希(主席),厄休拉巴克哈拉尔德菲丝特,珍妮特哈特尔,迈克尔·康尼锡和彼得·温克尔曼。

审计委员会准备了监事会提议的年度股东大会上提名GmbH汉诺威的安永(Ernst & Young)。此外,审计委员会征求声明审计师的独立性。委托审计,审计的主要重点和准备监事会的决议有关审计费用。此外,审计委员会拟定了自己的关于其具体的监管程序。

股东和雇员同样代表仲裁委员会依照共同决策制的27(3)部分行动。仲裁委员会有四个成员。目前的四个成员迈克尔•康尼锡06/17/2020(主席),厄休拉巴克哈拉尔德菲丝特,Gerd失去06/17/2020 ()。

提名委员会专门由股东代表监事会。其任务是建议股东年度大会代表谁会适合即将到来的监事会成员监事会选举。三个提名委员会由三名成员组成。目前,这些是迈克尔·康尼锡(主席),Horst-Otto Gerberding博士和教授安德里亚Pfeifer。

在前一年,利益冲突的高管和监事会的成员,必须及时向监事会披露和报告年度大会连同他们的基本情况和如何处理他们的报告,在2020年不会发生。

直接负责策略在于Symrise AG)的首席执行官,定期报告进展的可持续性的活动。乐动体育下载监事会建议并监督执行委员会的管理公司。这是参与战略规划以及其他对公司决策的基本意义。

公司可持续发展部门协调我们的乐动体育下载全球可持续性管理。与业务部门一起参与,它发展的指导方针和程序指令基于全球执行委员会定义的原则和评估由Symrise设置符合法律要求和义务。执行委员会和公司可持续发展部门定义目标四个重点领域(足迹、创新、采购和护理)乐动体育下载,申请整个组。

当监事会提名候选人,很受重视的知识、技能和职责执行所需的专业经验,以及监事会的成员之间的多样性的原则。当前监事会Symrise AG)包括八个独立的成员和四个女人:巴克女士,哈特尔女士Puttcher女士Pfeifer博士和教授。监事会将继续尝试实施规则中指定的行为在女性和男性的平等参与管理职位在民营经济和公共服务,这是德国联邦议院通过的2月6日,2015年3月27日,联邦参议院2015年,因为它担心监事会的构成和相应的支持下的选举提名年度股东大会的股东代表和员工代表的选举工作人员。

监事会建议并监督执行委员会的管理公司。这是参与战略规划以及其他对公司决策的基本意义。监事会主席坐标在监事会工作,椅子的会议和外部代表身体的担忧。

就像过去一样,监事会形成共有四个委员会更有效地履行其职责。这些委员会监事会的决议草案,准备解决的议程项目完整的会议。

贝恩德•赫希,加入监事会5月16日,2018年,是第一个成员曾被执行委员会的成员。有两年的时间,结束四个月和15个日历天赫施先生的活动执行董事会和监事会的选举。这满足的条件Section 100(2) 4号德国股份有限公司(AktG)行动(“冷静期”)。中立和独立咨询和监督执行委员会继续确保没有限制。至少一个独立成员已在会计或审计专业知识。

审计委员会设立监事会主要侧重于有关年度财务报表和合并财务报表,包括监视会计流程、内部控制系统的有效性,风险管理系统,内部审计体系和审计的年度帐户。

它还监控审计人员的独立性和资格以及审计师提供的附加服务。常规的议程还包括收到报告内部审计和集团合规办公室以及风险报告。

内部审计执行定期和临时审计单位Symrise组。具体措施提出了确定的审计报告,以帮助减轻风险。内部审计也评论如何实施这些措施,降低风险。具体人员分配责任和负责绩效考核。

Symrise的风险管理系统是基于一个公认的框架标准和延伸穿过Symrise集团公司和业务单位。风险评估是在集团层面上进行协调。一组风险报告传递给执行董事会和监事会每年两次。那里,潜在的风险和回报是识别和分类根据它们对利润的影响(净方法)以及其发生的概率。执行有效性测试的风险报告在公司内部审计。进一步信息sustainability-rela乐动体育下载ted下可以找到机会和风险102 - 15。

这份报告是由执行委员会审查,所有非金融点是由dq然后审计的报告提出了监事会批准。

合规的话题,只要他们存在,最初报告给执行委员会通过审计委员会和监事会。

如果执行委员会本身是受任何合规调查,然后报告直接向审计委员会的主席。

该集团合规官和内部审计报告定期向监事会审计委员会在每个委员会的会议。报告期内,集团合规办公室报告监事会没有实质性的结果。

依照第87节(1)德国股份有限公司(AktG),监事会决定薪酬体系执行委员会,并设置个人的薪酬执行董事会成员。它将薪酬和长期可持续发展的公司。在大约66%的总薪酬,绩效,变量组件大大超过这些与成绩无关的重量,固定薪酬组件。作为各自的财政年度的绩效标准源于滚动的中期计划,短期激励(STI)也支持长期的追求,多年的企业目标。这就是我们如何确保经营目标的追求符合我们的业务的长期取向的目标。

这些与成绩无关的薪酬包括固定薪酬,在十二等于每月支付金额为年度固定报酬。基于绩效的薪酬组件包括短期、为期一年的报酬(STI)和长期多年的报酬,长期激励计划(LTIP)。STI和LTIP,现金红利是同意的利益事件达到100%的目标。

固定的年度薪酬+ STI的现金红利的现金红利LTIP(每个基于100%的目标达到情况)导致个人的目标总薪酬执行董事会成员。在Symrise,目标是35%的目标将占总薪酬固定报酬,30%一年期可变薪酬和多年的可变薪酬的35%。实际的付款,根据一年,取决于绩效薪酬组件的实际成就。

在为期一年的可变薪酬,金融,因此定量性能标准从Symrise的年度商业计划。具体地说,这些都是汇率调整的EBITDA和汇率调整的净销售额按绝对价值计算。他们通常占100% 80%的目标。剩下的20%的年度奖金来自非金融因此定性性能标准。话题从该地区的可持续发展战略的重要的长期和可持续发展Sy乐动体育下载mrise作为非金融目标。这些主题可以从环境和气候保护的面积(有限公司₂排放,水的消耗,可再生能源发电)、职业安全或员工发展和晋升。

2020年,我们专注于优化营运资本。此外,某些物品也鼓励,如减少我们直接和energy-indirect(范围1 + 2)有限公司₂排放,我们的创新过程的可持续方向从可持续来源或原材料的采购。

的Symrise LTIP多年,薪酬绩效变量组件作为目标的总薪酬的一部分Symrise执行董事会成员。它的形式授予年度部分。每个部分包括性能连续三年。LTIP从而支持追求可持续和盈利增长的长期策略的性能。多年的唯一指标,绩效变量薪酬的发展Symrise股价+红利。股价的Symrise LTIP基于索引的发展。为此,Symrise股价的发展而发展的一个预定义的同龄群体的股价。

在2020年,没有追回索赔任何执委会成员,绩效原因(性能追回)和行为相关的原因(合规弥补性收入)。

当一个执行董事会成员的合同到期,我们没有提供任何终止福利。如果发生控制权变更的情况出现,那么执行董事会成员的合同提供了终止福利符合德国公司治理的代码。

我们提供公司养老金递延补偿的形式。这适用于执行委员会以及整个管理。我们提供给我们剩余的员工退休福利计划的形式加入退休基金(今天的标准)或一个合适的退休计划(旧的情况下)。

为我们的经理和员工都不是由集体谈判协议,全球薪酬决定的工作级模型。这个模型利率的功能贡献每个成功的公司(战略,负责销售和费用,manager-to-staff比率等)并分配相应的工作级函数。我们的经理接受常规固定每月或每年的收入。

并非所有的员工都是由集体谈判协议另外获得可变薪酬根据工作成绩在10%和40%之间。我们已经建立了一个单独的全球绩效奖金计划为大约120全球或地区的基金经理的责任(高级管理人员)。,我们一致的组织,从而成就的经理达成公司目标的可变薪酬面向结果和性能。根据资历水平,高级管理层的可变薪酬达到30%到50%的固定的年度报酬。一顶帽子是年度奖金的100%的目标设定在150%,执行委员会的一样。

依照第87节(1)德国股份有限公司(AktG),监事会决定薪酬体系执行委员会,并设置个人的薪酬执行董事会成员。它将薪酬和长期可持续发展的公司。按照其章程,监事会由人事委员会支持在这个由其成员之一。这个委员会可能会要求外部顾问在薪酬问题上,尤其是准备或对齐基准研究和调整我们的薪酬的概念

在发生重大变化的执行董事会薪酬系统,但至少每四年,执行董事会薪酬体系在未来将呈现给股东在年度股东大会批准。最近,执行董事的薪酬Symrise系统获得批准大约93%的2015年5月在年度大会。自那时以来,它已经实际上没有变化。它的目的是把执行董事会薪酬制度和监事会成员的薪酬体系在2020年度股东会议投票业务结果。

人事委员会执行委员会成员的个人绩效评估每年根据批准的薪酬系统,确定目标的总薪酬各自的执行董事会成员。最后回顾发生在2020年3月。每年人事委员会还回顾了绩效薪酬变量基于个人目标实现和确保系统中指定的最大报酬(cap)不超过。

如果有必要,人事委员会准备提议执行董事的薪酬调整由监事会决议。为此,人事委员会可以调用外部建议审查是否合适与可比公司在德国。我们的目标是确保执行委员会的总薪酬与可比公司的中位数。Symrise-specific对等组MDAX和选定的达克斯公司除房地产和金融服务公司,大致对应于Symrise的大小在销售方面,市值和员工人数作为基准来确定薪酬水平。

我们的薪酬系统满足所有的德国公司治理的建议代码的版本从12月16日,2019年。

没有个人Symrise和专业咨询公司之间的关系。调试完成由监事会在每个单独的情况下。2020年,瑞士金融研究公司Obermatt建议监事会的审查renumeration-relevant Symrise同龄群体,建议扩大它。

监事会主席报告广泛执行董事的薪酬在年度大会。当前薪酬体系付诸表决在年度股东大会上,2015年有92.96%的股东批准。这个薪酬系统实际上没有改变之后,另一个决议没有要求。它的目的是把执行董事会薪酬制度和监事会成员的薪酬体系在2020年度股东会议投票业务结果。此外,依照德国共同决策制,员工代表在监事会作为利益相关者参与确定薪酬。

我们的员工的薪酬,包括我们的经理,是基于一个特定于Symrise标准化工作等级的概念。这使薪酬面向的价值贡献员工的位置,而不是他们的层次位置。确保公司内部薪酬被认为是透明,公平和符合市场,这是决不能层次结构。工作等级概念包括专家的专家经理跟踪和追踪。它包括广泛的薪水范围,促进员工的个人发展在乐队的“工作丰富化”,项目或扩充专业知识。通过使用这种方法,我们使专业发展与工资的发展。根据工资协议的形式在个别国家,工作成绩包括5到10步骤的分类函数根据一组目录的标准(例如,资质、技术、功能的责任,战略的影响)。

在德国,到目前为止我们最大的位置,区域的平均年度总薪酬总统EAME(要求等级低于执行委员会)大约€400000年到450000年之间。平均而言,我们所有员工的年收入在德国€66800。因此,我们的员工薪酬收入最高的6.0到6.7倍比我们普通员工。

在我们新加坡的位置,区域的平均年度总薪酬总统亚太地区大约€500之间,0000年到550000年。平均而言,在新加坡我们所有员工的年收入达€70730。因此,我们的员工薪酬收入最高的7.0到7.8倍比我们普通员工。

在我们美国新泽西州/位置,区域的平均年度总薪酬总统大约€450000年到585000年之间。平均而言,我们所有员工的年收入在美国相当于€105260。因此,我们的员工薪酬收入最高的4.3到5.5倍比我们普通员工。

在我们巴西的位置、区域的平均年度总薪酬总统大约€200000年到252000年之间。平均而言,我们所有员工的年收入在巴西€34760。因此,我们的员工薪酬收入最高的6.6到8.4倍比我们普通员工。低表达的年收入以欧元计算由于巴西雷亚尔的衰落相比,欧元。事实上,巴西员工的薪水增加了2.55%在2019年11月与巴西的集体工资协议。

德国在计算数据时,我们没有执行董事会的薪酬的因素。Symrise,执行董事会成员的平均薪酬,包括固定薪酬,一年一度的变量组件和一个长期变量组件,对应于大约27倍全球Symrise员工的平均薪酬。

执行董事的薪酬基本上是固定的时间三年或五年的合同。原则上讲,这意味着没有年度调整。在德国,所有员工的薪酬是去年增加2020年7月,由于新的劳资协议。下一般renumeration调整将在2021年7月按照化工行业的集体谈判协议。在巴西员工的薪水增加了2.55%在2019年11月与巴西的集体工资协议。

Symrise在全球积极与利益相关者对话。毕竟,我们只能开发最好的解决方案如果我们知道和理解我们最重要的利益相关者的需求和利益集团。这些包括客户、员工、股东、债权人、邻居、政客、非政府组织和业务合作伙伴。

明确承诺,结社自由和加入工会是理所当然的事。出于这个原因,我们当地的网站建立法律规定集体员工表示。此外,我们运用各自的本地工资协议在所有网站这是标准的做法,从法律和人力资源政策的角度来看。

在全球范围内,60%(2019年):60%)我们的劳动力是由集体谈判协议,和大约84%的劳动力在德国是由我们的集体谈判协议。我们non-collective讨价还价的员工包括高管和高级管理层(大约10%的德国劳动力)相同的方式对待我们的集体谈判员工工资增长时。

利益相关者的选择是基于AA1000利益相关方参与的建议标准,这是我们第一次使用在2014年重新评估和评估我们的利益相关者互动。

许多内部和外部的格式和渠道使Symrise与利益相关者保持活泼的对话。在2019年,我们进行了一次广泛的重要性的分析。在这个过程中,我们讨论了我们的利益相关者的期望和建议在不同的网上调查和专家访谈(见也GRI 102 - 46)。

此外,我们接收重要的输入进行改进与我们的员工通过持续的对话,例如,通过定期反馈。我们的优点和缺点是评估作为普通员工敬业度调查的一部分。作为2019年的重要性分析,Symrise全球员工调查在四个不同的语言对他们相关的可持续性问题,能够提供有价值的输入重点和措施。乐动体育下载

喷流沉积型平台的帮助下,我们还与很多原材料供应商保持密切联系,自2011年以来道德主题。我们保持我们的客户和投资者最新进展在我们公司路演和创新。乐动体育ldsports1.0

我们把我们的邻居在我们网站的问题非常严重,让他们通知通过信息事件和普通社区通讯。我们还建立了一个24/7环境随叫随到的服务。

我们不仅保持定期交流信息与非政府组织,但也进入了战略合作伙伴关系,如她们雨林联盟,UEBT,在特定的主题,例如生物多样性,为了产生对社会和环境的可持续发展的价值。我们的利益相关者的期望通过这些交互激励我们与我们共享,形成我们的工作的基础。

我们解决关键问题的重要利益相关者组织通过建立流程和明确职责在Symrise以及通过我们的报告。作为我们全面更新的一部分物质通过一个广泛的在线调查分析结合定性的调查基于专家访谈(见我们的利益相关者GRI 102 - 46),我们决定当前的进展和期望Symrise领域的可持续发展在2019年。乐动体育下载三个核心主题重点确定在所有的利益相关者是“负责任的采购”,“气候保护和减排”和“负责任的原材料的使用。”

除了Symrise AG作为家长,整合的范围包括所有国内和外国公司Symrise AG)直接或间接控制或重大影响了他们的活动。一个全面的概述所有合并的公司提供的财务报告,137 - 139页。

除非另有说明,所有关键人物与可持续性记录参考Symrise AG)。乐动体育下载与我们有关的关键人物环境的努力一直在收集到所有的网站。

2019年,我们更新了我们的重要性分析作为一个广泛的在线调查与定性相结合的调查我们的利益相关者基于专家的访谈,从投资者和客户到非政府组织、科学家和政治家和从我们的员工我们的执行委员会。

在适当情况下,我们修改后的材料的名称和焦点话题。例如,曾经是“合规”的话题现在是“良好的公司治理和合规”。由于它的高相关性,报道后者是2020年报告的补充,包括信息披露新GRI标准“税”和“政治影响力”。主题“可持续林业”,“可持续农业和水产养殖”和“生物多样性”将组合成“生物多样性保护”在2019年由于重叠的重点领域。“卓越供应链”集成到相关的话题。Symrise现在明确解决的气候保护活动的主题“气候保护和减排”,自2019年以来已扩展超出了单纯减少排放。

专注于2019年确定的三个核心主题的所有利益相关者是“负责任的采购”,“气候保护和减排”和“负责任的原材料使用”。定性访谈期间,外部专家还强调对自然的依赖原材料的争夺资源和气候保护公司的活动的重要性。这种印象又证实了在2020年讨论与外部利益相关者对企业报告。

“遵守人权”,继续Symrise是极其重要的。但今年股价聚光灯下与其他排名突出主题与可持续发展问题的关键“创新”和“生态足迹”的总体战略,全公司的主题“良好公司治理”和“可持续的伙伴关系”。乐动体育下载“协作和透明度”通常被认为是可持续发展的关键驱动来自外部和内部的视角。乐动体育下载

2019年的重要性分析的结果然后由可持续发展委员会讨论和验证。乐动体育下载可持续发乐动体育下载展委员会批判性回顾了我们物质分析的报告。冠状病毒大流行的潜在负面影响对我们材料的话题,特别是关于合作与我们的员工、合作伙伴和供应商,被快速和有针对性的行动反击我们的危机管理团队和现场所采取的具体措施,和现有流程联合开发在一个安全的、弹性的方式。看到汇总表在企业报告2020页112概述的所有材料的话题,他们的定义,目标,目标达到情况和管理方法。

一个也没有。

看到102 - 46

2020年1月1日- 2020年12月31日

2020年3月11日,

我们已经报道了自2006年以来每年可持续性活动。乐动体育下载

friedrich - wilhelm gerstengarber迷酷思

乐动体育下载可持续性沟通

电话:+ 49 (0)5531-90-13 63

电子邮件:friedrich-wilhelm.micus (at) symrise.com

这个报告已经准备按照GRI标准:综合选择。

这可持续性乐动体育下载记录反映GRI的内容索引。我们遵循的指导方针全球报告倡议(GRI)版本“GRI标准”(2016),包括更新税收(207、2019),水和废水(303、2018),浪费(306、2020)以及职业健康安全(403、2018)。

连续第七次,我们可持续性信息外部保证按照AA1000保证标准,这是由d乐动体育下载q CFS。保证过程评估所有可持续性定量和定性信息。乐动体育下载验证内容被标记如下:

强劲的经济性能是一个关键的先决条件为自己未来的生存能力,我们的客户和我们的投资者。它使我们在新技术和投资增长市场以及各种各样的可持续性项目——从我们的扩张方法负责采购项目创新和可持续的解决方案。乐动体育下载我们在过去几年大幅扩大了我们的能力,利用了新的增长领域。现在我们必须专注于连接这些新的应用领域与传统的。这就是为什么我们正在推动互联性在所有水平——与我们的客户、供应商,甚至在公司内部。我们也设法扩大我们在每一个地区的市场地位,进一步建立在对我们客户的广泛信任。这里,我们总是保持可持续性和经济的双重理想成功的观点。乐动体育下载高也明确强调这方面的重要性我们的重要性分析2019 -高评级的相关性的“创新和可持续的产品设计”为我们的利益相关者和其影响的Symrise主题区域。同时,我们支持我们的投资组合,无论是从内容和区域,这样我们就可以更好地应对在一些国家政治和经济的不确定性。最后,但并非最不重要,我们加强了我们的创新能力通过公司内部和外部合作伙伴的合作。

我们把商业成功和可持续性,不断确保每一步价值链回到我们在做什么。乐动体育下载这从原材料开始。我们源他们来自世界各地,经常从欠发达国家。以香草为例。在这里,我们确保农民支付一个公平的价格为他们的商品和环境方面被认为是在成长过程中。我们也保证绝对没有童工。在过去的十年里,我们一直在致力于改善教育和医疗、马达加斯加香草种植。我们建立了生产设施,以满足发达国家的环境标准。我们当地的业务活动导致近50000人的生计。实现类似刚刚在巴西亚马逊地区。 We established a site in the rainforest that researches new, sustainable raw materials for perfumes in close cooperation with Brazil’s top cosmetics manufacturer Natura. At the same time, many families in the region are benefiting from our commitments there.

我们建立了一个网站在亚马逊地区,研究新的、可持续的化妆品原材料密切合作与巴西最大的化妆品制造商自然。所有原材料的供应链在这个网站使用了按照UEBT指南。与此同时,该地区的许多家庭正受益于我们的承诺。

与我们的产品,我们提供的味道和香味的经历有助于健康和福祉。我们的口味,物质,香水油和感官的解决方案通常是中央对我们的客户终端产品功能组件。面临的挑战是开发产品,满足不同客户群的需求和期望,同时,也能产生持久的附加价值为我们的客户和社会作为一个整体。在这个过程中,我们积极支持健康和福祉的目标的成就,可持续消费(西班牙12)和气候保护(西班牙13)。

三个部分在Symrise每个管理他们自己的研究与开发(R&D)活动由于各自的市场和客户的不同需求。同时,技术、工艺和结果提供给所有段为了实现协同效应。世界各地的多个研发中心确保最优的区域活动段的支持。

我们的研发策略旨在连接产品开发的各个组件,如市场和消费者研究,研发和创新,在整个集团。研究活动考虑所有相关的客户、市场和可持续性方面。乐动体育下载通过研发与营销和业务单位的密切结合,采购和制造、产品开发、质量保证和监管问题,我们检查在早期是否新产品和技术可以实现,如果他们是有利可图的除了评估他们的可持续发展方面。乐动体育下载

创新和可持续的解决方案的产品我们可以实现通过专注于绿色化学,天然原材料,有效的利用资源生产、先进技术和智能网络。我们创建一个定制的可持续性概念对每个战略产品组乐动体育下载。我们的产品可持续性计分卡,我们可以乐动体育下载捕获每个成分的影响我们的产品价值链。因此,我们使我们的客户能够选择最环保的路径与现实可用的选择。

天然原材料在我们的投资组合的比例进一步增长,特别是从我们收购戴安娜。然而,我们不追求一个完整的转换自然原材料。在许多情况下,这将产生复杂的社会和生态的影响。首先,生产合成原料通常比增长需要更少的能源和水,收集和运输自然等价物。此外,增强使用天然原材料往往导致竞争与粮食生产的耕地和结果情况单一栽培对生物多样性构成威胁。以薄荷醇为例,综合变量(在使用Symrise 30多年)有有限公司₂足迹以下十倍来自天然薄荷薄荷醇的水平。

一个完整的描述中可以找到2020年的财务报告:

• 2020财政年度的财务报告(概述,3页)
• 财务报告(合并财务报表,页71 ff)。

我们的公司可持续发展部门定期乐动体育下载措施与气候相关的风险在整个公司。风险管理对气候变化的风险和机遇是由执行董事会和监事会每六个月。流程相关的风险,如战略、财务、供应链、管理、创新、采购、法规、法律,等等,都与市场相关的风险,如贸易/市场,业务/商业和金融。这个过程的目的是识别和测量重大风险,确保积极Symrise集团的业务发展。

一切险,包括与气候相关的风险,识别和评估区域层面的区域专家的帮助。他们覆盖整个范围的气候相关问题(过渡和物理问题)。风险评估在总风险的基础上。总没有缓解风险被定义为风险控制。分析了风险根据标准“息税前利润效应”和“概率”。

主要标准设置优先级对气候变化相关机会新的商业机会,通过新技术和产品解决气候变化问题,导致可能的新销售、卖点和一种改进的声誉。机会通常需要投资设备,研发或并购。让每一个投资决策,我们考虑符合商业策略(例如,加强我们的核心业务),财务业绩指标,如roi和可持续性的影响我们的业务。乐动体育下载

我们的多学科,集团风险管理对于气候变化的风险和机遇是由执行董事会和监事会每六个月。

风险的例子:

Symrise面临与气候相关的市场风险。我们购买很多水密集型农产品如西红柿和香草。这些材料是用来制造提取物,可以用来增强味道和香味的。这些农产品通常来自缺水的国家,如美国和马达加斯加。气温上升后,气候变化可能导致农作物损失我们的供应商由于缺水。市场上的短缺可能会导致物价上涨,随后增加运营成本。降低农业生产收入的原材料如柑橘和香草也与其他气候变化的影响,如洪水和飓风。物价上涨对我们的采购方面将导致较低的EBITDA利润率。

我们评估这个风险如下:与气候相关的供应链风险评估,我们测量相应的价格上涨,发生在过去。在此基础上,我们估计可能的未来价格波动受气候变化和增加这些潜在的与气候有关的所有相关的成本影响农业和水产养殖原料,购买的数量乘以估计价格上涨。这导致估计大约€6000万为我们“原材料成本从气候风险”。

机会的例子:

气候友好型产品越来越成为客户和消费者的关注,他们的购买决策。因此气候性能高和稳步上升的重要性我们的关键客户,如世界领先的化妆品公司。Symrise生产优质的产品以可持续的方式,例如与相对较低的碳足迹。客户(B2B)关注气候友好型成分对其产品——导致替换碳密集型环境友好型产品。如果我们表现的比我们的竞争对手和管理潜在客户提供令人信服的和透明的信息关于我们climate-relevant性能,我们期望我们的市场份额增长的结果对我们的低排放产品的需求增加,这也会增加我们的收入。

目前,8%的我们的销售(这相当于€2.72亿)是由用户显式地注意气候方面,要求我们参与供应链CDP。因此,我们预计销售增长6%的气候敏感产品,而是认为我们仍然可以增加这个数字了四分之一到7.5%。这导致一个€2040万年度财务的影响。

现在的世界各地的1700多家公司Symrise支持工作组的建议与气候相关的财务信息披露(TCFD)自2018年以来。你可以找到一个简短描述我们的活动在这一领域2020 p。28 ff公司的报告。

因为这个报告,TCFD指数被用来突出强调我们的气候相关报告在这个意义上,我们直接提及详细的反应CDP气候变化问卷更详细的描述我们的方法和细节的风险和机遇。

这可以找到的信息财务报告页57 ff。以及在笔记中合并财务报表页90和114 ff。

总共Symrise收到大约€1300万的补贴,包括在法国,2020年(2019年):€900万)。你可以找到更多的信息财务报告103页ff。

你可以找到的细节设置Symrise AG)的股东在这里。

遗漏:
我们考虑补贴的分配由国家机密信息。

我们依靠一个开放和诚实的与人住在直接合作,在我们的位置。这就是我们如何成功运作并吸引新员工到我们公司。乐动体育ldsports1.0在全球化的世界经济中,国际竞争环境中,并对当地人口发展,市场存在的主题是企业成功变得越来越重要。因此,雇主吸引力的主题和材料的影响,尤其是Symrise本身,还包括在2019年进行物质分析。

我们努力的位置作为首选雇主通过我们可持续发展的人力资源政策集中在员工和我们各自的地方社区(雇主选择的策略)。我们的政策是提供本地工人有吸引力的培训、职业生涯和发展机会,公平和适当的报酬和社会福利政策(见GRI 202 - 1)。

新磨的关注我们的配置文件作为雇主的选择,我们收集的数据的感知Symrise作为雇主在2020年作为一项全球调查的一部分,超过1245名员工。这项调查的结果取代我们最后的结果在2016年全球员工敬业度调查。具体地说,2020年的焦点问题上沟通,公司内部企业文化和领导行为。调查员工来自所有地区、所有层级(36%的经理,64%的普通员工)和所有功能的业务部门,如生产、产品应用开发,市场营销和销售。

65%的员工觉得公司很灵通的。然而,46%希望看到更多的交流通过数字通道。的内部企业文化和外部形象Symrise被视为真实的和一致的81%的员工。固体分数方面的多样性和国际性,领导和员工发展,每个平均3.22等级5的评级。我们很高兴和令人信服的可持续发展对于我们公司的重要性。乐动体育下载乐动体育ldsports1.087%的受访员工给了可持续性评级很高,场均4.8分在5。乐动体育下载Symrise骄傲,表达建议的可能性Symrise作为雇主,因此也强劲,平均分数为7.87在10。我们现在可以基于这些结果进一步提升我们的形象作为雇主的选择。

我们也进行被称为脉冲调查主题和领域特定的基础上。在2018年底,例如,我们进行了重点调查在全球香水组织涉及约650名员工。主要议题包括重组部门根据全球业务单位(消费者不错的香水,香水和口腔护理),这些业务单位之间的流程和销售。乐动安卓结果表明,员工看到一个重要的需要调整的区域管理业务(可见区域管理)以及全球业务单位的战略定位对产品开发(使用至关重要的资源,比如香水和评估者)。调查结果是在一个透明的沟通方式。

通过各种招聘营销活动在我们当地的学校或大学招聘会扩展的地区环境,促进我们自己作为雇主和培训公司和成功签约优秀的年轻人。Symrise承认2020年是一个受人尊敬的最好的培训公司在德国北部的德国商业报纸。

我们所有的员工收到的工资高于当地法律或法规规定的最低标准。

雇员获得的工作的工资Symrise当最初工作是由我们的集体谈判协议,如果员工是由CBA,而工人工资不是由CBA接收基于我们的工作等级的概念。工资的工资协议的结论是基于化工、高于法定最低在我们员工的个别国家。

Symrise付给其员工集体工资协议的基础上,得出的结论与工会在每个国家负责。每个初始分类关税工资或增加后续工资工作委员会的审查。通过这个doublechecking(人力资源部门和工作委员会),我们确保性别决定薪酬中扮演任何角色。

每年,我们进行分析我们的主要网站,以防止在薪酬性别劣势。在2019年,我们进行了详细的分析,个人薪酬的女员工在我们网站在德国,墨西哥和巴西。我们在德国的网站的例子,大多数员工,表明女性的平均报酬并不显著偏离平均报酬的男性在各自的集体谈判或non-collective讨价还价的薪酬类别(统计差异无意义的< 2%)。作为分析的一部分,我们调整结果考虑到每个员工的个人决定兼职,从而挣不到一个全职雇员。类似的图片出现在分析薪酬在巴西的男性和女性。在个别情况下,如果不同的算术报酬被确认不能用数字来解释,预算措施把薪酬的定义组的女性与男性的平均薪酬。

在情况下,男性的工资比女性在个人工资集体组织,造成这种差距的原因是,我们几乎没有女性在生产所以女性不受益于production-specific薪酬的组成部分。这些productionspecific组件的薪酬,如困难津贴工资和支付洗涤时间或相关的活动包括领班或主管转变的津贴,从而合法的原因不同的薪酬水平。传统的职业生涯模式和角色因此导致不同的薪酬水平。

结果,整体入门级报酬是基于一个新员工的资质和功能意义的活动我们公司。乐动体育ldsports1.0薪酬在我们所有的地方——尤其是起始工资——同样适用于不论性别。这意味着开始工资对于一个女人来说是一样的人。

我们确信我们能找到优秀的当地雇员在任何国家,我们为了推进我们的业务运作。我们相信在当地、国家专业培训和专业知识。如果国际任务,这些都是技术转让的目的与国际收购我们的员工的技能。

绝大多数的员工和管理人员,包括我们的高级管理人员(第一和第二层次的管理下执行委员会),来自各自的国家全世界每个Symrise位置。这意味着我们招聘的员工在各自的国家和教育获得了各自地区的专业经验,甚至在国际上。此外,我们希望我们的领导团队是国际各级反映广阔的市场经验和区域客户的偏好。

管理人员从当地地区的份额超过90%(2019年):90%)。各自国家的工作条件适用于这个群体。此外,我们雇佣外籍人士为确保技术转移的主要目的从中央研发单位。2020年,全球110名员工工作在不同的国家比他们原来的祖国(2019:120)。数量稍低是由于旅行限制,因为冠状病毒大流行。

我们高级管理定义为地区总统和那些经理带领各自的法律实体在不同的国家。我们的地区总部的高级管理工作。德国和法国是欧洲地区总部。美国是北美地区总部。巴西是拉丁美洲区域总公司和新加坡是亚洲区域总部。

生态和社会影响的有效的管理整个供应链的关键是获得高质量的原材料,提供可持续的产品我们的客户以及确保道德商业惯例。的重大主题的重要性,其相关性和影响Symrise及其相应的外部利益相关者也反映在高非常高评级的邻主题“生物多样性的保护”,“可持续的伙伴关系”、“负责任的采购”和“负责任的原材料使用”2019年在我们的重要性进行分析。

我们的长期目标是获得可持续的和负责任的来源我们所有的原材料,这样做符合可持续发展目标由联合国制定。2025年是我们负责采购的战略目标生物原料。报告一年,可持续生物原材料采购的战略已经达到72%。由于高复杂性所导致的大量材料流动在我们的原材料组合,我们的网站面临众多的挑战,必须掌握对我们实现我们的采购目标。这些挑战包括,例如,缩小信息差距有关原材料的起源以及提供相关的细节的可持续性生产和原材料的处理。乐动体育下载这个信息是必不可少的为了分析性能领域的可持续性。乐动体育下载

我们也确保供应商符合全面可持续发展通过系统供应商管理和遵守我们的标准乐动体育下载负责任的采购策略这意味着新的供应商必须提供他们的可持续性项目的信息和生态和社会责任的假设供应链。乐动体育下载

到目前为止,我们筛选关键供应商通过喷流沉积型平台人权的主题,环境,健康和安全,和业务的完整性。在2020年,我们开始包括EcoVadis平台上的供应商。因此,我们利用两个平台的好处为我们的供应商识别风险和机遇。在我们描述的过程负责任的采购策略。

我们需要一般人权的保护,承诺不会参与任何儿童或任何类型的强迫劳动和遵守法定要求维护工作场所的健康和安全。此外,我们期望我们的供应商允许员工结社自由和集体谈判的权利,遵守法律规定的工作时间和工资和对滥用做出明确的承诺。我们也不容忍歧视性别,种族身份,肤色,国籍,年龄,宗教,性取向,残疾或其他个人特征由我们的供应商。这些原则出发,除此之外,在我们的行为准则,它适用于所有的员工和业务合作伙伴——我们从直接获得合规的书面确认供应商。

2020年,“保护公司机密信息”,“道德领导”和“国际贸易合规”是解决三个培训课程。参与上述培训课程是强制要求员工有一个连接到这些主题的他们的工作。这些培训课程也包含重复引用我们的行为准则,执行我们的约束力的原则。作为训练的一部分,也能吸引注意力的投诉机制,包括内部诚信热线Symrise,在发生违反行为准则(见GRI 102 - 17)。

外部线人那些希望报告违反Symrise员工行为准则或业务合作伙伴不需要害怕报复。相反,我们积极鼓励对话。他们可以联系警察,检察官的办公室,媒体和相关监管机构或写Symrise的执行董事会或监事会。

我们也要求我们的供应商节约资源,减少和避免空气排放,排放或废水,致力于生物多样性的保护和可持续利用,有效地避免环境风险。这些方面构成我们集团风险管理系统的一部分。在这一点上,我们进行风险和供应商业绩评估从经济、生态和社会的观点。我们评估我们的主要供应商的目标在2025年根据可持续性标准。乐动体育下载我们对供应商进行审计,带来一个特别显著的风险(如定义为喷流沉积型和EcoVadis),关键原材料或标记有问题的评估。142年报告,供应商由训练有素,经验丰富的内部审计进行供应商审计团队。此外,我们请求至少50供应商每年进行喷流沉积型/ SMETA审核验证,独立的审计机构。我们也收到50到100之间SMETA主动审计报告从我们的供应商喷流沉积型。我们可以跟踪的实现确定纠正措施从审计到验证在喷流沉积型数据库。

我们专门开发的产品可持续性计分卡(PSS),我们评估我们的一些原材料和产品乐动体育下载根据可持续性绩效标准。十个维度和kpi,包括“绿色化学原则”和“地球界限”。该计分卡系统为决策提供内部和外部利益相关者更好的指导以提高可持续性。乐动体育下载

与此同时,我们正在与多方利益相关者的举措,例如可持续香料倡议或可持续农业计划,以便我们能够沿着供应链更直接影响可持续发展性能。乐动体育下载这也适用于我们向后集成方法。对于重要的核心能力,我们故意选择地点国际生产设施,使用的原材料主要是本地可用。我们不仅购买原材料,但也融入当地经济,生产和创造价值。这种方法使我们能够支持当地社会经济结构和最大化我们的能力来监控和改进依从我们道德和环境原则。下一个例子是我们采购在巴西亚马逊计划在与自然和她们合作:100%的我们的供应链下的项目跟踪和验证通过伦理可持续采购(ESS)。超过1200人参与的家庭已经支持,包括通过培训(更多关于亚马逊计划,管理方法参考GRI 413;采购做法的更多信息,请参阅管理方法GRI 308,GRI 408,GRI 409,GRI 412和GRI 414)。

Symrise获得大多数的主要原材料之一,洋葱,从农民的50公里内植物蔬菜加工的地方。这既适用于德国和法国,主要生产基地位于。从该地区采购洋葱确保低交通和能源成本。同时,联合开发工作更容易,例如,Symrise建立了所谓的“洋葱环”:与农民密切合作,下萨克森州农业室和萨克森州农业和地质环境/办公室,我们正在测试良好农业规范,增加收入,减少损失。我们也在尝试不同的洋葱品种优化收入。

Symrise也可持续棕榈油圆桌会议的成员达到自2015年以来,从那时起我们一直不断改善我们的棕榈油供应链:自2016年以来,我们只有用手掌从100%的棕榈油和棕榈仁油“质量平衡”认证的来源。在2020年,我们实现了我们的目标还采购100%的认证主要和次要的棕榈油衍生品从可持续来源。此外,我们已经将许多食谱棕榈油免费质量近年来。

我们此外进入可持续的伙伴关系和参与各种活动,促进负责任的采购实践。Symrise属于可持续香料倡议(SSI),联盟道德Biotrade (UEBT),可持续农业计划(SAI)平台和联盟发展和气候。创始成员,Symrise也参与了创建可持续的香草倡议的一个地球生物多样性倡议,在合作与世界可持续发展工商理事会(WBCSD),等等。自2020年以来,我们一直活跃在自然WBCSD的新行动计划,致力于自然多方利益相关者一起行动的原则。2019年加入RE100倡议后,自2020年以来Symrise也业务的野心的一部分为1.5°C和首席执行官气候联盟领导人。此外,2020年Symrise支持可再生能源的公司采购活动和曼联的生意一个更好的世界,主张采用供应链的法律在2021年作为可持续农业供应链计划的一部分(INA)(有关这些主题和其他项目的更多信息,见参考GRI 102 - 12)。

报告期,体积,81.7%的商品和服务在我们的网站是来自本地供应商(2019年):75.3%)。Symrise描述供应商作为本地供应商如果他们来自同一个国家。

在2020年,100%的关键供应商的气味和保健和风味段,根据采购量,评估根据喷流沉积型,SMETA 4支柱。营养领域乐动体育买球不断在扩大其关键供应商的评估工作。我们不知道有任何违反供应商代码。

我们正在购买越来越多的天然原料与认证的起源。例如,我们建立了一个进步的战略负责采购的油和衍生品从2015年的棕榈果实。自2016年以来,我们只有用手掌从100%的棕榈油和棕榈仁油“质量平衡”认证的来源。在2020年,我们实现了我们的目标还采购100%的认证主要和次要的棕榈油衍生品从可持续来源。

我们不会容忍任何形式的腐败在我们公司。乐动体育ldsports1.0接受或提供资金或其他服务,以获得竞争优势不属于我们的业务实践。受贿和洗钱犯罪,我们强烈谴责。“良好的公司治理和合规”的意义为Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者也反映在我们物质的高评级的主题分析在2019年进行。

我们的原则为打击腐败是我们的行为准则,在为所有员工充当绑定模型。它适用于所有国家不管可能冲突的文化习俗,调节行为与关键Symrise合作伙伴,确保透明和可靠的过程。在所有员工和公司的利益,我们违反代码时迅速做出反应,纠正他们的原因。

防止任何违反法律和道德标准,该集团合规办公室安装一个完整热线在2008年的夏天。这将确保Symrise员工可以匿名报告任何违反法律法规和公司内部指南在任何Symrise世界各地的位置。这个热线,员工能够接触集团合规办公室使用免费电话号码已在个别国家专门设立了。当然,报告视为机密,告密者不起诉。我们始终追求不端行为的范围内适用的国家法律(更多的投诉机制,见GRI 102 - 17)。

Symrise执行定期和临时审核所有网站来识别各类腐败案件。

为了确保遵守所有合规需求在一个正在进行的基础上,对培训的需求定期识别和合适的培训课程在这两个领域的“技术合规”和“遵守法律。“除了培训课程,员工出现在现场,也提供网络培训。这让我们在短时间内达到更多的员工。它也给员工更大的灵活性方面,当他们完成他们的训练。后续测试不仅确认培训课程已经完成,但其内容也被理解。

除了他们的位置的要求,新Symrise员工给出综合培训加入公司时的基本原则的行为准则。所有员工参加滚动培训课程根据预定义的时间表。取决于他们是否基本、进修或专业培训课程,这些计划涵盖的一至三年。

2020年,“保护公司机密信息”,“道德领导”和“国际贸易合规”是解决三个培训课程。参与上述培训课程是强制要求员工有一个连接到这些主题的他们的工作。这些培训课程也包含重复引用我们的行为准则,执行我们的约束力的原则。作为训练的一部分,也能吸引注意力的投诉机制,包括内部诚信热线Symrise,在发生违反行为准则(见GRI 102 - 17)。

没有腐败在2020年Symrise确诊病例。

Symrise、透明度和可信度是一个可靠的和建设性的基础与公司的关键利益相关者的关系:员工和同事,客户和供应商,股东和投资者,邻居和社会,国家和地方政府以及政府部门、媒体和公众有关。“良好的公司治理和合规”的意义为Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者也反映在我们物质的高评级的主题分析在2019年进行。

为了确保统一和模范行动和行为,我们继续坚持的行为准则,这是在2006年推出,并于2016年从根本上修改。本行为守则适用于执行董事会和监事会和所有Symrise员工在德国和国外,即。组中,经理和所有的员工一视同仁。行为准则——一个有约束力的基本原则——定义了最低标准和制定了行为使所有员工配合满足这些标准。行为准则的目的是帮助所有的员工应对日常工作的伦理和法律上的挑战,在冲突的情况下为他们提供指导。在所有员工的利益集团,不遵守标准将调查和纠正他们的原因。这意味着不端行为将始终按照国家法律起诉。

2020年,“保护公司机密信息”,“道德领导”和“国际贸易合规”是解决三个培训课程。参与上述培训课程是强制要求员工有一个连接到这些主题的他们的工作。这些培训课程也包含重复引用我们的行为准则,执行我们的约束力的原则。作为训练的一部分,也能吸引注意力的投诉机制,包括内部诚信热线Symrise,在发生违反行为准则(见GRI 102 - 17)。

没有在2020年Symrise反竞争行为的案件。

我们的代码的行为可以确保我们的行为和我们的业务保持透明,诚实和理解。透明度和可信度的基础形式Symrise彼此一个可靠的和建设性的关系和外部利益相关者。除了明确遵守国家法律,我们从而清楚地认识到纳税的意义为一个有效的和功能的福利国家,认为这是我们的责任作为一个公司的诚信支付正确的税收法律规定在每个国家的操作。

税收功能是集中管理和控制企业税收首席财务官的指导下。首席财务官监事会定期向审计委员会报告。

我们有内部政策,流程和合规程序以保证我们的行为一直在我们公司的所有领域,满足我们的税收义务。乐动体育ldsports1.0员工培训的概念目前正在发展。建议也可以寻求外部顾问来支持决策过程。

Symrise致力于有效的税收筹划,支持业务和商业和经济活动重新编排。我们遵守有关税法并寻求最小化风险的不确定性或纠纷。我们在从事交易Symrise根据市场状况和经合组织依照适用的原则。

税收优惠和豁免有时被授予由政府和税务机关支持投资,就业和经济发展。可用,我们应用它们。

Symrise的税收政策的总体目标是符合法规的税收管辖区Symrise运作。此外,税收风险要及时和具有成本效益的方式来减轻可持续有效税率是实现。因此,按照我们的内部税收政策由财务总监批准,我们努力确保

• 所有税费支付按照当地法律法规的国家Symrise运作;
• Symrise符合经合组织和当地的转让定价规则和指导方针;和
• 税款和费用按照公司战略进行了优化。

我们纳税创造价值,从而使州和市政基础设施投资和共同利益。到2025年,我们基本上是计划为全球税率高于平均水平的26 - 28%。2020年,有效税率是25.6%(2019年):27.3%)。因此我们的有效税率是高于平均税率在德国国内上市公司。

Symrise始终致力于改善其税务合规管理系统。《第六条修正案》的实施,2020年欧盟指令行政合作(DAC 6),连同明显跨境税收安排严格的报告要求,为欧洲区域也非常重要。

在我们的税收方法的更多信息,见Symrise税收的方法从2019年开始。

我们的税收概念的描述,还描述了内部税收政策,管理方法GRI 207。

管理和控制的描述和锚定在组织内,看到管理方法GRI 207。

Symrise的风险管理系统的应用是我们的内部控制流程的一部分。税收风险识别、评估和管理。在这一过程中,我们实施风险管理措施,包括控制合规流程,持续监测其疗效。被认定为重大的风险向审计委员会报告。Symrise法律实体必须准备一个报告税务风险至少每年一次。这些都是集中监控和评估。

以确保,除了遵守法定条款,Symrise的内部指令处理税总是坚持,我们将在未来为员工培训课程领域的税收工作。

描述的是我们的行为准则,存在各种各样的接触点,我们的员工在表达问题或担忧关于道德和法律行为以及integrity-related担忧,包括那些有关税收。例如,我们的员工可以匿名和秘密接触相关的合规官的位置或我们的诚信热线(更多的投诉机制,见[参考GRI 102 - 17])。外部线人那些希望报告违反Symrise员工行为准则或业务合作伙伴不需要害怕报复,但我们积极鼓励对话。他们可以联系警察,检察官的办公室,媒体和相关监管机构或写Symrise的执行董事会或监事会。

我们不提供税务信息,税务机关以外的任何个人或机构。在所得税法律规定所有信息是在我们提供的组管理报告和合并财务报表(见管理报告。31 ff。,合并财务报表p.105,独立审计报告)。

我们努力保持开放、积极的人际关系与世界各地的政府和税务机关,在税收政策上,我们欢迎建设性的辩论。我们在关键监督政府讨论税收政策法律积极应对未来税收法律的变化。

省略的详细陈述国别报告,披露这些数据将显示相关的信息竞争。在所得税法律规定所有信息提供在我们的组管理报告和合并财务报表(见管理报告。31 ff。,合并财务报表p.105,独立审计报告)。

我们的活动对环境的影响范围从原材料的采购、加工到产品开发、生产和物流。一方面,我们使用自然资源原材料和能源的形式为我们的生产流程。另一方面,污染空气、土壤和水会从我们的业务活动。西班牙12的范围内,一个全球可持续性目标我们特别承诺,制定总体目标是在这方乐动体育下载面,尊重地球的自然极限。“负责任的原材料使用的意义”和“创新和可持续的产品设计”Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者也反映在物质分析的高非常高的评级在2019年进行。

在我们的环境管理体系,我们评估整个价值链。在每一个网站,高级经理负责环境管理。我们的目标是避免或减少的影响我们的活动,产品和服务对环境通过特定场地的环境项目,符合国家和地方法律法规、规章。

我们的目标是节约资源,始终避免或减少对环境的有害影响,防止风险。我们的生产基地和最大的潜在环境影响是位于国家严格的环境政策或操作根据一个ISO 14001环境管理体系认证。此外,喷流沉积型平台或SMETA 4-pillar需求作为最低标准及其合规外部审计师定期复查。获得更深入的了解我们的能源消耗,能源审计按照EN 16247也表现在所有欧洲网站的香味和营养保健和风味段和的一些部分网站。乐动体育买球所有德国站点有一个ISO 50001能源管理体系认证作为矩阵的认证。

报告一年,我们的塑料的政策创建了一个框架为今后更加一致避免浪费和回收最大化。在这个领域我们有设立明确的目标:我们的目标是2025年回收95%以上的可回收塑料提供当地的能力。从2025年开始,我们100%的包装材料是可持续的。我们的目标是逐步取消一次性塑料的使用在德国2020年底和2021年中期之前所有网站。组成的一个跨学科团队的员工从技术采购、包装从业务和研发工程师和经理是负责实现塑料的政策。

我们的目标是超过12%的销售额与新产品开发,到2025年,达到可持续性标准。乐动体育下载报告一年,我们再次以15.4%实现了这一目标。到2025年,我们已经设立新的目标产生超过15%的销售和新产品开发。我们的研究和开发团队连续工作转向替代原材料和制造过程改善可持续性性能的产品和抵消可用性瓶颈。乐动体育下载这包括应用绿色化学的原则——尤其是在我们专业催化实验室——生物技术过程和数字解决方案。只要有可能,食谱转换为原材料来自可再生能源。例如,香水师再次扩大其投资组合报告乐动安卓年包括香水,是由100%可再生原材料。化妆品成分部门每年还推出产品基于绿色化学的原则或生产使用生物技术——在2020财政年度,例如,在SymControl®头皮头发护理产品的成分,这是来源于微藻和赢得了后街男孩创新奖。报告一年,Symrise可持续产品创新也得到了进一步的奖项BSB创新奖和荣格创新奖。

提高原材料利用效率也是我们生产流程的持续改进的重点。例如,我们使用一个过程,使我们能够完全从原材料的副产品中提取活性味道组件处理,从而实现最高产量从原材料,同时节约能源。这种方法可以帮助我们,例如,回收副产品加工的小红莓。2020年,Symrise收到了这个在BSB环境奖奖。

提高效率不仅对环境产生积极的影响,也降低了成本和展示了我们Symchronize®倡议。与我们的客户合作,我们开发了这个集成供应链管理系统,这有助于确定行动领域和主题可能不仅减少能源的消耗,水和资源也是我们的排放。我们的全面生产维护计划的框架内,我们让员工参与目标的方式,学习他们的建议。

我们也关心可持续种植的原材料。通过洋葱圈,我们发起,我们正在与当地农民和其他利益相关者,优化种植洋葱和减少化肥的使用和害虫控制(参见管理方法GRI 204)。

我们使用大约10000个天然原材料,像香草,柑橘类水果,洋葱,鱼,肉或花朵和植物材料,以及合成原料来自100多个国家的生产我们的产品。我们的产品主要包括增值中间产品,这意味着芳香族化合物和活性成分,以及运营商乙醇等。我们正在购买越来越多的天然原料与认证的起源。

自2016年以来,我们只有用手掌从100%的棕榈油和棕榈仁油“质量平衡”认证的来源。在2020年,我们实现了我们的目标还采购100%的认证主要和次要的棕榈油衍生品从可持续来源。

遗漏:

确切的重量或体积披露的材料我们使用不发表,在我们考虑这些信息保密。

我们不使用引人注目的回收材料生产我们的产品。作为我们的塑料的政策,我们设定一个目标回收到2025年超过95%的可回收塑料,提供当地的能力是可用的。

我们的相对较小的过程产生损失主要来自萃取和蒸馏过程,我们通过回收无论技术上可能,经济上合理的减少。例如,我们净化各种生产过程中使用的溶剂以多次重用它们。

Symrise知道,符合塑料包装的所有法律法规。虽然我们使用塑料包装是最小的相比,我们的产量,我们鼓励所有的地点参与减少或回收活动,同时继续保持我们的产品和环境的安全。我们与我们的新设置的框架塑料的政策(见管理方法GRI 301)。

我们已经实施了一些措施减少废物量:一个是有效地使用可回收包装。只要有可能,我们提供我们的产品在大型容器,我们收回,清洁和重用。对于小型容器,我们使用一次性包装的后勤方面的原因。Symotion GmbH是一家,我们的物流服务子公司,不断优化这个包装的经济和生态标准以及产品和职业安全方面。

为了生产我们的产品,我们和我们的供应商都需要充足的能源供应,这当然是与有限公司₂排放。面对气候变化,我们觉得有义务创造越来越高效的能源供应。这将继续减少风险不断上升的能源成本,减少我们的公司₂排放,避免任何与气候相关的风险对我们的声誉,特别是增加股东的期望。在所有的利益相关者,主题的意义也突显出我们的重要性分析的结果在2019年进行的——高评级的主题“气候保护和减排”Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者。

这就是为什么我们不仅分析能源消耗和有限公司₂排放在我们的组织,但是我们也分析这个沿着整个供应链中的每一个环节包括我们自己的产品。获得更深入的了解我们的能源消耗,能源审计按照EN 16247年在所有欧洲网站的香味和营养保健和风味段和的一些部分网站。乐动体育买球所有德国站点有一个ISO 50001能源管理体系认证作为矩阵的认证。

在2020年再次,我们专注于解耦各业务单元的动态增长可能的环境影响。我们进一步优化能量平衡在关键领域通过额外的措施和建设能源方面分析,同时将更加关注减排作为全面生产维护的一部分。

有限公司₂排放在我们组织(范围1 + 2)作为一个重要的控制量在我们公司的可持续性管理。乐动体育下载乐动体育ldsports1.0我们展示我们的进步关于资源保护和减排在很多方面,其中一个是我们的年度参与CDP独立投资者主动。

在报告期内,Symrise也作出了一个令人印象深刻的展示全面CDP(原碳披露项目)等级:第一次Symrise实现在所有三个类别的最高奖项——气候、水和森林保护。这使得Symrise只有十之一公司在世界范围内被称为三重列表。第五次的评级是实现气候类别。水和森林保护我们的结果的类别,看到管理方法GRI 303和GRI 304分别)。

我们在2017年开始了CDP供应链项目与我们的供应商在一个更可持续的价值链。我们的供应商风险最高的状态在气候、水和森林再次被要求遵循CDP供应链计划在2020 -除了营养的一个组成部分,其供应商将被纳入该计划从2021年开始。乐动体育买球区域气候的响应率再次明显从去年的52%上升到87%,答案也描绘了一幅积极的画面:总的来说,参与供应商保存三百万吨CO₂。供应商参与的CDP供应链计划,建立积极的目标73%。86%的供应商包括气候相关问题参与长期目标——几乎所有的跟踪目标在执行董事会层面。此外,许多供应商反过来吸引自己的供应商在气候问题上:超过60%的参与供应商激励自己的供应商设定目标。

截至2030年,Symrise致力于在所有其全球生产基地基于climate-positive范围1 + 2的温室气体排放协议。报告中,我们可以增加温室气体排放的生态效率(范围1 + 2),基于增值了13%。这意味着我们已经达到2020年的目标减少温室气体排放(范围1 + 2)基于增值了33%比2010年提前。现在我们想增加生态效率的排放量比2010年到2025年超过60%。加剧气候目标,Symrise有望达到基于科学的目标已经批准2017年-第一公司在其行业提前五年。Symrise还签署了1.5的商业野心^°基于C运动发起的科学目标计划,因此采取了先锋作用在企业承诺未来全球变暖为1.5^°C或更少。

我们实现我们的雄心勃勃的气候变化目标,除此之外,不断提高能源效率生产基地,购买可再生能源和支持高质量认证的世界各地气候保护项目。

通过各种节能措施,我们拯救了超过68000吨的有限公司₂报告年度:其中包括我们的供热和电厂Holzminden网站,这样可以减少我们的公司₂排放量以每年约35%的能源。合成薄荷醇通过扩大我们的生产能力,我们避免排放约25000吨的有限公司₂每年。高储蓄的原因是近似小十倍有限公司₂足迹与天然薄荷醇合成的变体。由我们当地的全面生产维护团队持续的措施也不断更换能源密集型消费设备,如汽车、通风或加热系统,压缩空气系统和锅炉生产的蒸汽和冷却提供更有效的选择。我们也考虑排放物流和包装:Holzminden Symotion子公司,负责物流流程,旨在减少柴油的使用每年2%的运输单位。我们还进行了试点项目在2020年作为我们的“战略的一部分,以抵消纸板箱的碳足迹——计划可以扩展到其他的包装材料。总的来说,这个试点项目救了12000吨的二氧化碳₂。另一个十措施目前正在计划和实施,通过它我们的目标是实现额外的存款近60000吨的二氧化碳₂到2021年。

我们已经采购我们所有的外部电力来自可再生能源在德国自2018年以来,我们的目标是将这种方法扩展到我们的网站在2025年在世界范围内。在加重的情况下关于气候变化,我们再次加剧我们的努力的报告,因此能够提前实现我们的雄心勃勃的目标。结果,报告一年我们已经明显的外部全球电力需求来自可再生能源。此外,我们不断回顾电力购买协议(ppa)在全球范围内支持这些可再生能源的措施。

为了推动环境和气候保护与其他利益相关者一起向前,Symrise活跃在众多举措,不断加入新的联系。在加入联盟发展和气候和RE100倡议在2019年,Symrise也被商业野心的一员为1.5°C,联盟自2020年以来的首席执行官与自然气候领导人和在一起。此外,2020年Symrise支持活动“可再生能源公司采购”,“曼联的生意一个更美好的世界”和“统一的商业和政府恢复更好”(更多的计划和活动,明白了GRI 102 - 12)。

Symrise首先被授予2019年德国可持续奖为其雄心勃勃的计划对气候保护,承诺在形成供应链及其对保乐动体育下载护生物多样性的承诺。

其雄心勃勃的减排目标和承诺许多倡议,Symrise需要在气候保护在我们行业先锋作用和行为依照联合国气候会议的决议警察21日在巴黎,警察在马拉喀什22,警察23在波恩,警察在卡托维兹24,警察25日在马德里和当前的政府间气候变化专门委员会的建议(见也GRI 201 - 2)。

总体能源消耗的能源

^*前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经启动的措施来提高能源和过程效率。

Symrise以外的能源消耗,主要意义重大上/下游活动与我们的业务有关的活动,不单独披露这些数字为2020。相反,公司₂排放被认为是权威因为Symrise使用这些作为控制量(见305 - 3)。

能耗/€百万增加值达5.5 TJ 2020年(4.6 TJ 2019年)。前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经启动的措施来提高能源和过程效率。

2020年,能源消耗每€百万附加值比前一年增加了20.4%(2019年):5.3%)。前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经启动的措施来提高能源和过程效率。

在Symrise创新是可持续发展的关键驱动因素。乐动体育下载在2012年,我们引入了一个过程记录、评估和管理我们的可持续性在产品开发的表现。乐动体育下载使用特定指标基于行星边界的概念,我们评估我们的产品和项目为可持续发展作出贡献。乐动体育下载高效的流程和环保产品的一个关键组件是我们系统的应用绿色化学方法:我们不断完善现有产品的同时关注过程的重新设计和完整的改革将绿色化学和创新技术。例如,我们综合方法的一部分环境保护中可以找到我们的新催化实验室,我们有针对性地优化现有的化学过程使用创新的催化方法(更多关于我们的产品创新,看到管理方法GRI 301)。更改产品结构也可以产生负面影响能量平衡,因为在某些情况下,我们必须用薄荷醇等物质或硅华制造使用非常高的能量。然而,在个别情况下,这可以更加环境友好型的选择,例如,有限公司₂排放的合成薄荷醇10倍低于天然薄荷醇。

此外,我们的产品可持续性计分卡我们设计一个新的评估系统,使我乐动体育下载们能够识别每个产品的具体影响可持续发展基于10个标准,例如,在能源消耗方面,有限公司₂排放或水使用。所有步骤评估沿着供应链包括原材料的采购。这样,我们和我们的客户可以引导产品开发更精确和优化最终产品可持续。目前,我们覆盖超过85%的全球产品体积,它允许我们来比较各自的可持续性影响了1250基础材料和原材料约2000。乐动体育下载我们的分析和测量方法被外部保证验证过程和专利。

我们也不断在其他领域合作进一步优化我们的产品ʼ可持续发展性能。乐动体育下载例如,一个重点开发改善风味的解决方案是基于优化现有的农业和水产养殖产品。成功的同时,我们致力于将合适的副产品从农业、水产养殖、食品生产,从而增加附加值。这里,生物技术方法和新的物理分离技术也正在测试。典型的例子包括现有产品已经由洋葱,整个过程链的知识:从洋葱的选择类型的农业种植加工和减少废物。Symrise是工作与公共研究机构和高度专业化的合作伙伴公司。这种激进的方法开辟了全新的机会。例如,它消除了副产品,提高原材料效率,显著降低我们产品的碳足迹。

在未来几十年里,地球上许多地区将经历严重短缺的淡水,一个重要的资源。这是一个话题,我们分析了物质具有很高的社会价值在2019年。水的物理可用性,因为它涉及到我们的供应链是很重要的,和负责任地行动向水是绑定在一起的重要性日益增长的法规和我们公司的声誉。乐动体育ldsports1.0

Symrise目前不操作任何网站,使用大量的水在有限的地区。不过,我们尽我们的力量尽可能有效地使用水的珍贵的资源,不断降低生产废水(参见我们的水分利用策略,GRI 303 - 1)。

对我们的生产,确保供水,我们评估的供应淡水Symrise网站。这包括确定汇水区域,识别和评估与水有关的危害和风险发生的概率和可能的后果为我们的业务活动。如果有必要,风险缓解措施:例如,我们的生产在印度钦奈的网站是面临缺水的危险。为了减轻这种风险和不施加过度的压力水位,Symrise来源水的一部分需要从周围的地区没有水的压力。此外,Symrise在印度经营自己的水井和雨水系统。

我们的全面生产维护(TPM)团队不断优化流程网站——也与用水量。在这个过程中,它是确定,大多数我们的用水量是归因于冷却塔,锅炉房屋和真空的生成与水液环泵。相比之下,消费过程的水是相对较低。减少水消耗,我们使用替代和创新过程在蒸馏过程中,例如,没有使用水来产生真空。我们的TPM团队也确定泄漏并采取行动修复它们。

我们的承诺也承认的CDP(原碳披露项目)评级:我们再次达到了最高评级在水中的保护范畴,因此在著名的一线。有关水类的更多信息,请参阅CDP网站以及当前的话题CDP Symrise的结果在这一类。更多的信息在我们的CDP评级表现气候和森林保护类别,明白了GRI 102 - 11,GRI 304和GRI 305。

以确保我们能够在早期发现并积极管理潜在的水风险,我们也系统地评估我们的供应链和与我们的供应商保持定期联系。这就是为什么在2017年,我们开始使用CDP供应链计划。我们的供应商风险最高的状态在气候、水和森林再次被要求遵循CDP供应链计划在2020 -除了营养的一个组成部分,其供应商将被纳入该计划从2021年开始。乐动体育买球响应率从44%增加到54%。供应商参与CDP供应链的计划,已经设定了活性水目标81%。高于平均水平68%的参与供应商报告与水相关的政策,和70%的供应商报告信息从他们的水足迹。此外,许多供应商反过来吸引自己的供应商在与水相关的问题:几乎三分之一的参与供应商激励自己的供应商设定目标。

此外,我们的产品可持续性计分卡我们设计一个新的评估系统,使我乐动体育下载们能够识别每个产品的具体影响可持续发展基于10个标准,也在用水方面。所有步骤评估沿着供应链包括原材料的采购。这样,我们和我们的客户可以引导产品开发更精确和优化最终产品可持续。目前,我们覆盖超过85%的全球产品体积,它允许我们来比较各自的可持续性影响了1250基础材料和大约2000个产品。乐动体育下载我们的分析和测量方法被外部保证验证过程和专利。

水回收和重用的总量在2020年由Symrise不值得一提。

我们都知道,水是一种稀缺资源在许多地区,这种情况下将加强在未来,例如,在墨西哥,南非和印度次大陆。首先在这些国家,我们将确保我们的用水量和废水不要伤害这宝贵的资源。我们不知道任何材料对水质的影响或造成水资源水撤军或废水的处理在其他世界各地的生产设施。作为世界可持续发展工商理事会的成员,Symrise CEO水资源管理支持促进淡水和资源的保护和可持续利用在我们的直接业务活动以及我们的价值链。

根据我们的水政策Symrise致力于以下:

• 确保遵守与水相关的立法和推荐性标准的国家我们是活跃的
• 可持续利用的淡水资源考虑当地水域和资源的再生率
• 定期分析、监测、水质控制和可持续管理和输出和输入的数量
• 提高意识在我们的客户、供应商和其他利益团体对水资源可持续发展的重要性和公司的成功
• 与水相关的性能标准融入我们的供应商筛选
• 通知客户关于水的输出从Symrise化合物和他们购买原料
• 促进合作多个利益集团在水资源管理领域
• 执行常规的水风险评估操作和价值链
• 提高水的效率在所有生产地点在高水压力的地区与当地水资源对人类和环境的需要
• 功能齐全的清洗服务我们公司的每一位员工和访客乐动体育ldsports1.0
• 沿着我们的价值链,促进可持续创新有助于保护淡水资源,保护水质和水生环境

因此,2025年我们为自己设置以下目标:

• 提高用水的效率在所有生产基地在干旱地区15% (2018 - 2025)。

在报告年度,我们连续记录进展这一目标价值——用水效率增加了3.1%。在2018年和2019年,我们进行了全球水风险筛查,发现两年之间没有显著变化。由于水压力主要取决于地理位置,而且在社会政治的影响,特定站点的方法是有意义的。因此,我们在2020年开始评估所有Symrise站点使用风险矩阵。网站与水的风险已经被确认和程序必须定义节水目标,启动定期评估的具体实施措施。这样,他们减少有助于实现我们的目标。

例如,我们的一个生产基地座落在埃及,一个国家严重缺水的影响。那里,无数的实验使我们为木槿提取优化生产过程,这样每天30000升的淡水在未来将被保存。作为一个积极的副作用,我们也可以提高萃取率达18%,节约能源,更少的水需要加热的过程。

自2010年以来,我们不断追求的目标,降低废水的化学需氧量(COD)。到2025年,我们想增加在废水化学需氧量的效率每年4%或60%的总比基准年2010年。我们错过了这个目标由于收购和首次引入ADF / IDF的报告,这是反映在效率下降22.6%。为了这个目的,我们发起的措施,在2020年开展了一项行动计划,提高流程效率。

我们测量全球鳕鱼在每个站点。每个站点遵循各自国家的当地限制措施鳕鱼在时钟,这个星期的每一天。在我们的网站Holzminden,当局也突然发现测试管理,补充我们的测量,以确保没有任何违反废水条例(AbwV)。测试也由当局在其他国家。我们不知道任何重大违规。

总水提取来源

^*前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经开始提高过程效率的措施。

水再循环^*到目的地

^*=水去除之间的差异和消费结果蒸馏过程和其他排放在大气中。

^{* *}=显著增加与前一年相比是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经开始提高过程效率的措施。

水再循环的质量

^*前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经开始提高过程效率的措施。

我们测量的重要物质问题的基础上,在水中化学需氧量GRI 303 - 2)。识别领域的用水压力发生年度风险分析的一部分。水压力的地区的分类是基于Verisk政权的风险评估。这目前影响我们网站在墨西哥,印度和埃及。

消费地区的水压力

^*前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经开始提高过程效率的措施。

识别领域的用水压力发生年度风险分析的一部分。水压力的地区的分类是基于Verisk政权的风险评估。这目前影响我们网站在墨西哥,印度和埃及。

Symrise,全球物种的多样性不仅是原材料的来源,但也是一个宝贵的灵感的源泉和创新发展的独特的味道,香水和化妆品或功能性成分。乐动安卓在所有的利益相关者,主题“生物多样性保护”的意义也突显出2019年在我们的重要性进行分析。不过,全球和当地的人类活动的影响导致了持续的全球生物多样性的减少。的潜在影响进行了系统地分析和评价我们的可持续性管理的一部分。乐动体育下载材料我们的业务活动对生物多样性的影响通常是间接和发生在供应链——特别是在原材料生产。这可能包括实例在我们的供应商耗尽自然种群的种植或养殖或使用方法不是土壤和林业可持续发展。影响从我们自己的生产基地,例如,通过土壤密封或排放污染物到空气和水,我们班长的操作环境和现场管理。

根据特定主题,生物多样性在Symrise管理和处理部分在企业层面,部分在部门级别与企业可持续发展。乐动体育下载生物多样性的直接向首席执行官每年几次。联合国生物多样性公约为核心目标,生物多样性的保护和可持续利用和公平分配的优势从遗传资源的使用是我们的可持续发展战略和环境的基本要素和可持续性管理。乐动体育下载我们的2020森林保护策略和2016年土地使用政策为我们提供一个行动框架。签署的“商业和生物多样性的承诺”,联合国生物多样性公约,我们已承诺行动持续符合公约的核心目标。

生物多样性在实现我们的目标,我们与熟练的外部利益相关者密切合作,如生物多样性在好公司倡议或道德Biotrade联盟。此外,我们正在参与其他成员公司世界可持续发展工商理事会(WBCSD)多方利益相关者论坛,如一个地球生物多样性业务计划。2020年,Symrise成为的一员WBCSD的新举措:自然的行动。项目支持科学的发展目标为自然保护自然(SBT),自然解决方案提供帮助和演示业务领导决策者的自然和气候事件。所有这些措施的目的是减少生物多样性损失为零从2020年,只做积极贡献自然环境从2030年全面复苏——换句话说,自然净积极运作。

Symrise自2020年以来,也一直致力于自然解决方案的四项原则与自然在一起,利益相关者的协会科学、自然保护、开发和业务:根据这些原则,减少排放,保护生物多样性,社会行为,特别是对当地社区和生态采取负责任的行动总是应该考虑自然的发展和应用解决方案。

我们公司最重要的杠杆来保护生物多样性和鼓励其可持续利用是乐动体育ldsports1.0环境和伦理可持续种植和采购实践。Symrise评估生物多样性和生态环境压力因素的程度的国家,我们的原材料来自。我们也评估这些物种的程度,我们获得战略性原材料可能会濒临灭绝。由于我们稳定的客户和产品组合,只有几所使用的原材料是来自濒危物种依照华盛顿国际濒危物种贸易公约》(CITES)。通过相应的可持续性验证,严格的使用控乐动体育下载制,高效的生产流程和发展合适的原材料选择,我们专注于预防或减少任何负面生物多样性的影响,我们确保这些物种的可持续利用。Symrise不能直接监测变化的生态系统中物种的数量我们的供应商认为与生成相关原材料。我们的供应商是禁止始终避免或减少任何潜在的负面影响生物多样性。

我们做出有效贡献有益于生物多样性的供应链可持续发展标准和认证,明确的目标应用占生物多样性的保护和可持续利用(如热带雨林联盟,可持续农业计划农业可持续发展评估,UEBT伦理Biotrade标准,等等)。乐动体育下载

此外,我们的产品可持续性计分卡我们设计一个新的评估系统,使我乐动体育下载们能够识别每个产品的具体影响可持续发展基于10个标准,也对生物多样性和土地利用(包括森林砍伐、改变使用农业方法)。所有步骤评估沿着供应链包括原材料的采购。这样,我们和我们的客户可以引导产品开发更精确和优化最终产品可持续。目前,我们覆盖超过85%的全球产品体积,它允许我们来比较各自的可持续性影响了1250基础材料和大约2000个产品。乐动体育下载我们的分析和测量方法被外部保证验证过程和专利。

等我们有针对性的干预项目的一部分,在亚马逊地区或在马达加斯加,直接我们努力保护生物多样性,例如,通过森林保护项目或可持续的种植方法的引入biobased原材料从农业和林业。例如,在巴西,我们支持亚马逊地区的森林保护项目是REDD +的一部分。丰富的项目监控保护生物多样性与超过150个濒危动植物物种,实现措施,减少森林砍伐的风险和支持当地社区。

在报告期内,Symrise也作出了一个令人印象深刻的展示全面CDP(原碳披露项目)等级:第一次Symrise实现在所有三个类别的最高奖项——气候、水和森林保护。这使得Symrise只有十之一公司在世界范围内被称为三重列表。在2020年第一次Symrise实现了森林保护的评级类别(2019:-)。

在森林里CDP供应链项目的类别,Symrise记录48%的反应率报告年度(2019年):47%)。67%的参与供应商报告有关追求目标并进行森林砍伐森林砍伐问题风险评估。83%的参与供应商报告整合与森林有关的问题转化为长期业务目标,远高于61%的平均Symrise供应商。森林分类的更多信息,请参阅CDP网站以及当前的话题CDP导致这一类Symrise。CDP供应链计划的更多信息,请参阅GRI 102 - 11和管理方法GRI 302,GRI 303和GRI 305。

6个地点Symrise位于或毗邻保护区:这包括Cotia开发中心的巴西,以及我们工厂在Vohemar,马达加斯加。第一个边界直接在大西洋雨林,加马塔阿特兰提克。由于其非常高的生物多样性水平,该地区被认为是世界上最重要的生物多样性热点地区。这也适用于马达加斯加,尽管Symrise网站不是位于萨瓦河地区一个受保护的区域。我们工厂在法国Antrain(戴安娜食品)和澳大利亚Beresfield(戴安娜宠物食品)以及我们的安尼斯顿工厂,斯普林菲尔德和斯宾塞(ADF / IDF、美国)也位于保护区。所有有关环境方面的详细分析后,没有任何负面影响邻近的迹象保护区由于我们的经营活动网站的问题。

对生物多样性的直接负面影响只能来自Symrise AG)的活动在我们的生产地点,例如,通过土壤密封或排放污染物到空气和水。然而,我们持续监控,避免或减少排放作为我们的环境和能源管理的一部分。

尽管如此,我们的核心业务的最大风险物质对生物多样性的影响是间接的,主要发生在供应链——尤其是通过我们的原材料供应商的一代。这可能包括实例在我们的供应商耗尽自然种群或地面,森林和海洋生态系统通过持续的土壤耕作方法,森林或水产养殖。依照我们的采购指南,我们的供应商是禁止始终避免或减少任何潜在的负面影响生物多样性。

由于基于生物材料的流动的复杂性,Symrise无法监测生物多样性在物种水平上的变化。作为我们的可持续性管理的一部分乐动体育下载,我们不断评估的程度的生物多样性和生态环境压力因素的国家,我们的原材料来自。我们也评估这些物种的程度,有助于我们的战略性原材料可能是濒危找到迹象可能的生物多样性在我们的供应链风险。

我们公司最重要的杠杆来保护生物多样性和鼓励其可持续利用是乐动体育ldsports1.0环境和伦理可持续种植和采购实践。只要有可能,我们使用我们的影响支持可持续种植的生物原料,在当地生态边界。作为我们的有针对性的干预项目的一部分,例如,在亚马逊地区或在马达加斯加,直接我们致力于保护生物多样性,例如,通过森林保护项目或可持续的种植方法的实现,例如香草。

由于我们稳定的客户和产品组合,还有只有少数原材料用于小卷Symrise AG)是来自濒危物种(根据引用定义)。通过相应的可持续性验证,严格的使用控制,高效乐动体育下载的生产流程,最后但并非最不重要,合适的原材料替代品的发展,我们专注于避免或最小化负面生物多样性对濒危物种和自然种群的影响。

Symrise不能直接监控个别物种的变化或生态系统的生态条件,我们的供应商认为与发电相关原材料。

就像其他制造企业,Symrise产生直接和间接温室气体排放,导致地球的平均温度增加。这对人类和大自然有深远的影响:正在沙漠化地区,洪水的增加导致的饥荒和难民的动作。Symrise,气候变化是导致能源和原材料价格的上涨以及与气候相关的成本,例如,通过碳排放交易。声誉损失也可能导致损失的业务和我们的股价的下跌。气候变化同时提供了机会,例如,通过增加使用效率的技术,也导致节约成本。鉴于气候难题的紧迫性,西班牙13需要促使气候保护措施。在所有的利益相关者,主题的意义也突显出我们的重要性分析的结果在2019年进行的——高评级的主题“气候保护和减排”Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者。

企业可持续发展,支持乐动体育下载可持续发展委员会,负责减排的主题。可持续发乐动体育下载展委员会每年几次开会讨论,评估和报告与气候相关的数据和发展。可持续发展委员会确定的目标和计划,最后得到首席执行官的批准。乐动体育下载

风险管理部门评估公司风险和回报与气候变化每年至少两次,结果执行委员会(见报告GRI 102 - 15和TCFD指数)。

在报告期内,Symrise也作出了一个令人印象深刻的全面展示CDP(原碳披露项目)等级:第一次Symrise实现在所有三个类别的最高奖项——气候、水和森林保护。这使得Symrise只有十之一公司在世界范围内被称为三重列表。在该地区的气候,这已经是我们的第五个评级。(为进一步的信息关于水和森林保护类别,看到管理方法GRI 303和GRI 304分别)

我们在2017年开始了CDP供应链项目与我们的供应商在一个更可持续的价值链。我们的供应商风险最高的状态在气候、水和森林再次被要求遵循CDP供应链计划在2020 -除了营养的一个组成部分,其供应商将被纳入该计划从2021年开始。乐动体育买球区域气候的响应率再次明显从去年的52%上升到87%,答案也描绘了一幅积极的画面:总的来说,参与供应商保存三百万吨CO₂。供应商参与的CDP供应链计划,建立积极的目标73%。86%的供应商包括气候相关问题参与长期目标——几乎所有的跟踪目标在执行董事会层面。此外,许多供应商反过来吸引自己的供应商在气候问题上:超过60%的参与供应商激励自己的供应商设定目标。Symrise编译有限公司₂排放的经营活动按照国际公认的温室气体(GHG)协议企业标准。我们报告他们根据直接排放(范围1),energy-indirect排放(2)范围和其他间接排放(范围3)。

截至2030年,Symrise致力于在所有其全球生产基地基于climate-positive范围1 + 2的温室气体排放协议。报告中,我们可以增加温室气体排放的生态效率(范围1 + 2),基于增值了13%。这意味着我们已经达到2020年的目标减少温室气体排放(范围1 + 2)基于增值了33%比2010年提前。现在我们想增加生态效率的排放量比2010年到2025年超过60%。加剧气候目标,Symrise有望达到基于科学的目标已经批准了在2017年第一次在它的行业——提前五年。Symrise还签署了1.5的商业野心^°基于C运动发起的科学目标计划,因此采取了先锋作用在企业承诺未来全球变暖为1.5^°C或更少。

我们实现我们的雄心勃勃的气候变化目标,除此之外,不断提高能源效率生产基地,购买可再生能源和支持高质量认证的世界各地气候保护项目。

通过各种节能措施,我们救了约68000公吨的有限公司₂报告年度:其中包括我们的供热和电厂Holzminden网站,这样可以减少我们的公司₂排放量以每年约35%的能源。合成薄荷醇通过扩大我们的生产能力,我们避免排放约25000吨的有限公司₂每年。高储蓄的原因是近似小十倍有限公司₂足迹的合成变体相比,天然薄荷醇。由我们当地的全面生产维护团队持续的措施也不断更换能源密集型消费设备,如汽车、通风或加热系统,压缩空气系统和锅炉生产的蒸汽和冷却提供更有效的选择。我们也考虑排放物流和包装:Holzminden Symotion子公司,负责物流流程,旨在减少柴油的使用每年2%的运输单位。我们还进行了试点项目在2020年作为我们的“战略的一部分,以抵消纸板箱的碳足迹。总的来说,这个试点项目救了12000吨的二氧化碳₂。计划可以扩展到其他的包装材料。另一个十措施目前正在计划和实施,通过它我们的目标是实现额外的存款近60000吨的二氧化碳₂到2021年。

我们已经采购我们所有的外部电力来自可再生能源在德国自2018年以来,我们的目标是将这种方法扩展到我们的网站在2025年在世界范围内。在加重的情况下关于气候变化,我们再次加剧我们的努力的报告,因此能够提前实现我们的雄心勃勃的目标。结果,报告一年我们已经明显的外部全球电力需求来自可再生能源。此外,我们不断回顾电力购买协议(ppa)在全球范围内支持这些可再生能源的措施。

在德国,我们也完全补偿气体用于热电厂的运行通过购买减排认证证书,从而支持高档全球气候保护项目:

的报告,例如,我们在马达加斯加的REDD +项目保护森林地区尤其值得保护的刀耕火种的当地居民和打击贫困。每年,项目因此减少排放量约一百万吨的有限公司₂等价物。在巴西,我们的证书支持亚马逊地区的森林保护项目是REDD +的一部分。丰富的项目监控保护生物多样性与超过150个濒危动植物物种,实现措施,减少森林砍伐的风险和支持当地社区。每年,该项目可以防止排放约115000吨有限公司₂等价物。

为了推动环境和气候保护与其他利益相关者一起向前,Symrise活跃在众多举措,不断加入新的联系。在加入联盟发展和气候和RE100倡议在2019年,Symrise也被商业野心的一员为1.5°C,联盟自2020年以来的首席执行官与自然气候领导人和在一起。此外,2020年Symrise支持可再生能源的公司采购活动,统一在一个更美好的世界和联合企业和政府更好地恢复(更多的计划和活动,明白了GRI 102 - 12)。

Symrise首先被授予2019年德国可持续奖为其雄心勃勃的计划对气候保护,承诺在形成供应链及其对保乐动体育下载护生物多样性的承诺。

范围1排放

^*前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经开始提高过程效率的措施。

范围2排放

^*前一年相比显著下降是由于这一事实Symrise明显其全球采购外部报告年电力来自可再生能源。其余范围2排放是归因于购买蒸汽发电。

范围3排放

^*的有限公司₂脚印戴安娜宠物食品原料组合的重新评估,在2020年根据产品环境足迹(PEF)经济分配方法,以考虑到稳定物价的副产品肉类产业符合循环经济的原则。这导致显著降低范围3排放与前几年相比,在整个Symrise原材料组合,包括副产品,根据被评估为基础的物理/卷分配方法。在未来,Symrise努力申请一个经济分配方法,我们的投资组合内的所有以前的副产品,为了充分反映我们公司对资源有效的经济的贡献。

总数可能存在微小差异,由于舍入。

^*注意:更改前几年相比在运输和商务旅行主要是由于冠状病毒大流行的影响,因此,偏离旅行和运输路线。

强度人均排放的温室气体(范围1 + 2)€2020年百万增加值总计229.3吨(2019:263.2吨)。

2020年,生态效率的温室气体排放(范围1 + 2)每百万欧元的附加值比前一年增加了13%(2019年):7.2%)。

自2013年以来,我们分析我们的产品和生产过程的消耗臭氧层物质(ODS)的使用和发展。分析表明,我们不生产任何材料ODS排放。

二氧化碳占大多数的排放。其他温室气体,如氮氧化物、硫氧化物、氨、甲烷和挥发性有机化合物(挥发性),只在有限的释放,非物质的数量从生产我们的产品。

挥发量< 500吨/年

CH₄46.8吨/年

没有_X2.7吨/年

我们的活动对环境的影响范围从原材料的提取和加工到产品开发、生产和物流。一方面,我们使用自然资源原材料和能源的形式为我们的生产流程。另一方面,污染的空气、土壤和水会从我们的业务活动。在全球可持续发展目标,西班牙乐动体育下载12制定目标的经济实践,尊重地球的自然极限。负责原材料的使用的重要性,其相关性和影响Symrise及其相应的外部利益相关者也反映在高评级的重要性分析的主题进行了2019年。

Symrise的公司政策提供了处理垃圾的基本方向:公司可以防止浪费和取代化学危险品在技术和经济可行的地方。

在我们的环境管理体系,我们评估整个价值链。在世界范围内,负责环境管理的高级经理在每个站点,包括废物的处理。我们的目标是避免或减少活动的影响,对环境产品和服务通过一个特定场地环境项目,符合国家和地方法律法规、规章。按照我们的环境政策各种环境因素的影响,包括废物,识别、评估、监控和报告季度。如果有必要,监控措施及其结果。此外,我们的员工定期收到培训的正确处理废弃物。仅在德国,所有员工每年收到三到七个小时的训练从2019年开始,根据其功能。这些培训还包括专题质量、环境、健康和安全工作。

我们的目标是节约资源,始终避免或减少对环境的有害影响,并预防风险。我们的潜在环境影响最高的生产基地是位于国家严格的环境政策或操作根据一个ISO 14001环境管理体系认证或基于此环境标准。此外,SMETA 4-Pillar需求作为最低标准,并定期验证了外部审计师的报告,这是没有在营养领域的所有生产基地;乐动体育买球其余生产基地预计2021财年年底。所有德国站点有一个ISO 50001能源管理体系认证作为矩阵的认证。

有关我们的方法的更多信息从浪费潜在重大的负面影响,以及指导方针,目标和措施,减少废物,明白了GRI 306 - 2。

我们的业务活动——开发、生产和销售香水和香料,化妆品和功能性成分,与各种waste-related相关联的影响。乐动安卓例如,中间产品和原材料的供应对我们的生产产生各种包装材料,包括HDPE和其他塑料、铝和纸板。我们的研发实验室和生产设施产生有机化学废物,包括危险废物,例如溶剂的形式或润滑剂。此外,食物垃圾产生在我们的自助餐厅,家庭垃圾或废物处理办公室材料,等等。我们的产品包装材料的保护,其中一些成为垃圾后消费,但越来越多的可回收的。如果消费我们的产品后仍残留,这些必须处理根据产品特点,按照国家的要求,如果有必要还作为危险废物。我们目前不知道有任何重大waste-related影响从我们的业务活动或上/下游价值链。

然而,这种影响可能出现如果我们的危险废物处置不当,这就是为什么我们遵循严格的危险废物处理条例》。我们也意识到负面环境影响的塑料垃圾和制定塑料的政策减少塑料的消费(参见管理方法GRI 306和GRI 306 - 2)。

Symrise符合全世界所有法定规定废物处置,只手在浪费可以验证的认证公司使用电子程序浪费已经得到妥善处理。合同Symrise进入当局与废物处理公司进行了综述和外部审计公司。这样,Symrise防止可能出现的重大负面影响有害和无害废弃物的不正确的处理。危险废物的处理也是由外部审计作为我们的ISO 14001认证过程的一部分。这包括检查标准等文件操作指令,政策,流程和结果。

可能在技术上和经济上可行的,我们用环保的替代品取代化学危险品。我们也通过各种方法来减轻其他waste-related影响减少浪费,促进循环经济发展。这些措施包括,例如,我们的塑料的政策创新的生产工艺和产品的开发,和我们的全面生产维护计划。

报告一年,我们的塑料的政策创建了一个框架为今后更加一致避免浪费和回收最大化我们的配额。在这个领域我们有设立明确的目标:我们的目标是2025年回收95%以上的可回收塑料提供当地的能力。从2025年开始,我们100%的包装材料是可持续的。我们的目标是逐步取消一次性塑料的使用在德国2020年底和2021年中期之前所有网站。组成的一个跨学科团队的员工从技术采购、包装工程师,从业务和研发经理负责实施塑料的政策。

我们也打算增加敏感的效率每年浪费4%到2025年,或相对于基准年2010年的60%。在报告年度,我们超过了这一目标与提高19.8%的效率。这主要是因为在Holzminden现场流程改进,德国。

提高原材料利用效率也是我们生产流程的持续改进的重点。这包括,例如,发展我们自己的技术解决方案,比如我们的专利SymTrap过程。这个过程让我们完全从原材料处理的副产品中提取flavor-active组件,从而实现最大的资源产量,同时节省能源。虽然有价值物质的高收益的主要焦点是我们这项技术,避免生产浪费仍然是一个积极的副作用。

我们也支持与产品创新和循环经济的原则,除其他事项外,不断减少使用不可降解聚合物的使用——例如,通过减少壁厚的香水胶囊比2010年10倍。我们也完全可生物降解的香水胶囊为发展目标,包括使用可再生的香味。乐动安卓可持续产品创新从报告的更多信息,见管理方法GRI 301。

提高效率不仅有负面的环境影响,同时削减开支,也显示我们的Symchronize倡议行动。我们与客户开发这一集成供应链管理系统,是确定行动领域和问题与潜在的减少不仅消费的能源,水和资源也是我们的排放。我们的全面生产维护计划的框架内,我们让员工参与目标的方式,学习他们的建议。

我们向后整合战略也使我们能够扩大我们的影响waste-related影响价值链的上游最初阶段。通过大批量的生产化妆品中间产品从我们的供应商,我们的范围1 + 2排放,废物和污水量在短期内增加,但从长远来看我们减少范围3排放,减少废物量通过流程优化,确保适当的处置。

Symrise挑战与废物处理成本不断增加由于监管要求和废物管理的市场变化。此外,Symrise与smell-intensive材料,如洋葱——这并不总是可能的消除气味即使容器完全清空,这就是为什么我们的浪费是拒绝了一些处理公司。由于cost-intensive和有限的处理选项,Symrise发送多达40%的废物热值高的垃圾焚化厂。

更多信息的收集和监测waste-related数据,看到管理方法GRI 306。

垃圾总量:危险和非危险的浪费^*

^*在可持续性记录的2019年相比,污水的数据可以在找到乐动体育下载GRI 303 - 4。浪费大量的非危险的废物和垃圾总量为2017,2018年和2019年在此表进行相应的调整。

^{* *}注意:前一年相比显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经开始提高过程效率的措施。

*废物总量的处理方法^*

^*在可持续性记录的2019年相比,污水的数据可以发现在[GRI 303 - 4]。乐动体育下载浪费大量的非危险的废物和垃圾总量为2017,2018年和2019年在此表进行相应的调整。

^{* *}植物和垃圾填埋场沼气回收,分类修正必须为2018年由于输入错误在两个主要的生产基地。

^{* * *}前一年相比的显著增加是由于收购和首次引入ADF /以色列国防军。的报告,我们已经开始提高过程效率的措施。

看到GRI 306 - 3。

看到GRI 306 - 3。

我们的活动影响环境的方式扩展从原材料的提取和加工到产品开发、生产和物流。出于这个原因,我们监测和评估整个价值链。相应的完善的公司治理和合规的意义结构也反映在高评级在2019年我们的重要性分析的话题。我们的目标是节约资源,始终避免或减少对环境的有害影响,为防止风险和,以这种方式,确保我们的长期商业成功。我们的潜在环境影响最高的生产基地是位于国家严格的环境政策或操作根据一个ISO 14001环境管理体系认证或基于此环境标准。所有Symrise生产基地的气味和营养保健和风味段和大约一半的部分现在在喷流沉积型注册。乐动体育买球到2021年底,所有生产基地应在喷流沉积型平台上注册和外部验证符合SMETA 4支柱的要求。

年度审核的综合管理系统,所有违反适用的法律为高层管理进行了总结。介绍了适当措施以避免复发。

Symrise并不收取任何重大罚款或非货币性处罚未能遵守环境法律、法规进行审查。

对于我们的大约30000的产品组合,我们使用一些10000种不同的天然和合成原料来自超过100个国家。因此,我们面临着一系列的挑战,从负面环境影响从原材料的采购到保护社会标准根据国家的经验,在某种程度上,有问题的社会政治条件。不足的原因不仅仅是因为透明度,高水平的物质流动的复杂性和沿着价值链各方的不同目标。由于负责采购的措施,我们可以有助于实现可持续生产模式(西班牙12)以及保护生态系统(西班牙15)。负责采购和保护生物多样性的重要性Symrise及其相应的外部利益相关者强调高非常高评级的主题在我们2019年执行实质性分析。我们不断地调整我们的采购部门的组织结构变化的市场条件。采购在Symrise组织以分散的方式在我们的部分气味和保健、风味和营养。乐动体育买球这样我们可以更有针对性的采购流程管理的方式,不断优化供应链。

我们的长期目标是我们所有的原材料来源以可持续的方式。2025是我们的目标,所有战略生物的可持续采购原材料。报告一年,可持续生物原材料采购的战略已经达到72%。在2016年,我们开发了一个新的负责任的采购策略这适用于整个集团。通过提供一个全面的描述我们的目标、愿望和工具,它主要是作为供应商的参考文档,客户和员工。我们也建立了各种原材料的具体政策暴露于高的风险,如棕榈油的情况。

我们不能解决的许多挑战自己的供应链。因此,我们越来越依赖合作安排在行业和竞争方法,我们可以用其他演员一起工作长期可持续的解决方案。这些包括可持续棕榈油圆桌会议的会员或可持续香料倡议(更多措施见也GRI 102 - 12)。

我们可以最好地实现我们的目标负责任的采购如果我们能施加直接影响我们的价值链的上游阶段。因此,我们追求的目标战略向后整合我们的关键原材料。当我们在马达加斯加的香草生产的情况下,我们可以为所有参与者创造直接的价值:我们正在非常有针对性地改进和实现通过各种合作项目的环境和社会标准,从而确保原材料的一致的高质量为我们的客户。这种综合方法,我们支持当地社会经济结构和可以直接监控符合我们的原则。向后整合的供应链,我们定义了相应的过程,还要考虑环境和社会风险。

作为我们的科学目标的一部分,我们的目标是80%的战略供应商定义气候目标或措施来减少碳排放到2020年——我们实现这一目标的参与率87%。记住这一点,我们的供应商有机会参与气候管理培训课程,水土保持和森林保护通过CDP(原碳披露项目),因此构建知识的话题,在我们的生活中扮演着重要角色负责任的采购策略。

所有新供应商必须提供有关环境方面的信息和他们的可持续性计划和义务坚持我们的企业社会责任的指导方针。乐动体育下载

我们的目标是评估我们的主要供应商根据可持续性标准,到2025年,基于我们的采购量的90%。乐动体育下载由于这个原因,所有Symrise遗留供应商(100%)是基于可持续发展评价标准。乐动体育下载评估供应商的新收购的ADF / IDF在2020年底开始。因此,我们67%的主要供应商,根据采购量的80%,根据可持续性标准已经评估的报告。乐动体育下载

国际供应商的道德平台数据交换(喷流沉积型)是一个有价值的工具,我们可以更容易地评估供应商和客户提供我们自己的数据。我们已经发布的信息环境方面和其他主题自2006年以来在这个平台上。所有Symrise生产基地的气味和段现在SEDEX-registered保健和味道。在营养领域,目乐动体育买球前大约一半的生产基地在喷流沉积型平台上注册——剩下的生产基地是在2021年底。

自2012年以来,我们一直强烈鼓励我们最重要的供应商注册与喷流沉积型和披露他们的数据。

我们的目标是评估我们的主要供应商根据可持续性标准,到2025年,基于我们的采购量的90%。乐动体育下载由于这个原因,所有Symrise遗留供应商(100%)是基于可持续发展评价标准。乐动体育下载评估供应商的新收购的ADF / IDF在2020年底开始。因此,我们67%的主要供应商,根据采购量的80%,根据可持续性标准已经评估的报告。乐动体育下载

我们对供应商进行审核,提出一个特别显著的风险,关键原材料或标记有问题的评估。142年报告,供应商审核进行供应由训练有素和经验丰富的内部审计团队。此外,我们请求至少50供应商每年进行喷流沉积型/ SMETA审核验证,独立的审计机构。这里的重点是在环境问题上除了产品安全,质量管理,安全、健康和社会责任。如果供应商不能满足我们的标准定义,我们共同制定和实施改进措施。如果这些标准还不支持这样的尝试后,终止业务关系作为最后的手段。所有新供应商填写供应商调查表,包含问题环境问题。在风险评估过程中,我们依靠环境标准来评估现有供应商以及各自国家的社会经济和生态状况。在2020年,没有我们的供应商的情况下引起任何显著的负面环境影响。

全球化和数字化改变了世界在全球范围内工作,当地人口变化。Symrise等在国际上活跃的公司面临的挑战是吸引最优秀的员工通过一个有吸引力的工作环境,进一步发展并保持长期的,可持续的经济成功的基础。关于可持续个人责任目标要求人道的就业范围也包括在西班牙8全球可持续发展的目标,我们正在积极提交。因此,雇主吸引力作为一个至关重要的话题,它的影响,尤其是Symrise本身,还包括在2019年进行物质分析。

Symrise定义人力资本战略,是公司可持续发展的战略的一部分和集成Symrise可持续发展战略下的“关怀”支柱。乐动体育下载“关怀”支柱的一个方面是一致的人力资源政策的取向Symrise作为首选雇主(首选的雇主,策略)。实施人力资源战略和人力资源政策是全球人力资源组织的责任,由大约85名经理和协调公司人力资源副总裁。在这个过程中,我们有我们的人力资源政策关注五个主要领域:

1. 建立一个灵活的、创新的和以家庭为导向的工作环境中,职业安全是首要任务。
2. 创建一个透明、公正、激励薪酬政策。
3. 提供有吸引力的福利,比如公司退休计划和积极的健康管理项目。
4. 促进职业发展、开发和人才管理每个人的机会。
5. 创建企业文化和领导文化,提高员工忠诚度和员工多样性的集成一个值。

这种人力资源政策努力为员工创造一个环境,他们可以实现他们的潜能和发展专业。对扩展的目标我们已经确保一个安全、健康的工作环境和积极的内部卫生管理与一个变量一个公平的薪酬政策,激发动机的组件(参见工作等级概念包括面向组件的性能GRI 102 - 38)。

当他们被录用,每个员工收到的解释政策Symrise处理违反我们的行为准则。违反我们的行为准则,我们的员工可以匿名和秘密联系相关合规官的位置或我们的诚信热线由外部供应商管理(更多的投诉机制,见GRI 102 - 17)。

像其他公司一样,我们也必须解决的任务定位自己是一个吸引人的公司关于人口变化。这包括一个高初始培训率5%左右的学徒的比例我们德国的劳动力。为了符合我们的下一代的经理,我们定期进行我们所说的未来一代的领导发展计划。在未来2019年,25个参与者开始生成程序,它跨越18个月和设计策略和领导培训项目与著名商学院的合作。

我们关注高参与率的女人(至少40%的参与者)专门为了促进女性高管的比例在我们的组织。

我们认为员工参与企业发展员工调查的形式(参见管理方法GRI 202)为参与式管理的一个重要组成部分,有助于美国雇主的选择。

2020财政年度的员工人数从2019年底增加了2.6%(2019年):6.6%)。全球在Symrise波动率是4.3%(2019年):5.6%)。与此同时,可以观察到显著差异在各个国家。虽然波动率只有1.4%,在德国是相对较高的国家,如印度或中国,约为6.8%,但与此同时也为这些快速发展的典型国家。

员工流动率按地区和性别^*

^*基础:核心员工和定期的员工,没有学徒和probi;数据截止到12月31日的一年;周转率=数量的employee-initiated终端x 100除以年度平均员工人数

遗漏:

关于员工流动,我们看到性别和年龄趋势。年龄组受营业额对应于我们的劳动力的总体结构。详细列出的流动率为Symrise年龄所以没有意义。

年龄和性别在招聘新员工时并不是决定因素。披露新招募的员工按地区、性别和年龄相应的材料并非Symrise并没有列出。

工作场所事故引起的安全问题和与工作有关的疾病,例如,通过压力或符合人体工程学的工作场所设计不充分,导致个别菌株和可能影响个别员工或团队的动机。他们导致贵公司病假,降低了人们的工作效率。因此,我们的人力资源政策的一致强调被雇主的选择还包括照顾员工健康的工作场所。通过这样做,我们积极支持健康和福祉的目标的成就(西班牙3)以及人道的工作条件(西班牙8)。职业健康和安全是一个重要的话题,它的影响,特别是对于我们的外部利益相关者,因此也包括在2019年进行物质分析。

我们子公司TESIUM束能力领域的技术,安全和环境。它确保最高的环保标准完成所有业务部门。我们所有的网站全球企业遵循的指导方针,包含一个方法的安全系统,保护员工和环境,已协调与执行委员会。因为当地的情况和需求各不相同,具体措施实现个人网站的指导下现场系统和工作小组。

健康和职业安全问题是由我们公司指导方针和行为准则Symrise全球适用。此外,集体谈判协议,与工会IG公元前(采矿、化工和能源工业联盟),适用于Symrise在德国,包含规定工作场所设计和职业健康和安全。CBA管理合作公司管理工作委员会和工会有关保护员工的健康。

我们已安排一个全面的系统的措施我们的网站写的行为指导方针提供帮助识别可能的危害。该指南还调节我们如何处理有害物质。使用的所有化学品的完整列表在一个特定的网站,包括相应的安全数据表,在每个站点上提供在当地的语言。每个生产站点都有自己的职业健康安全委员会,包括管理和其他员工。所有员工进行健康和安全培训课程专门为他们的活动。适当的急救设施可在紧急事件。

我们的措施是定期评估的有效性通过内部审计基于ISO 19011。定期外部审计的客户、政府和独立认证公司进一步验证我们的持续改进管理系统。此外,我们有一个月度报告系统,表明我们的职业安全工作的状态和性能。最频繁发生的类型的身体伤害在2020年参与背痛、肌肉疾病和伤害引起的扭了脚踝,跳闸,下降,喷洒液体和伤害的处理工具和叉车。

改善我们的表现领域的职业健康和安全,我们推出了“安全开车到100%”项目于2020年。重点是建立一个共同的安全文化和职业安全统一的理解。目的在于提高人们对这一问题的关注度在所有员工,包括承包商、减少工作场所的事故的数量和MAQ显著降低。此外,作为这个项目的一部分,我们将在Symrise优化职业安全的组织,实施新的kpi和过程,并分析,必要时,提高我们的职业健康管理系统。项目目前正在试点阶段TESIUM子公司,将推出在2021财政年度,最初在德国网站,然后在全球范围内。

培训提高职业安全意识的行为是一个管理者的个人目标协议。此外,还有一系列的法律规定年度健康和安全培训课程,为每一位员工是强制性的。通过这些措施,我们的事故率(MAQ *)是3.0在2020年2018年2019年的4.3和4.1。我们就这样错过了MAQ < 2.5到2020年的目标。我们仍然致力于实现行业领先的MAQ 1.5到2025年。

预防性卫生措施展示我们的综合方法来帮助员工更健康的生活方式。在雇佣新员工之前,我们进行医疗检查我们所有的网站在世界范围内,启动疫苗等预防措施。

在年度报告中,这些措施重新定义和扩展的背景下全球冠状病毒大流行。团队领导在现场,工会代表和当地公司的通知语言提供低门槛的卫生措施的信息自2020年春季,又加剧了2020年10月:例如,世界各地的工作场所之间的距离在我们网站已经尽量调整推荐的最小距离至少1米和清洁措施已经实施,和员工提供了方便的个人通过抗菌消毒剂卫生防护和个人防护服,以及定期健康检查。戴着面具在整个工厂的网站是强制性的。此外,COVID-19快速检测方法是获得预防和过程测试已经安装。这是由医学专业人员和结果是可用后15分钟。

此外,员工接触最小化,通过调整运输和转变的时间安排和共享工作和休闲地区已经被关闭。如果怀疑疾病,已经建立了一个过程为员工直接联系合适的导师,以及现场医务人员。在确诊疾病的事件,员工和所有工人接触他们需要请病假,并将自己隔离在时期由卫生部门。从本质上讲,在家工作一直积极推荐和尽可能成为可能,尽量避免商务旅行。通勤者和Symrise员工居住在国外,他们目前正被发现和支持在当地住宿的基本要求各自的工作分配(如互联网)以及员工的健康保证。

我们致力于定期培训和继续教育项目的健康主题,正如我们促进劳动力的多样性和帮助员工平衡他们的职业和私人生活。健康的营养和健康的睡眠模式的信息或提供的按摩轮这些预乐动体育买球防措施。通过我们的全球敏化和干预项目“计算机协会健康”,我们帮助我们的员工对他们的健康意识的方法,例如通过有针对性的戒烟计划。

我们意识到与工作相关的疾病存在Symrise,如菌株后或肌肉骨骼系统通过压力或心理压力。高级企业层面,通过我们当地的运营健康的团队,我们正在集中在现有的风险最小化和引进有针对性的措施。我们通过月度报告旷工监视我们的缺席。我们用公司的医疗保险基金的平均病假化工作为基准的评估公司的病假。病假在Symrise化工行业平均水平下相应的工作条件,如轮班工作。因此,我们可以说Symrise与病假一个正常情况。

在F&F行业,有害物质的处理是日常生活的一部分。由此产生的风险和Symrise文档,通过全球公认的风险最小化计划,确保安全工作场所和所有员工安全和健康的工作。此外,我们与一个寒冷的照顾,没有人可能工作在食品生产领域。

法律规定在所有工作场所风险评估管理安全的工作。在德国,一个风险评估所需的部分5和6的工作安全法律。必须识别风险,职业安全措施来提高员工的安全,维护健康必须定义。必须遵守当地法律在所有的世界各地。不存在相应的法律或国家安全和保护健康的要求不太严格,Symrise符合有关标准F&F协会(IFRA IOFI,联邦应急管理局)。风险必须首先确定生产和混合区域以及实验室。所带来的潜在风险从公开渠道获得原材料或供应商(材料安全数据表(MSDS)、毒理学研究,等等)。产品安全专家(毒物学家)评估新的香水油、香料和化妆品成分由Symrise员工,使评估可用Symrise员工和客户的形式MSDS。记录了受灾地区的接触测量,包括处理(搅拌、加热、清洁等),是必不可少的风险最小化。

如果有害物质不能被替换,技术措施(封闭系统,提取系统)和个人措施(访问控制、个人防护设备)必须在任何情况下。

作为一个规则,定期有针对性的培训和法律规定提供医疗检查。措施的有效性是通过医学考试期间定期进行审计和审查。

工作场所事故的数量每100万工时测量使用MAQ指标。

为进一步的信息管理方法GRI 403。

风险识别和评估的一部分,我们的企业在全球政策和应用。全球最低标准的职业健康和安全是有定义的。他们不替换特定国家的法律规定,必须独立地观察他们。

风险评估是更新至少一年一次,但也更改或新发现的风险。通过安全访问和审计,我们识别危险的活动和工作场所的情况。每一事故调查,经理,员工代表和他的同事们知道如何防止事故发生。

为进一步的信息管理方法GRI 403。

我们的目标是识别、消除或减轻员工的所有潜在的危险来源。这适用于Symrise员工和工人不是员工,但他们的工作和/或工作场所由Symrise控制。在受伤的情况下,也符合我们的利益,我们提供一个快速和完全恢复。法律规定,Symrise结束合同与医生、护士、应急部门人员和其他培训和执照的医疗专家。

每个内部安全事件报告和分析,定义了纠正措施。参加职业健康服务尊重员工的隐私权。员工的个人健康信息的机密性是保证按照当地具体规定。

为进一步的信息管理方法GRI 403。

健康和职业安全问题是由我们公司指导方针和行为准则Symrise全球适用。此外,集体谈判协议,与工会IG公元前(采矿、化工和能源工业联盟),适用于Symrise在德国,包含规定工作场所设计和职业健康和安全。CBA管理合作公司管理工作委员会和工会有关保护员工的健康。本协议同样适用于大约3000 Symrise员工在德国。

社会企业管理,劳资委员会和工会密切合作,以保护我们的员工的健康。描述的有关规定的行为准则实现在全球范围内通过职业安全委员会。SOS检查和安全培训定期举行。披露403 - 1描述了我们的方法,考虑到法律义务。

所有Symrise AG)员工有权工作,他们不需要担心他们的健康和安全。每年大量的程序和措施进行我们的网站在世界各地,为确保职业安全作出贡献。因为当地的情况和需求各不相同,具体措施实现个人网站的指导下现场系统和工作小组。

有职业安全委员会在我们所有的地方我们有生产基地。委员会定期开会和交换信息的安全措施和避免工作场所事故。生产基地的头是这些委员会的成员。的会议纪要总是分布式管理。

我们子公司TESIUM束能力领域的技术,安全和环境。它确保所有部门满足最高的环保标准。绑定企业指南,其中包括一种方法,协调与执行委员会的安全系统以及保护员工和环境,适用于我们所有的网站在世界各地。定期培训职业安全的主题是强制性的整个集团(参见管理方法GRI 403)。

改善我们的表现领域的职业健康和安全,我们推出了2020年100%的安全项目。重点是建立一个共同的安全文化和职业安全统一的理解。目的在于提高人们对这一问题的关注度在所有员工,包括承包商、减少工作场所的事故的数量和MAQ显著降低。此外,作为这个项目的一部分,我们将在Symrise优化职业安全的组织,实施新的kpi和过程,并分析,必要时,提高我们的职业健康管理系统。项目目前正在试点阶段TESIUM子公司,将推出在2021财政年度,最初在德国网站,然后在全球范围内。

然而,Symrise正在努力实现其雄心勃勃的目标MAQ < 1.5的2025。在营养业务单元乐动体育买球,例如,一个五年计划为这个目的,定义已经显示明确的成功第一年:例如,在工作场所的事故数量降低了45%在2020财政年度与前一年相比。

职业健康培训是提供给所有员工现场和在线。例如,在报告年度平均每个员工在德国获得了4个小时的培训质量的主题,环境和卫生,注重职业安全。训练新员工最初是在面对面的会话,这样他们彻底理解一般内容,可以了解特定的与工作相关的危险,危险的活动或危险情况。

培训课程也提供员工在特定的工作与工作相关的风险领域,比如在工作场所安全与危险或者叉车操作员培训。培训员工在办公室工作或行政区域通常是通过在线会议。

训练日志记录在IT系统。他们是用来管理所有训练和维护概述,以便每个员工每年培训一次,计划是由随后的年。

培训是免费的,在工作时间进行,如果可能的话。提供在当地语言或语言,便于参与者理解。以减少感染的潜在风险在冠状病毒大流行的范围,我们扩大了我们的在线培训报告,目前正在进行虚拟训练。

通过我们的全球敏化和干预项目“健康”,我们帮助我们的员工对他们的健康意识的方法,例如通过有针对性的戒烟计划。

免费提供“健康周”Symrise世界各地的员工提高对健康的认识,告诉他们,他们获得全天候的非职业化卫生服务和照顾。

主题的产品范围从预防措施和中风、心脏病和骨质疏松症筛查自行车事件和措施,实现健康的工作与生活的平衡。

为进一步预防和卫生措施,我们介绍了报告年度的冠状病毒大流行,明白了GRI 403。

根据案例中,我们使用一个特定的方法,以避免或减轻职业安全的负面影响。例如,在样本的运输的情况下,消防或危险物质的处理,具体规定存在责任,风险识别和观察到的防护措施以消除对所有参与者的潜在风险。每个样品的交付或更大的秩序是伴随着安全数据表,提供物质安全数据通信和混合物并告知我们的客户我们产品的安全处理。

面对冠状病毒大流行,我们正在尽可能地避免商务旅行,从而防止潜在的感染我们的员工和业务合作伙伴之间的关系。此外,卫生和距离规则适用于所有人在我们工厂的网站,即外部公司的业务合作伙伴和员工。

Symrise已经实现全球职业安全管理系统,它适用于所有Symrise员工以及员工不是员工,而是他们的工作和/或工作场所由Symrise控制。相应的企业准则定义,适用于所有网站,受到当地法律法规。

我们的管理系统是每年进行内部审计和认证由外部审计人员在指定地点。我们所有产品的气味与保健和风味段生产已验证网站根据可持续性标准(喷流沉积型/ SMETA)也因此被检查符合职业健康和安全标准。乐动体育下载在营养领域,所乐动体育买球有的生产基地也必须注册在喷流沉积型平台上到2021年底;目前,大约一半的营养生产基地。乐动体育买球

改善我们的表现领域的职业健康和安全,我们推出了“安全开车到100%”项目于2020年。重点是建立一个共同的安全文化和职业安全统一的理解。目的在于提高人们对这一问题的关注度在所有员工,包括承包商、减少工作场所的事故的数量和MAQ显著降低。此外,作为这个项目的一部分,我们将在Symrise优化职业安全的组织,实施新的kpi和过程,并分析,必要时,提高我们的职业健康管理系统。项目目前正在试点阶段TESIUM子公司,将推出在2021财政年度,最初在德国网站,然后在全球范围内。

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我们班长缺席工作相关的和工作无关的疾病和伤害通过月度报告旷工。我们用公司的医疗保险基金的平均病假化工作为基准的评估公司的病假。Symrise AG)员工的疾病支付缺勤率在德国在2020年达到4.5%(2019年):4.8%)。这使得我们在化工行业的缺勤率5.08%(2019年):5.8%)(德国伞式组织公司披露的健康保险基金/化工行业)。

*全球员工;
MAQ =事故受到报告要求(> 1工作日)x 1000000 /工作时间
澳大利亚=病假x 1000000 /工作时间

我们意识到与工作相关的疾病存在Symrise,如菌株后或肌肉骨骼系统通过压力或心理压力。最频繁发生的类型的身体伤害在2020年参与背痛、肌肉疾病和伤害引起的扭了脚踝,跳闸,下降,喷洒液体和伤害的处理工具和车辆。高级企业层面,通过我们当地的运营健康的团队,我们正在集中在现有的风险最小化和引进有针对性的措施。我们班长缺席工作相关的和工作无关的疾病和伤害通过月度报告旷工。我们用公司的医疗保险基金的平均病假化工作为基准的评估公司的病假。Symrise AG)员工的疾病支付缺勤率在德国在2020年达到4.5%(2019年):4.8%)。这使得我们在化工行业的缺勤率5.08%(2019年):5.8%)(德国伞式组织公司披露的健康保险基金/化工行业)。

在F&F行业,有害物质的处理是日常生活的一部分。由此产生的风险和Symrise文档,通过全球公认的风险最小化计划,确保安全工作场所和所有员工安全和健康的工作。此外,我们与天气寒冷的照顾,没有人可能工作在食品生产领域。

工作场所暴露的公差范围构成巨大的挑战与危险物质我们的员工工作。只要有可能,Symrise降低暴露的风险。有害物质在食谱如果可能取代或者至少减少。

Symrise介绍卫生措施早期在冠状病毒大流行。因此,全球雇员感染被减少到最低。

遗漏

Symrise没有职业病的疾病报告系统由集团的所有员工和外部员工的工作和/或工作由公司控制。

Symrise特别强调教育年轻人。为此,我们招募合格的年轻的人我们专门训练与我们公司的需求。乐动体育ldsports1.0用这种方法,我们履行义务,社会作为一个整体向下一代。此外,我们加强劳动力市场功能,通过我们的努力,我们的员工在专业领域的培训和职业发展。通过这种方式,我们在西班牙4和西班牙做出决定性的贡献8联合国。教育是一种有价值的资产所有人——根据这个值评估,员工的晋升和发展Symrise还发现到2019年进行物质分析。

促进专业发展,发展的人力资源政策和人才管理固定在Symrise的五个关键主题和人力资源的责任(见管理方法GRI 401)。

星期四,2020年12月31日,共有134名学徒工和实习生在我们的网站在德国(2019:137)。这对应于一个训练率约为4.7%。

培训持续大约三年了。所有学员在培训完成后至少暂时如果他们满足我们的最低要求的材料学。与我们的投资在训练中,我们会议的需求未来的专家在化工生产和实验室以及在商业、营销和销售功能。根据他们特定的知识,我们正在训练两个蒸馏器和两个食品技术专家为我们的饮料区。

我们结构化的培训能力,允许在35 - 40 Symrise年轻人开始他们的训练。其中,24 chemical-technical职业训练,技术和物流行业的另一个10和10个商业职业的年轻人。一些业务的学员也在我们的欧洲网站作为训练的一部分。在2020年,我们再次从杂志上获得该奖项“资本”的“2020年德国最好的老师。”

初始训练之外,我们通过双重开放前景的研究领域的商业管理(目前16名员工从三年攻读工商管理学士)。通过我们的培训工作,我们显然是缓解人口变化在我们公司工作。乐动体育ldsports1.0

此外,我们有资格员工通过综合培训措施,,然而,不得不在2020年减少了约三分之二由于冠状病毒大流行。课堂培训只发生在特殊条件下如果是法律要求(例如,职业健康安全,技术安全培训)。只有在特殊情况下课堂培训可以转化为在线培训。

终身学习是我们的员工总是从事。德语教学发挥了尤其重要的作用整合外籍员工。此外,我们提供在线英语课程,除此之外,我们的生产员工和TESIUM的员工,这样他们可以使用国际工作指令。在国际范围的培训课程、职业安全培训和有害物质的处理得到了广泛关注的范围。管理培训课程也提供了在所有地区,辅以辅导和指导措施。

在组织培训时,我们认为一个重要的电子学习的趋势,这加剧了再次由于冠状病毒大流行。在2020年,例如,大量的进行在线培训措施,特别是在高峰阶段的大流行,许多员工在家工作时。这使得我们更容易持续提供法律培训要求,培训进一步资格的员工,以及扩大我们的产品。此外,这种形式的训练是一个环境友好型,少travel-intensive,补充我们面对面的事件。

除了传统的培训项目,我们也通过国际培训我们的员工作业。2020年,国际作业拥有110名雇员的数量保持在一个较高的水平(2019:122)。然而,由于冠状病毒大流行和相关的旅游限制,许多任务被推迟到明年。

我们培训和个人发展措施的承诺偿还我们作为一个公司,因为今天我们正在招聘新一代顶级经理几乎完全从自己的排名。我们的指导方针允许80%内部招聘,20%是来自公司外部。

在学校我们的调香师和香水,我们不断开发专家训练在三年左右,然后可以成功地插入到我们的产品开发团队。此外,我们的员工有不同的机会完成学士,硕士或博士学位与他们的工作通过与大学的合作协议,学校和学院。2020年,21 Symrise员工支持在这样资格的措施。

原则上,Symrise奉行的策略符合资格的员工日常工作通过综合培训措施。终身学习应该支持我们的员工在自己的职业生涯。

由于冠状病毒大流行,详细报告2020年培训工作是不可能的,可用于与前一年相比。课堂培训取消或推迟到2021年,以保护我们的员工的健康。我们以外的电子学习课程提供给员工学习管理系统为了使明智的利用时间在工作卷由于大流行。

除了传统的培训项目,我们也通过国际培训我们的员工作业。2020年,国际分配的数量保持在高水平的约110名员工,尽管这里也作业的下降是由于pandemic-related旅游和签证限制(2019:122)。

我们也加强培训未来的投资专家。首先,我们接受了43个年轻人在2020年首次学徒培训。另一方面,在合作与当地的工作中心,我们就开始培训失业个人之外的领域,化工生产专家。这学徒培训持续大约两年。在2019年,我们推出了一个新计划的培训作为化工生产专家16人。我们特此追求社会责任为这些组织提供教育机会的人离开学校没有证书,否则就不会被实习生职位,非技术工人,只会一直从事辅助工作。

星期四,2020年12月31日,共有134名学徒工和实习生在我们的网站在德国。这对应于一个训练率约为4.7%。

Symrise始终将员工资格引向专业和工作技能。因此,每个员工收到skills-oriented反馈作为年度绩效考核的一部分。基本技能这是企业家精神和领导能力,创造力和创新精神,业务和顾客导向以及完整性和可持续性。乐动体育下载主管还提供了建设性的专业反馈一次。

此外,我们已经定义了函数专用技术等部门的销售和采购。

一年一次,我们要求我们的员工和高管进行发展会议上,我们称之为一个职业发展回顾,我们邀请我们的员工公开他们的职业野心主管沟通。我们基地发展评估技能矩阵,这是专门为管理开发和评估事务和变革型领导技能。

在人才审查,我们联系个别员工的个人职业生涯的愿望与我们部门的组织发展。为此,我们定义了公司关键职位,对业务至关重要,我们系统地识别和开发潜在继任者作为职业规划的一部分。

在全球范围内,我们的培训活动集中在Symrise学院,由四个战略支柱(见管理方法GRI 404):

• 调香师和香学校
• 技术/专业培训我们的员工
• 培训销售人员
• 管理人员的发展

我们的调香师和香学校在世界各地产品上取得了巨大成功。每年,年轻员工完成他们的训练初级调香师或香水。我们目前有六个候选人在香学校和五位候选人在我们的调香师学校完成他们的训练。

我们的未来一代的领导计划提供我们的下一代经理量身定制的高级领导岗位培训机会。2020年,第四组的培训参与者完成了培训战略和领导力培训。这种培训设计与欧洲商学院和延伸到模块化在大约18个月内各种培训重点。

我们也使用方法指导和咨询等专业开发工具。导师是一个独特的位置通过他们宝贵的经验(主要是年轻人)学员。此外,合适的经理从各个部门作为教练训练,所以他们可以作为宣传媒介对员工承担职业的挑战。此外,我们也想发展我们的员工的个人能力在终身学习的感觉。ʼ年代为什么我们提供多样化的继续教育项目,范围从安全培训和语言课程项目管理类。在这一过程中,我们的联系信息,与我们的内部卫生管理培训项目。

我们协助员工离开公司在过渡阶段,依赖于他们的离职的原因。如果一个员工离开,因为他们已达到正常退休年龄,那么他们获得养老金,这是建立在公司的支持下,按照当地法律和操作规定。如果员工的职位已经终止由于操作原因,Symrise保证遣散费符合当地法定失业和公司标准作为补偿。如果员工离开公司由于性能原因,Symrise协助该员工在个案基础上通过提供新职介绍服务适应就业市场,找到一份新工作。

Symrise进行开放和诚实的在全球范围内与员工对话。我们已经创建了一个绩效考核的目的。所有大约8590(前一年:7150)全球Symrise集团的员工接收反馈每年一次对他们的表现和他们使用的技能来实现自己的目标。个人发展目标源于这个反馈建立了第二年的主管和员工发展计划和记录。

我们的绩效和人才管理软件程序,介绍了在世界范围内,支持这一过程。目前9400活跃员工在该系统注册他们的表现和发展活动。有了这个系统,我们帮助主管管理他们的个人发展工作效率。

在我们的生产领域,团队的绩效考核进行基础以外的软件工具。

因为所有Symrise员工(100%)接受可变薪酬评审与上司和评论也反映了个人的职业发展,性别没有必要的故障。

我们的全球经济中,一些国家的人口趋势向一个老龄化的社会,和多样化的人口,因此裁员来自其他文化背景的人工作和教育系统在很多方面改变我们的生活和工作环境。来自60多个国家的人独自在Symrise组织工作。对我们作为一个全球公司,多元化是一种附加值的创造性和创新多元化的团队合作。平等的机会比以往任何时候都更重要,促进多元化是公司成功的核心。话题都包括在2019年的重要性分析Symrise和其外部利益相关者的关键问题。

一个可持续发展的人力资源政策是我们公司战略的一部分(“关怀”支柱):它传达目标和创建共同的价值观。它包括促进工作场所的多样性,决定性的促进年轻家庭通过一个以家庭为导向的人力资源政策和加强专业和私人生活的兼容性(见也GRI 405 - 1)。为此,2017年,执行委员会的Symrise铰接明确承诺的发展多样性(参见语句执行董事会的多样性)。人力资源部门和人力资本战略负责发展和实施我们的战略人力资源政策目标。

我们将致力于多样性与具体措施付诸实践。这包括我们的以家庭为中心的人力资源政策旨在支持年轻女性和他们的家庭,妇女的故意传播我们的未来一代的领导发展计划和目标雇佣的女性给予同样的资格。我们的量化目标和当前的多样性可以找到关键人物GRI 405 - 1。

同时,通过签署“妇女权益原则”,我们已经认识到世界各地的女性获得平等机会的原则,建立了全球指导方针为我们所有的经理。此外,我们综合管理系统是基于SA 8000社会问责标准的规定,这是绑定在整个公司。本标准是根据国际劳工组织(ILO)的约定,世界人权宣言和联合国儿童权利公约》。人道的工作条件、良好的就业和适当考虑社会就业方面的所有站点的我们如何行动的基础。

违反我们的行为准则,从而也在歧视被员工和其他相关问题的多样性和机会平等,我们的员工可以匿名和秘密联系相关合规官的位置或我们的诚信热线(更多的投诉机制,见GRI 102 - 17)。

我们也促进我国国家和文化多样性通过我们至少85来自国外的外籍人士,在德国工作一段时间根据工作许可证。我们的组织有大约110侨民在2020年底。

重点领域的“多样性”在2020年对男性和女性的平等待遇报酬(公平的报酬)。在所有主要的公司地点(德国、新加坡、美国、墨西哥和巴西),我们已经进行了统计比较男人和女人的工资在各自的国家支付类别。

此外,我们进行了详细的分析个别女性雇员的薪酬在我们网站在德国,墨西哥和巴西。我们工作群体形成的比较和分析差异的基础上,内部和外部renumeration比较,以确定是否有任何歧视。为此,方面如工龄、年龄、教育、职业培训以及需求的水平,职业地位和个人绩效被认为是。

总的来说,我们没有确定任何Symrise性别歧视的女性。在2020年,我们收到一个请求依法审查薪酬薪酬透明法案》(Entgelttransparenzgesetz),但个人薪酬的分配偏差不能被发现。然而,整体社会趋势会导致薪酬的绝对水平的个体差异。例如,主要是女性比男性挣得少,因此兼职全职工作的人。女性也较少追求职业化学家,他为我们工作在生产和接收production-specific额外报酬轮班工作,困难津贴、奖金工头和转变。因此,男性从事生产的报酬高于相应的报酬为女性在同一类别。

作为我们的管理发展和继任计划的一部分,我们有针对性地开发和鼓励女性通过辅导和指导以达到更高比例的女性在管理职位,包括执行委员会。我们的目标是,到2025年,至少有30%的女性在第一个全球管理水平直接低于执行委员会,而第二个全球管理水平应该包含至少45%的女性。与2015年相比,女性的比例是首次报道,我们有明显改善,而16%的员工在2015年第一个管理水平是女性,这个数字是2020年的28%。在第二个管理水平,女性经理的比例从2015年的22%增加到2020年的42%。执行董事会,Symrise AG)的目标是实现20%的份额的女性从长远来看。

我们每年多样性数据报告,考虑我们的大型网站,从而大约73%的员工(约7520名员工),文件的进展我们的人力资源多元化政策。

Symrise巴西和Symrise在亚洲扩展特定的多样性和包容性计划2020年专注于起源与种族、性别、残障人士和当今+。报告一年,kpi定义,所有经理都是经过训练的无意识的偏见,除此之外,和员工的领导力培训。在巴西,九个虚拟对话举行和所有员工收到了多样性的综合指南。同时,每月员工满足多元委员会和种族和民族亲和力集团内部参与和实施措施。冠状病毒大流行期间,员工Symrise也参与团结活动,提供食物和卫生用品等400多弱势的家庭。

Symrise有意识地拥抱一个人力资源政策的观点在工作场所多样性有利于创造力和完整性。这就是为什么我们犯下了几个集团项目,促进多样性。这意味着至少40%的参与我们的未来一代的领导发展计划必须是女性。我们的目标是妇女有资格获得管理职位。此外,我们提供有针对性的支持个体女性在高级领导职位通过指导为了准备执行位置。我们的目标是,到2025年,至少有30%的女性在第一个全球管理水平直接低于执行委员会,而第二个全球管理水平应该包含至少45%的女性。女性的比例在第一级的管理执行委员会下达到2020年的28%。第二层次的管理达到42%(2019年):24%和41%)。

执行董事会,Symrise AG)的目标是实现20%的份额的女性从长远来看。措施具体相关人员已经同意执行委员会和监事会之间的促进潜在的候选人。然而,我们必须尊重当前的雇佣合同,确保执行委员会的连续性。当前执行委员会成员的合同延长到2021年至2024年。

我们每年多样性数据报告,考虑我们的大型网站,从而我们73%的劳动力(约7520名员工),文件的进展我们的人力资源多元化政策。

根据最新的多样性的报告,今天女性占39%的劳动力。当涉及到外公司的新员工,女性代表与新员工总数的41%。在我们的香水,乐动安卓新雇佣女性不成比例的份额在54%的高位,味道和保健品领域的37%(2019年):51%和43%)。

在我们的内部晋升性别多样性也明显。女性占45%的所有促销活动(2019年):47%)。我们的香乐动安卓水区也站在一个高于平均水平的占53%(2019年):56%),和味道和营养部分是39% (43%)。乐动体育买球

所有公司的水平,女性在管理职位的比例大约44%(2019年):43%),香味&保健段至45%(2019年):51%),味道和营养部分的42%(2019年):45%)。乐动体育买球这种过度延伸趋势给了我们信心,我们将能够达到我们设定的中期目标。

在我们努力促进国际多样性,我们总是努力有国际混合团队当训练我们的经理。我们的管理层包括让Parisot博士,从法国,代表营养段Symrise AG)的执行委员会。乐动体育买球所有其他执行董事会成员有不同的国际管理经验的结果在国外工作多年。作为执行委员会的成员为我们的气味和保健,Achim涂抹总部设在美国,在重要的主要客户有自己的采购区域,我们收购Renessenz后,对我们的向后整合至关重要的香原料。

尽管Symrise仍然是一家德国公司,我们认识到增加国际多样性的重要性。除了德国员工约28%(2019年):28%),法国第二大员工代表集团在16%。美国员工的比例也在16%。员工来自说西班牙语的国家,特别是墨西哥和厄瓜多尔,还占了13%的份额。我们的巴西员工占员工总数的7%,去年以来不变,而中国员工达6%。

全球共享的女性在Symrise管理职位

基础:定期和永久员工,不包括学徒,截至12月31日的一年。高层管理的定义:所有员工受聘在全球前三个管理层次,包括执行委员会。

在德国员工类别根据性别

定义:经理,包括初级管理者,定义为非关税雇员或管理员工。

基础:员工数据,不包括学徒和临时工,截至12月31日的一年。

在德国员工类别根据年龄

定义:经理,包括初级管理者,定义为非关税雇员或管理员工,截至12月31日的一年。

员工年龄结构Symrise全球

基础:核心员工和定期的员工,没有学徒;截至2020年12月31日。

组成的高管和监事会根据性别

截至2020年12月31日

高管和监事会的组成

截至2020年12月31日

男女同工同酬是理所当然的事。报酬的数量完全取决于员工的资格和对公司的贡献价值。

Symrise付给其员工集体工资协议的基础上,得出各自的工会。每个初始分类或晚重新分类工作委员会的审查。我们通过这种反复检查,确保性别决定薪酬中扮演任何角色。我们每年都做,我们进行了性别分析男性和女性员工的工资在2020年我们的主要地点。此外,我们进行了详细的分析基于个人报酬在我们的网站在德国,墨西哥和巴西。为此,方面如工龄、年龄、教育、职业培训以及需求的水平,职业地位和个人绩效被认为是。

分析表明,女性的平均薪酬不显著偏离平均报酬的男性(统计差异无意义的< 2%)。作为分析的一部分,我们调整结果考虑到每个员工的个人决定做兼职工作。剩下的微不足道的差异源于production-specific组件困难津贴等报酬或工资相关的活动如工头或工匠大师的津贴,或指定的各种薪酬级别工资协议规定的商业或技术职业。在2020年,我们收到一个请求依法审查薪酬薪酬透明法案》(Entgelttransparenzgesetz),但个人薪酬的分配偏差不能被发现。因此我们相信,我们所有的努力防止歧视会成功。

薪酬的差异反映在薪酬结果的绝对水平活动的类型,如倒班工作报酬与相应的转变,但并不是由性别来决定的。例如,在Symrise在德国,目前只有四个女人与常规晚上轮流换班操作转变和相应的报酬。否则,只有男性在这些领域的工作,因此获得更高薪酬结果的转变作为协议的工资基本工资奖金。此外,一个必须始终考虑到很高比例的女性在兼职工作,使整体的印象,女性挣得少。

基于某些特征的人歧视意味着不利的——它的禁令是人权法中定义和形式尊重共处和合作的基础。确保平等待遇和机会平等为员工在公司在世界范围内是一个中心原则,也反映在西班牙5、8和10全球可持续发展的目标。2019年进行实质性分析强调了尊重人权的重要性通过高评级,特别是对于我们的外部利益相关者。

有一个负责任的人力资源政策是我们企业文化的一部分。乐动体育ldsports1.0它传达了目标和创建共同的价值观。它还包括提供选择进一步的资格和培训我们的员工,促进劳动力的多样性,提高专业和私人生活的兼容性。与我们的目标和措施,促进多样性和机会平等,比如对男性和女性的平等待遇报酬——我们还积极为防止歧视(见管理方法GRI 405)。

我们的综合管理系统是基于SA 8000社会问责标准的规定,这是绑定在整个公司。本标准是根据国际劳工组织(ILO)的约定,世界人权宣言和联合国儿童权利公约》。人道的工作条件、良好的就业和适当地考虑到社会就业方面如何行为在每个站点的基础。

诚信热线设立的集团合规办公室(见GRI 102 - 17)确保Symrise员工可以匿名报告违反法律法规和公司内部指南——包括事件的歧视。

对个人的歧视的基础上他们的个人特征在Symrise不容忍。没有歧视病例报告进行审查。

相互尊重和公平的交互和通信企业价值是固定Symrise行为准则。因此我们不仅容忍建立员工代表和集体协议等集体谈判协议,还认为这是在我们的员工积极参与公司的决策。通过西班牙8,人道工作,联合国也制定目标要求的话题,我们承诺。2019年进行实质性分析强调了主题的重要性在尊重人权的背景下通过高评级,特别是对于我们的外部利益相关者。

负责确保集会自由和集体谈判协议的权利在我们自己的员工由人力资源部。保留这些权利与供应商是采购部门的责任。

Symrise始终坚持所有当地劳动法规。此外,Symrise十分重视在企业文化,员工积极贡献,在公司发生了什么,这是反映在我们的行为准则。明确承诺,结社自由和加入工会是理所当然的事。这包括工作委员会的形成或加入工会。在这些地方没有集体协议因法律规定或会员在雇主协会,我们的主要工作条件的标准。此外,就业协议定义集体规则的工作条件在各自的国家。在全球范围内,60%的劳动力被集体谈判协议,覆盖大约84%的劳动力在德国被工资协议覆盖。

此外,通过签署我们的行为准则,我们要求我们的供应商允许他们的员工集会自由和集体谈判的权利,遵守法定规定工作时间和薪酬和做出明确承诺反对歧视和虐待。按照我们的负责任的采购策略供应商,我们进行风险和性能条件在社会视角和劳动实践,等等。我们对供应商进行审核,提出一个特别显著的风险,关键原材料或标记有问题的评估。此外,大多数的主要供应商是喷流沉积型/ SMETA认证和评估以确保集会自由的相关审计(更多供应商筛选和审核,见管理方法GRI 204)。

员工权利的滥用是不能容忍任何形式的Symrise及其供应商。违反我们的行为准则,我们的员工可以匿名和秘密联系相关合规官的位置或我们的诚信热线(更多的投诉机制,见GRI 102 - 17)。外部线人那些希望报告违反Symrise员工行为准则或业务合作伙伴不需要害怕报复。相反,我们积极鼓励对话。他们可以联系警察,检察官的办公室,媒体和相关监管机构或写Symrise的执行董事会或监事会。

一般来说,我们的综合管理系统是基于SA 8000社会问责标准的规定,这是绑定在整个公司。本标准是根据国际劳工组织(ILO)的约定,世界人权宣言和联合国儿童权利公约》。人道的工作条件、良好的就业和适当考虑社会就业方面的所有站点的我们如何行动的基础。

在2020年,没有打击Symrise在我们的集团公司。

没有Symrise地点结社自由和集体谈判的权利,是违反或置于风险报告。在此背景下,没有额外的必须采取措施确保替代形式的员工参与或补救歧视工会。

我们大部分的主要供应商认证根据喷流沉积型/ SMETA标准和评估,以确保集会自由相关的审计的一部分。Symrise没有信息,集会自由和集体谈判的权利,在任何供应商违反或危及报告期(更多关于供应商评估和审计,管理方法GRI 204)。

联合国对经济的指导原则和人权强调企业责任。毕竟,公司的活动可以对人权产生意想不到的负面影响。这最重要的是适用于在全球范围内运营企业复杂的供应链。特别是供应链受到侵犯人权的威胁是那些已经被边缘化的人群在他们各自的国家,因此暴露在更高的风险,如儿童、妇女和少数民族宗教或。同时,不稳定的人权状况也削弱了公司因为他们的成功依赖于一个稳定和可预测的环境。作为西班牙8的一部分,一个六中央Symrise西班牙,我们作为一个国际活跃公司有特别大的影响员工的工作条件,沿着价值链合作伙伴和供应商。在这一过程中,强调人道的工作条件和包容性经济可持续增长的先决条件。2019年进行实质性分析强调了主题的重要性在尊重人权的背景下通过高评级,特别是对于我们的外部利益相关者。

Symrise,企业可持续性负责人权的主题和乐动体育下载报告执行委员会每年几次。签署联合国全球契约,我们正式宣布积极支持国际人权保护作为一个公司这都适用于我们自己的员工和人权的纪念活动在我们的业务合作伙伴。我们的人权立场文件和道德采购和我们声明奴役和人口贩卖加强这一承诺。

全世界Symrise行为准则描述了我们公司的规定人权的话题。乐动体育ldsports1.0规定范围内实现综合管理系统(IMS),基于SA 8000社会问责标准的规定。本标准是根据国际劳工组织(ILO)的约定,世界人权宣言和联合国儿童权利公约》。员工权利的滥用或安全生产规定是违法的,而不是在Symrise容忍任何形式的。独立审计机构定期确认社会责任遵守这些规定。外部线人那些希望报告违反Symrise员工行为准则或业务合作伙伴不需要害怕报复。相反,我们积极鼓励对话。他们可以联系警察,检察官的办公室,媒体和相关监管机构或写Symrise的执行董事会或监事会。

我们欢迎并支持相应的法律明确反对强迫劳动或贩卖人口,如加州供应链的透明度行动或英国现代奴隶制的法案和德国政府为商业和人权的国家行动计划(午睡)。Symrise因此自愿参与小睡的实现要求的监控公司在2019年和2020年。我们还公然在报告年度可持续农业供应链计划的一部分(INA),德国政府通过一项供应链法律在2021年初。它将创建绑定尽职调查义务与人权和环境友好企业。我们欢迎最近在这个问题上的政策发展。

自2010年以来,所有Symrise生产基地在为期三年的间隔基于外部审计的喷流沉积型SMETA 4-pillar标准。报告一年,网站在中国,埃及,日本,墨西哥,美国,德国和英国是由外部审计师审计的:没有重大偏离规范确定。及时发现偏差和潜在的改进都是在各自的网站实现和验证在后续审计,如果必要的。此外,一些客户已经独立认证机构审核选定Symrise位置社交方面根据自己的标准。

我们也要求我们的供应商和业务伙伴维护基本人权。新供应商之前被接受作为一个商业伙伴,它必须以书面形式承诺将维护和遵守Symrise行为准则的规定。国际供应商评级平台供应商道德数据交换(喷流沉积型)和EcoVadis,我们添加了供应商评级报告年度节,是有价值的工具,我们可以更容易地评估供应商和披露自己的数据给客户。自2006年以来,我们一直在工作环境和员工发布相关信息的权利,健康和安全以及环境和道德商业惯例Symrise通过这个平台。所有Symrise生产基地的气味和营养保健和风味段和大约一半的部分现在在喷流沉积型注册。乐动体育买球所有的生产基地都在喷流沉积型平台上注册到2021年底。

自2012年以来,我们已要求我们最重要的供应商注册与喷流沉积型和披露他们的数据。我们对供应商进行审计,带来一个特别显著的风险(如定义为喷流沉积型和EcoVadis),关键原材料或标记有问题的评估。142年报告,供应商由训练有素,经验丰富的内部审计进行供应商审计团队。此外,我们请求至少50供应商每年进行喷流沉积型/ SMETA审核验证,独立的审计机构。

此外,我们向后集成方法(见管理方法GRI 204使我们能够施加直接影响坚持我们的原则。

Symrise不允许任何形式的童工在其业务或供应商。没有发现异常的Symrise网站和供应商检查的喷流沉积型/ SMETA报告年度(参见管理方法GRI 408和GRI 414 - 1)。

联合国对经济的指导原则和人权强调企业责任。毕竟,公司的活动可以对人权产生意想不到的负面影响。这最重要的是适用于在全球范围内运营企业复杂的供应链。特别是供应链受到侵犯人权的威胁是那些已经被边缘化的人群在他们各自的国家,因此暴露在更高的风险,如儿童、妇女和少数民族宗教或。同时,不稳定的人权状况也削弱了公司因为他们的成功依赖于一个稳定和可预测的环境。人道的工作条件的框架内西班牙8日强调的可持续发展和包容性经济增长的先决条件。2019年进行实质性分析强调了主题的重要性在尊重人权的背景下通过高评级,特别是对于我们的外部利益相关者。

Symrise,企业可持续性负责人权的主题和乐动体育下载报告执行委员会每年几次。签署联合国全球契约,我们正式宣布积极支持国际人权保护作为一个公司这都适用于我们自己的员工和人权的纪念活动在我们的外部合作伙伴。我们的人权立场文件和道德采购和我们声明奴役和人口贩卖加强这一承诺。

全世界Symrise行为准则描述了我们公司的规定人权的话题。乐动体育ldsports1.0规定范围内实现综合管理系统(IMS),基于SA 8000社会问责标准的规定。本标准是根据国际劳工组织(ILO)的约定,世界人权宣言和联合国儿童权利公约》。员工权利的滥用或安全生产规定是违法的,而不是在Symrise容忍任何形式的。独立审计机构定期确认社会责任遵守这些规定。违反我们的行为准则,我们的员工可以匿名和秘密联系相关合规官的位置或我们的诚信热线(更多的投诉机制,见GRI 102 - 17)。外部线人那些希望报告违反Symrise员工行为准则或业务合作伙伴不需要害怕报复。相反,我们积极鼓励对话。他们可以联系警察,检察官的办公室,媒体和相关监管机构或写Symrise的执行董事会或监事会。

我们欢迎并支持相应的法律明确反对强迫劳动或贩卖人口,如加州供应链的透明度行动或英国现代奴隶制的法案和德国政府为商业和人权的国家行动计划(午睡)。Symrise因此自愿参与小睡的实现要求的监控公司在2019年和2020年。我们还公然在报告年度可持续农业供应链计划的一部分(INA),德国政府通过一项供应链法律在2021年初。它将创建绑定尽职调查义务与人权和环境友好企业。我们欢迎最近在这个问题上的政策发展。

自2010年以来,所有Symrise生产基地在为期三年的间隔基于外部审计的喷流沉积型/ SMETA 4-pillar标准。报告一年,网站在中国,埃及,日本,墨西哥,美国,德国和英国是由外部审计师审计的:没有重大偏离规范确定。及时发现偏差和潜在的改进都是在各自的网站实现和验证在后续审计,如果必要的。

此外,一些客户已经独立认证机构审核选定Symrise位置社交方面根据自己的标准。

我们也要求我们的供应商和业务伙伴维护基本人权。新供应商之前被接受作为一个商业伙伴,它必须以书面形式承诺将维护和遵守Symrise行为准则的规定。国际供应商评级平台供应商道德数据交换(喷流沉积型)和EcoVadis,我们添加了供应商评级报告年度节,是有价值的工具,我们可以更容易地评估供应商和披露自己的数据给客户。自2006年以来,我们一直在工作环境和员工发布相关信息的权利,健康和安全以及环境和道德商业惯例Symrise通过这个平台。所有Symrise生产基地的气味和营养保健和风味段和大约一半的部分现在在喷流沉积型注册。乐动体育买球所有的生产基地都在喷流沉积型平台上注册到2021年底。自2012年以来,我们已要求我们最重要的供应商注册与喷流沉积型和披露他们的数据。我们对供应商进行审计,带来一个特别显著的风险(如定义为喷流沉积型和EcoVadis),关键原材料或标记有问题的评估。142年报告,供应商由训练有素,经验丰富的内部审计进行供应商审计团队。此外,我们请求至少50供应商每年进行喷流沉积型/ SMETA审核验证,独立的审计机构。

此外,我们向后集成方法(参见管理方法GRI 204)使我们能够施加直接影响坚持我们的原则。

Symrise不允许任何形式的强迫或强制劳动在其业务或供应商。没有发现异常的Symrise网站和供应商检查的喷流沉积型/ SMETA报告年度(参见管理方法GRI 409和GRI 412 - 1)。

土著人民的权利是材料对我们来说,鉴于我们依靠访问当地的遗传资源,我们可以赖以生存发展创新和天然产品。2019年进行实质性分析强调了主题的重要性在尊重人权的背景下通过高评级,特别是对于我们的外部利益相关者。这就是为什么我们一致行动的原则名古屋议定书联合国的调节使用遗传资源的国际公司和规定为当地社区利益共享。

为此,名古屋委员会成立于2017年,从业务和人员组成的专家单位,促进获取和惠益分享的系统集成原则在所有功能区域。现有的产品组合和新研究项目都是名古屋议定书的严格要求。

Symrise需要明确立场反对非法和不合理的土地利用实践对当地社区和土著人群和已定义的措施的土地使用政策等措施,防止盗窃。

在报告期内没有事故。

联合国对经济的指导原则和人权和他们的国家实现德国政府为商业和人权的国家行动计划(午睡)显式地强调企业责任。毕竟,公司的活动可以对人权产生意想不到的负面影响。这最重要的是适用于在全球范围内运营企业复杂的供应链。特别是供应链受到侵犯人权的威胁是那些已经被边缘化的人群在他们各自的国家,因此暴露在更高的风险,如儿童、妇女和少数民族宗教或。同时,不稳定的人权状况也削弱了公司因为他们的成功依赖于一个稳定和可预测的环境。人道的工作条件的框架内西班牙8日强调的可持续发展和包容性经济增长的先决条件。2019年进行实质性分析强调了主题的重要性“尊重人权”通过高评级,特别是对于我们的外部利益相关者。这个话题也变得越来越重要在2020年普通投资者和客户的讨论,尤其是法律预期供应链。

Symrise,企业可持续性负责人权的主题和乐动体育下载报告执行委员会每年几次。签署联合国全球契约,我们正式宣布积极支持国际人权保护作为一个公司这都适用于我们自己的员工和人权的纪念活动在我们的业务合作伙伴。我们的意见书在人权和道德采购和我们的声明奴役和人口贩卖加强这一承诺。

全世界Symrise行为准则描述了我们公司的规定人权的话题。乐动体育ldsports1.0规定范围内实现综合管理系统(IMS),基于8000年集团公司社会责任的规定标准。本标准是根据国际劳工组织(ILO)的约定,世界人权宣言和联合国儿童权利公约》。员工权利的滥用或安全生产规定是违法的,而不是在Symrise容忍任何形式的。独立审计公司定期确认社会责任遵守这些规定。违反我们的行为准则,我们的员工可以匿名和秘密联系相关合规官的位置或我们的诚信热线(更多的投诉机制,见GRI 102 - 17)。外部线人那些希望报告违反Symrise员工行为准则或业务合作伙伴不需要害怕报复。相反,我们积极鼓励对话。他们可以联系警察,检察官的办公室,媒体和相关监管机构或写Symrise的执行董事会或监事会。

我们欢迎并支持相应的法律明确反对强迫劳动或贩卖人口,如加州供应链的透明度行动或英国现代奴隶制的法案和德国政府为商业和人权的国家行动计划(午睡)。Symrise因此自愿参与小睡的实现要求的监控公司在2019年和2020年。我们还公然在报告年度可持续农业供应链计划的一部分(INA),德国政府通过一项供应链法律在2021年初。它将创建绑定尽职调查义务与人权和环境友好企业。我们欢迎最近在这个问题上的政策发展。

自2010年以来,所有Symrise生产基地在为期三年的间隔基于外部审计的喷流沉积型SMETA 4-pillar标准。报告一年,网站在中国,埃及,日本,墨西哥,美国,德国和英国是由外部审计师审计的:没有重大偏离规范确定。及时发现偏差和潜在的改进都是在各自的网站实现和验证在后续审计,如果必要的。

此外,一些客户已经独立认证机构审核选定Symrise位置社交方面根据自己的标准。

我们也要求我们的供应商和业务伙伴维护基本人权。新供应商之前被接受作为一个商业伙伴,它必须以书面形式承诺将维护和遵守Symrise行为准则的规定。国际供应商评级平台供应商道德数据交换(喷流沉积型)和EcoVadis,我们添加了供应商评级报告年度节,是有价值的工具,我们可以更容易地评估供应商和披露自己的数据给客户。自2006年以来,我们一直在发布信息相关Symrise工作环境和员工的权利、健康和安全以及环境和道德的商业行为上的喷流沉积型平台。所有Symrise生产基地的气味和营养保健和风味段和大约一半的部分现在在喷流沉积型注册。乐动体育买球所有的生产基地都在喷流沉积型平台上注册到2021年底。自2012年以来,我们已要求我们最重要的供应商注册与喷流沉积型和披露他们的数据。此外,自2014年以来,众多的供应商具有重要战略意义的天然物质为Symrise评估通过伦理Biotrade联盟(UEBT),从而确保道德采购的产品。

我们对供应商进行审计,带来一个特别显著的风险(如定义为喷流沉积型和EcoVadis),关键原材料或标记有问题的评估。从我们要求供应商认证UEBT等具体的审计公司,赛或FSC也参观了现场如果存在很高的风险。供应商与中、低风险定期评估由喷流沉积型和/或EcoVadis或审计UEBT等公司,赛和FSC。142年报告,供应商由训练有素,经验丰富的内部审计进行供应商审计团队。此外,我们请求至少50供应商每年进行喷流沉积型/ SMETA审核验证,独立的审计机构。

此外,我们向后集成方法(见管理方法GRI 204使我们能够施加直接影响坚持我们的原则。

全球每年我们增加我们的分享网站,检查根据人权标准。由于收购和首次引入ADF / IDF,这一比例降至67%的总体报告。排除ADF / IDF,比例将会是96%报告年度- 16比前一年高出。到目前为止,还没有发现侵犯人权的过程中在任何网站的审核。

为了确保遵守所有合规需求在一个正在进行的基础上,对培训的需求定期识别和合适的培训课程在这两个领域的“技术合规”和“遵守法律。“除了培训课程,员工出现在现场,也提供网络培训。这让我们在短时间内达到更多的员工。它也给员工更大的灵活性方面,当他们完成他们的训练。后续测试不仅确认培训课程已经完成,但其内容也被理解。

除了他们的位置的要求,新Symrise员工给出综合培训加入公司时的基本原则的行为准则。所有员工参加滚动培训课程根据预定义的时间表。取决于他们是否基本、进修或专业培训课程,这些计划涵盖的一至三年。

2020年,5000多训练,也涉及人权方面,为员工举行从销售、业务支持、采购、财务、会计、市场营销、法律、业务单元,研究与开发、管理物流、企业领域,投资者关系和人力资源。

所有的投资协议和合同包括人权条款。我们很清楚我们的投资协议和合同,合作伙伴公司坚持职业健康安全规章制度,减少环境影响和规则指南关于卫生。此外,我们也为最低工资参考指南,也适用于分包商。自然,我们的行为准则,它展示了我们的原则遵守人权,也适用于所有交易与业务伙伴,包括服务提供者,尤其是我们的原料供应商。遵守的行为准则和原则Symrise企业政策必须由我们的供应商书面确认。

鉴于行业的性质,设施安全的话题Symrise是至关重要的,特别是在我们的网站的当地社区。作为Symrise材料的话题,特别是对于我们的外部利益相关者,这相应的内容还包括在2019年进行物质分析。

因为当地的情况和需求各不相同,具体措施实现个人网站的指导下现场系统和工作小组。我们的子公司TESIUM包我们的能力有关的安全系统,从而确保员工的保护,环境和社区在德国。我们所有的网站全球企业遵循的指导方针,包含一个方法的安全系统和保护员工和环境,已协调与执行委员会。与传统的安全问题,TESIUM还考虑环境和能源方面在整个生命周期的系统。这是全面生产维护的一个重要工具(TPM)。它形成的基础跨越层级和十字划分团队Symrise员工开发新的解决方案和建议。

Symrise需要明确立场反对非法和不合理的土地利用实践对当地社区和土著人群和已定义的措施的土地使用政策等措施,防止盗窃。

我们努力与社区和居民对话在我们公司的位置,是一个好邻居,努力避免周围的负面影响我们的业务活动,同时生成社会附加值。乐动体育ldsports1.0举个例子,在我们公司的位置在Ho乐动体育ldsports1.0lzminden,我们让我们的邻居知道当地的感兴趣的话题和社会承诺定期出版和传播当地的通讯。十多年来,我们一直致力于改善教育和医疗在马达加斯加。我们建立了生产设施,以满足严格的环境标准。我们当地的业务活动导致超过40000人的生计。

我们建立了一个网站在亚马逊地区,研究新的、可持续的化妆品原材料密切合作与巴西最大的化妆品制造商自然。所有原材料的供应链在这个网站使用了按照UEBT指南。与此同时,该地区的许多家庭正受益于我们的承诺。与她们合作,我们的目标是恢复自然植被穿越亚马逊河沿着高速路和对位和低角Albuna东北部地区通过改变种植的土地和造林措施。农民和合作社将学习如何更有效地培养土地的帮助下最新的技术,从而增加他们的收益。共有16个合作社和亚马逊已经有超过1200个家庭参加了项目。自2017年项目的开始,合作社取得了销售增长超过40%。

Symrise也致力于提高可持续发展意识:在2020年,例如,Symrise建乐动体育下载立一个可持续发展的空间在格兰哈Viana(巴西),相邻的热带雨林,举办培训和内部和外部的可持续发展项目。环境教育项目开始于2018年也继续在当前年度报告与非政府组织体育de足底,共有120名儿童能够参与这个项目,了解更多关于当地今年季节性蔬菜种植和园艺,除此之外通过独立自主的蔬菜栽培和陪同活动。

按照预防原则,我们努力管理当地的影响我们的业务活动规则的基础上。综合管理系统是基于国际标准的质量管理(ISO 9001),环境(ISO 14001),职业健康和安全(ISO 45001),可持续性(ISO 26000)、能源(ISO 50001),社会问责(SA 8000),公认审计标准的全球食品安全倡议(GFSI)和其他公认的地方标准,促进持续改进性能。乐动体育下载

我们的子公司TESIUM确保设备符合安全要求。这包括系统安全评价的准备、应急计划,安全报告、报警和风险防范计划,和公共信息。健康&安全委员会可以找到我们的网站,我们有生产设施。委员会定期会面,分享关于安全措施,防止工作场所的事故403 - 1。我们所有的全球网站遵循的企业原则,已与执行委员会协调,包含一个方法的安全系统,确保员工和环境的保护。

我们知道的业务活动对当地社区有任何显著的负面影响。可持续发展议程的框架内,我们追求的目标现场改善生活条件和乐动体育下载促进当地社区的增强。通过这样做,我们积极支持联合国实现可持续发展目标。

对于我们的大约30000的产品组合,我们使用一些10000种不同的天然和合成原料来自超过100个国家。因此,我们面临着一系列的挑战,从负面环境影响从原材料的采购到保护社会标准根据国家的经验,在某种程度上,有问题的社会政治条件。不足的原因不仅仅是因为透明度,高水平的物质流动的复杂性和沿着价值链各方的不同目标。由于负责采购的措施,我们可以有助于实现可持续生产模式(西班牙12)以及保护生态系统(西班牙15)。高的主题的重要性,其相关性和影响Symrise及其相应的外部利益相关者也反映在高评级的主题“负责任的采购”2019年在我们的重要性进行分析。

我们不断地调整我们的采购部门的组织结构变化的市场条件。采购在Symrise组织以分散的方式在我们的部分气味和保健、风味和营养。乐动体育买球这样我们可以更有针对性的采购流程管理的方式,不断优化供应链。

不断增加的需求和复杂性领域的供应链和采购和有效地管理流程以及整个价值链,组织单元的味道段宣布建立全球供应链和采购在2019年。相关的新的战略路线图味道的一个组成部分,采用2020年,包括审查全球生产的足迹和追求不同的目标:这将改善我们的可持续性与其他部门合作,供应风险的度量和管理以及盈利能力的增加通过高效和快速实现。乐动体育下载

我们的长期目标是我们所有的原材料来源以可持续的方式。2025是我们的负责任的采购战略目标生物原料。报告一年,可持续生物原材料采购的战略已经达到72%。在2016年,我们开发了一个新的负责任的采购策略这适用于整个集团。通过提供一个全面的描述我们的目标、愿望和工具,它主要是作为供应商的参考文档,客户和员工。我们也建立了各种原材料的具体政策暴露于高的风险,如棕榈油的情况。

我们不能解决的许多挑战自己的供应链。因此,我们越来越依赖合作安排在行业和竞争方法,我们可以用其他演员一起工作长期可持续的解决方案。这包括我们的会员在可持续棕榈油圆桌会议,可持续农业计划/农业可持续发展评估平台或可持续香料倡议。乐动体育下载Symrise还于2020年加入IFRA-IOFI可持续发展宪章。乐动体育下载签署公司的风味和芳香产业致力于加强可持续发展的产业,例如通过负责任的采购做法或减少环境足迹。乐动体育下载

我们可以最好的追求和维护我们的目标的可持续采购如果我们能施加直接影响我们的价值链的上游阶段。因此,我们追求的目标战略向后整合我们的关键原材料。当我们在马达加斯加的香草生产的情况下,我们可以为所有参与者创造直接的价值:我们正在非常有针对性地改进和实现通过各种合作项目的环境和社会标准,从而确保原材料的一致的高质量为我们的客户。这种综合方法,我们支持当地社会经济结构和可以直接监控符合我们的原则。向后整合的供应链,我们建立了企业尽职调查并定义相应的流程指南也考虑环境和社会风险。向后整合到香水和从天然调味品生产,可再生原材料在杰克逊维尔的美国网站,佛罗里达,和上校岛,格鲁吉亚、保护价值和战略成分Symrise并最终减少了我们的供应瓶颈的风险。

负责采购的更多信息,请参阅管理方法GRI 204。

Symrise宣布它的目标源所有原材料的基础上可持续发展的标准。的负责任的采购策略因此建议全世界所有新的供应商的价值评估必须基于可持续发展的标准。由于这个原因,所有Symrise遗留供应商(100%)是基于可持续发展评价标准。乐动体育下载评估供应商的新收购的ADF / IDF在2020年底开始。因此,我们67%的主要供应商,根据采购量的80%,根据可持续性标准已经评估的报告。乐动体育下载

Symrise宣布其目标回顾所有供应商的社会标准。我们的目标是评估我们的主要供应商,根据采购量的90%,到2025年根据可持续性标准。乐动体育下载由于这个原因,所有Symrise遗留供应商(100%)是基于可持续发展评价标准。乐动体育下载评估供应商的新收购的ADF / IDF在2020年底开始。因此,我们67%的主要供应商,根据采购量的80%,根据可持续性标准已经评估的报告。乐动体育下载

进一步扩大我们的供应商的评估,我们开始评估额外的供应商通过EcoVadis平台在2020年,我们所有的供应商不使用喷流沉积型。在这一步中,我们的目标是能够识别我们的供应商在早期的进一步风险和机遇。

我们对供应商进行审计,带来一个特别显著的风险(如定义为喷流沉积型和EcoVadis),关键原材料或标记有问题的评估。142年报告,供应商由训练有素,经验丰富的内部审计进行供应商审计团队。此外,我们请求至少50供应商每年进行喷流沉积型/ SMETA审核验证,独立的审计机构。这里的重点是在环境问题上除了产品安全,质量管理,安全、健康和社会责任。如果供应商不能满足我们的标准定义,我们共同制定和实施改进措施。如果这些标准还不支持这样的尝试后,终止业务关系作为最后的手段。所有新供应商填写供应商调查表,包含问题社会问题。在风险评估过程中,我们依靠环境标准来评估现有供应商以及各自国家的社会经济和生态状况。在2020年,没有我们的供应商的情况下引起任何显著的负面环境影响。

与政治家和参与公共话语对话是重要的基础和司机的面向未来的计划部门及其相关行业——食品、宠物食品和个人护理。这个交换必须与各方的诚信和透明度;我们明确排除腐败获得的优势通过政治影响力。“良好的公司治理和合规”的意义为Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者也相应地反映在高评级的话题在我们物质分析在2019年进行。

与利益相关方的交流,我们表达我们的兴趣,分享我们的观点,同时提高认识政治话语的具体问题和立法过程。在这一过程中,我们高度重视注重实际,基于事实的陈述,确保符合适用的法律标准和法律框架以及一个开放的、参与式文化对话——与所有利益相关者分享我们的价值观(见企业报告2020年,p . 24 ff。)。

政党捐款或捐赠政治或宗教协会、政府官员和公共机构必须通过我们的首席合规官。Symrise的行为准则在这方面是我们所有行动的基础,在其声明与外部各方的业务关系,捐款和贡献,也适用于我们对政治的行为;看到GRI 102 - 16。违反行为准则可以由我们的员工通过一个低门槛,透明的投诉机制;看到GRI 102 - 17。

Symrise积极参与政治和社会对话年度报告中通过事件和个人接触决策者以及通过我们的媒体渠道。在我们交换与外部利益相关者,我们也看到自己作为企业责任的声音,积极展示了气候保护的兼容性,基于伙伴关系供应商关系,企业成功和可持续的竞争力。

的报告,尤其关注供应链责任和气候保护的主题。例如,我们与30多个公司和组织的倡议可持续农业供应链(INA),德国政府通过一项供应链法律在2021年初。它将创建绑定尽职调查义务与人权和环境友好企业。我们欢迎最近在这个问题上的政策发展。额外的计划的报告,知道了GRI 102 - 12。

Symrise是无党派的,不支持任何政党的报告。

每一个30000年的各种Symrise产品受到严格的质量要求。我们集中研究和开发活动特别是在创建有助于满足人类需求的产品。这里一个重要的重点是绿色化学,天然原材料和资源节约型生产流程和创新技术。“产品质量和安全的重要性”Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者也反映在我们物质的高评级的主题分析在2019年进行。

良好生产规范形式一般负责任地处理产品和生产过程的基础。这些指导方针,确保服务质量在生产过程和生产环境和适用于制造的药物活性成分以及制造的化妆品、食品和动物饲料的产品。他们定义的法律管理药品,化妆品和食品。

许多要求应用于产品组,如质量要求,明确产品标签和卫生要求。此外,立法者通过了相应的法规,专为个人产品组定义需求。这里,Symrise尤其是区分产品组口味,药品代理和药品添加剂以及化妆品活性成分和原材料。

在年度报告中,这些措施重新定义和扩展的背景下全球冠状病毒大流行和进一步扩展到包括卫生措施。这样,接触的员工,供应商,客户可以通过调整时间最小化运输和转变的时间表。在发生疑似疾病,已经建立了一个过程为员工直接联系合适的员工,以及现场医务人员感染的风险降到最低Symrise沿着价值链。的事件证明疾病,员工和所有接触的人员,都必须进入隔离两周或呈现负的冠状病毒测试。为进一步员工卫生措施,管理方法GRI 403。

我们保证我们的产品在其整个生命周期的安全。要做到这一点,我们将所有相关步骤集成到我们的产品安全政策,从供应商的订单到客户交付。Symrise确保符合立法,要求由协会和内部标准,不断监控合规。Symrise,法规事务部门负责确保Symrise产品符合相关的立法。我们的产品都受到严格的监管审查的基础上,食品,制药,化妆品法律或指令。

我们的客户了解技术特点以及如何安全处理我们的产品通过相应的数据表,产品规格和额外的信息材料量身定制。

没有违反安全或卫生条例》2020年在Symrise相对于我们的产品。

密集的合作监管部门、采购部门和销售确保不违反或投诉产生的健康影响。立法的变化及时通过这些领域的深入合作和实现使用积极的方法,由健壮的产品和消费者保护的过程。这种方法已经被客户收到模范。

在产品缺陷,可能危及消费者的情况下,一个专门的产品危机过程开始与当地、区域和全球危机&质量监管组织内团队。

客户投诉关于质量和服务都是仔细审查。如果有必要,是仔细监控措施及其执行。在月度报告中,负责任的人了解投诉及其处理的发展。

超过91%的生产基地认证至少按照ISO 9001标准以及适用于食品工业(ISO 22000)或动物饲料行业。这些标准都是公认的全球食品安全倡议。

我们的研究和发展战略的重点是提高消费者福利的承诺,,例如,包括皮肤保护和健康营养等问题。乐动体育买球我们正在进行的目的是不断提高这些产品的销量份额。我们与我们的关键客户紧密合作,提高终端产品做出的贡献促进健康。

遗漏

保密的原因,我们不公布销量数字,或股票。

为进一步的信息看FP6。

确保产品安全的最高水平是一个材料的话题Symrise和我们的利益相关者。“产品质量和安全的重要性”Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者也相应地反映在高cross-stakeholder评级主题的重要性分析在2019年进行。我们的产品安全政策和良好生产规范形成全球负责任的行为与产品和制造过程的基础。这些指导方针引导质量控制生产工艺和生产环境和适用于药品生产和活性成分以及化妆品、食品和动物饲料的产品。他们定义的法律管理药品,化妆品和食品。许多要求应用于产品组,如质量要求,明确产品标签和卫生要求。独立审计和公认的证书为我们提供支持,我们努力达到最高标准,提供透明的证据对我们的成就。&质量监管部门组织在Symrise产品安全。报道渠道导致CEO是通过全球业务区域。

我们产品的有害物质/危险货物标签是基于区域和全球需求如CLP监管1272/2008和/或全球化学品统一分类和标签制度(gh)。所有传入原材料不断地检查合格并相应分类和分级。如果有必要,额外的澄清是直接与供应商或内部分析,例如关于原材料的成分,或他们的物理和化学性质进行分析确定。除了披露从原材料供应商的材料安全数据表,从达到可用的信息登记(ECHA的传播页面)用于因果关系的测试。

我们也有一个团队的毒理学家/来自我们内部处理澄清有关问题。此外,我们在密切协调与国际香水协会通过标签手册和味道产业的国际组织。此外,Symrise提供全球24小时服务通过紧急意外事件的数量的材料安全数据表。

Symrise使用Verisk 3 e法律内容信息和SAP系统上的环安卫法规,创建对原材料的材料安全数据表,产品混合物和其他相关信息完全自动地在全球范围内。

我们产品的标签的味道是基于法定食品法规。欧盟法规的要求1169/2011有关食物过敏和第十四条规定的1334/2008的标签调味品不适用用于出售给最终消费者。

2020年,没有事件不符合有关产品和服务信息和标签。

完整性、法律和兼容的行为是公司可持续成功的基础。违反可能导致个人责任和公司的声誉损失,以及负面影响业务伙伴和供应商通过价格协议和市场失衡。“良好的公司治理和合规”的意义为Symrise以及其相关性和影响外部利益相关者也反映在我们物质的高评级的主题分析在2019年进行。

我们的约束力的原则是我们的行为准则,在所有员工的行为指南。原则适用于所有国家不管可能冲突的文化习俗。它不仅对主要Symrise伙伴调节行为,但它也确保透明和可靠的流程。行为准则也可以引用道德和法律挑战出现在工作场所,作为业务关系或在处理信息的一部分。在所有员工和公司的利益,我们迅速反应违反行为准则和纠正他们的原因。如果我们违反道德和法律标准,该集团合规办公室安装一个诚信热线,全世界所有Symrise员工可以使用匿名报告和母语任何违反法律法规或公司内部的指导方针。不当行为一直起诉符合适用的国家法律。

2020年,全球平均每月一次通过诚信热线报道。在所有情况下,调查开始,纠正措施应用在个案基础上按照适用的法律体系和Group-internal规定。没有物质损失是由于第三方或到我们公司来。乐动体育ldsports1.0

动物和动物来源的原材料服务的人在许多方面,特别是在粮食生产。独特的味道和营养解决方案也Symr乐动体育买球ise产品组合的一部分——这就是为什么我们认为我们致力于改善动物福利是我们公司政策的一个重要组成部分。超出了道德的我们对自己的要求和我们的活动,不负责任的对待动物可能导致的巨大损失声誉Symrise之间重要的利益相关者,因此高经济损失。我们共享的日益关注消费者和客户的情况下动物保存和处理,也清楚地看到与食品质量的交互。Symrise动物福利是一个自然的义务,因此也确定为材料问题在我们2019年进行物质分析。

可持续发乐动体育下载展委员会内裤执行委员会每年几次对当前的发展。报告年度,我们制定动物实验的全球政策目前正在开发一个采购政策,调节动物的处理中使用动物原料的生产。ADF / IDF的收购和销售生产设施的银行县在2019年底,最近的地方活动的目的和内容的戴安娜食物逐渐扩展这些指导方针的实现新的业务单位。

基于原材料的成分和口味由鸡代表动物的最大份额在Symrise中间产品的体积。这就是为什么我们已经开发出一种高动物福利标准的指导方针的家禽,专门为鸡,作为营养部门的第一块基石戴安娜的食物。乐动体育买球它包括明确最低要求保健、饲养、运输、屠宰。农场的指南提供了定期评审,持续改进在畜牧业和年度进展报告。例如,我们的目标是100%的chicken-based原材料来源需要在营养部门戴安娜2026年在欧洲从可持续来源的食物。乐动体育买球符合我们的指南,我们进行了一次调查在过去的18个月中发现需要改进的领域之间的当前实践我们的供应商和我们的动物福利的目标到2026年。通过区域筛选,我们也能够识别潜在供应商已经满足我们的动物福利的要求准则。食物营养部门2018年6月,戴安娜收乐动体育买球到好的鸡奖我们雄心勃勃的采购目标。由于没有统一的国际公认的动物福利标准,Symrise涉及到国际高度尊重动物福利组织在世界农业同情(CIWF)实现快速实现供应链的指导方针。除此之外合作,Symrise网络与其他利益相关者参与会议和讨论动物福利。 In 2019, we participated in an event organized by the Global Coalition for Animal Welfare in the Netherlands and in the European Broiler Chicken Animal Welfare Summit in London, organized by Compassion in World Farming (CIWF). In the reporting year, we participated in three workshops on animal welfare as part of the Association Nationale des Industries Agroalimentaires (ANIA).

我们从供应商获得动物原材料和副产品只至少遵守欧洲关于动物福利的法律或当地法规。通常只使用食品工业的副产品,从而确保最原始材料效率和减少食物浪费。

宠物食品的味道,Symrise营养维护Panelis专家中心精灵(法国),霍奇斯(美国)和D乐动体育买球escalvado(巴西)为其客户提供研究猫和狗的摄食行为,以及理解的影响宠物和主人之间的感情。

专家中心遵循严格的动物福利政策。在选择,品种是首选,不容易健康或行为问题。狗和猫正在访问一个露天围栏和新鲜水和美联储定期根据感官评价协议以及各自的自然饮食行为。自住房时间动物可能只是他们的整个生活的一部分,介绍了一个应用程序,允许采用动物的家庭平均后五年。因此,动物种群更新每年约15%。

在漫长的动物运输的情况下,使用一个特殊的卡车配备温度监测和通风。负责员工的“运输des animaux享乐主义者”法国当局批准证书。此外,独立和外部兽医照顾的动物,如果有必要的话,向他们提供药物。

许多员工持有”de capacite证书”,法国当局颁发的专业认证,和合格的负责任的对待动物。

在营养业务单元乐动体育买球戴安娜Aqua,我们进行产品测试的鱼和虾调查味道,营养价值和医疗福利。这些好处支持更有效的发展,水产养殖可持续和安全。这些测试需执行以下原则:符合动物福利的法律,一个强大的培训项目的科学家负责规划测试系列,由独立的伦理委员会和验证所有的协议。

作为一家公司,我们没有参与畜牧业也不杀任何动物(关于供应链,看到414 - 2)。狗和猫在我们的营养部门在营养部门戴安娜宠物食品主要是用来提供乐动体育买球专业的感觉和行为评估宠物食品和保健。鱼和虾的营养业务单元戴安娜Aqua评估产品性能。乐动体育买球

每年,育种者和所有者选择根据设定标准的狗和猫。我们的目标是提供一个代表品种多样性的横截面上各大洲。只要有可能,这些动物不属于某些品种的趋势发展健康或行为问题。我们的狗和猫是收购后断奶时期,纹身和微芯片识别。所有的动物在隔离之前加入Panelis程序。

营养部门戴安娜乐动体育买球Aqua,我们进行产品测试的鱼和虾主要是为了研究增长行为。对于每个测试设计,3 r原则(减少,改进和取代)是用来使动物更道德的方法。总的来说,鱼和虾的年度增长体重小于250公斤用于测试。

作为一家公司,我们没有参与畜牧业也不杀任何动物(关于供应链,看到GRI 414 - 2)。狗和猫在我们的营养部门在营养部门戴安娜宠物食品主要是用来提供乐动体育买球专业的感觉和行为评估宠物食品和保健。鱼和虾的营养业务单元戴安娜Aqua评估产品性能。乐动体育买球我们的狗和猫仅接收治疗的护理;没有侵入性措施。没有繁殖活动。为了管理我们的动物种群,狗和猫绝育或阉割。操作由一名兽医按照普遍接受的实用的建议关于麻醉和镇痛协议。如果一个动物必须接受手术,痛苦的检查或治疗,主治兽医供应适当的麻醉和镇痛治疗。当一个产品测试完成后,鱼和虾营养部门用于产品测试戴安娜Aqua被视为法律规定,按照我们的测试程序的道德准则。乐动体育买球

作为一家公司,我们没有参与畜牧业也不杀任何动物(关于供应链,看到GRI 414 - 2)。我们持有的狗和猫营养部分主要是用来提供专业的感觉和行为评估宠乐动体育买球物食品和保健,而鱼和虾营养戴安娜Aqua段用于评估产品性能。

的狗和猫在专家中心生活在团体。根据建设规模,猫被安置在3组,8、10或20只猫/房间,大量的自然光线和通风控制,而狗被安置在对犬舍。

猫有不断访问小户外区域和淡水通过猫襟翼。狗有自由进入室内和室外的地区,每天花几个小时在户外公园。他们分为4到10组动物取决于品种,体型和个人亲和力。猫和狗一天吃一次或两次。喂食频率是一样的宠物主人在家里。

在每一个我们的设施,我们不仅遵守规定的最小的处理规定,但也提供必要前提比因为动物是至关重要的福祉我们的感觉和行为测试的成功的宠物食品和保健。

例如,最小的房间十个人猫28平方米(15平方米的室内面积13平方米的室外区域)。对狗来说,住宿的大小取决于各自的动物。我们计算超过9平方米为小型犬和12平方米大的品种。我们设计的环境猫在三维空间中为了扩大可用的空间。部分的室外区域也屋顶。

我们不繁殖的鱼和虾营养用于产品测试的戴安娜Aqua段自己,但从商业育种者获得它们。乐动体育买球鱼和虾在设施,确保水质的最优条件,动物营养需求和低密度。乐动体育买球

作为一家公司,我们不参与畜牧业,也不杀任何动物(关于供应链,看到GRI 414 - 2)。狗和猫住我们的营养部分戴安娜宠物食品主要是用来提供专业的感觉和行乐动体育买球为评估宠物食品和保健。鱼和虾的营养水段用于评估产品性能。乐动体育买球

如果需要,我们的狗和猫接受抗生素和抗炎治疗。动物都专门为宠物食品和保健测试科目。平均五年之后,动物进入应用程序与家庭一起生活。

任何参加兽医治疗符合法律规定。他们总是由动物照护者和训练有素的专家。所有治疗都记录在各自的个人文件和每个设备的通用寄存器。

营养部门乐动体育买球戴安娜Aqua不使用抗生素,抗炎药或激素。鱼虾测试的目的是想证明我们的产品的优点。实现这一目标将受损或失效的使用这些物质的减少死亡率和阻力在饲养环境影响。

没有不符合法律、法规的实例报道。

运输我们的猫和狗发生时带给我们的设施,在去兽医诊所或在任何去美容节目或比赛。

特别宽敞的运输笼期间使用交通工具。在长途旅行中,我们确保旅行中断免费定期运动和淡水供应。负责员工的“运输des animaux享乐主义者”法国当局批准证书。

许多员工持有证书de capacite专业认证,法国当局已发布的和合格的负责任的对待动物。在美国,动物福利法案交通管理条例》和从我们的网站。